县级供电企业财务管理浅薄经验之谈

县级供电企业是电网企业的重要组成部分,是电网企业的重要基石,而财务管理则是县级供电企业经营管理与风险管理的核心枢纽,对企业规划、决策、持续发展均起着不可忽视的作用。作者从事县级供电企业财务管理岗位多年,结合电网企业运营和管理变革的实际情况,认为县级供电企业财务管理应当从财务基础、财务控制、财务监督、风险管理以及财务策略应变机制等几个方面开展与落实工作,提升财务管理效果,在此将自身浅薄经验予以总结,供各位同行参考借鉴,不足之处亦恳请批评指正。     

探讨供电企业日常运营管理成本管控

2018年电力企业改革发展任务依然艰巨繁重,输配电价改革向纵深推进,国资国企改革全面提速,货币市场资金形势趋紧,要完成国网公司下达的"三降一去"的年度目标任务,创新成本管控模式,才能解决企业成本管理趋紧问题。从作用动因出发,主动作为,探索现行经济背景下的成本管控方法,是财务管理的一项重要课题。供电企业日常运营管理成本是指电网输配电环节为企业运营、管理所发生的除购电费、输电费、折旧费、工资和电网检修运维成本以外的其他各类可控费用,例如车辆使用费、食堂费用、办公费等。     

加强低压供电管理，提高降损节能效率

应我国经济发展的需求，电网改革迫在眉睫。低压电网中的线损管理工作是衡量供电企业管理水平的重要标准，其对供电企业经济效益的获取有着重要的现实意义。所以，为了降低低压电网的损耗，提高节能效率，供电企业必须进一步加强低压电网的供电管理，以促进自身的稳定发展。因此，本文就对线损管理的重要意义进行分析，并在此基础上，探析低压线损管理工作中的问题，以提出有效措施，来加强供电管理，提高节能效率。     

浅析文昌电网无人值守变电站的改造与管理

在高速发展的电力企业中,作为组成电网主要部分的变电站,建立无人值守站是发展的需要,也是实现自动化管理的第一步,为了进一步提高文昌电网安全可靠供电的能力,文章根据海南电网发展和电力系统改革的要求对文昌电网无人值守变电站的改造与管理进行了一系列研究。     

县级供电企业如何实现党建工作一体化管理

随着国家电网公司“三集五大”工作的全面推进，越来越多的县级供电企业已完成资产重组，成为国网公司的一分子。面对新形势，新问题，笔音认为．加强党建工作，实现党建工作一体化管理，“围绕中心做工作，进入管理起作用”，充分发挥和风细雨的作用，对加快县级供电企业融入国网公司的速度，缩短省市公司与县公司之间的管理差距，实现统一的电网建设和电网运营战略目标意义重走。     

电网企业固定资产管理如何插上物联网“翅膀”

<正>随着电网企业规模的扩大和电力供应的不断增长,电网企业固定资产的规模和数量也在迅速增加。固定资产的有效管理对于电网企业的稳定运行和发展至关重要。然而,传统的固定资产管理方式往往面临信息不对称、人力成本高和效率低等问题。为了解决这些问题,物联网技术被引入到电网企业固定资产管理中,以实现实时监测、远程管理和智能化运维。电网企业固定资产管理的重要性电网企业的固定资产管理对于确保电网的安全、可靠运行和持续发展具有重要意义。固定资产包括输电线路、变电站、配电设备等重要设施和设备,它们是电网运营的核心基础。良好的固定资产管理能够确保这些资产的正常运行和有效维护,提高电网的供电能力和稳定性。     

地市级供电企业其他管理费用精细化管理研究

其他管理费用大多属于可控费用,是地市级供电企业传统成本管理的重点。目前地市级供电企业对其他管理费用的管理主要存在成本预算执行不严格、监控和评价体系落后等问题。本文引入事前预算、事中控制、事后分析考核的全过程管理理念,在进行地市级供电企业其他管理费用精细化管理控制权限分工和影响因素可控程度分析的基础之上,分别制定了省级电网公司对接层、地市级供电企业战略层与操作层的精细化管理方案,强化其他管理费用的事中控制,对重点项目跟踪管控,形成动态成本管理闭环,弥补传统成本管理模式对其他管理费用事后反馈的缺失。     

新型低压电力监控系统的研究探析

随着计算机技术的发展及普及,利用计算机技术实现对建筑的智能化管理,已成为现代建筑的基本要求.电力监控系统能够有效的确保电网管理效率、缩小电力运营成本.     

谈县级电网调控一体化管理

随着我国经济的快速发展,县级电网结构也越来越复杂,电力客户对供电质量的要求日益提高,这就对电网调度管理工作和电网运行的智能化、自动化的要求越来越高.本文结合邱县的实际情况,在确保电网安全稳定运行的前提下,积极探索“调控一体化”的电网运行管理模式,使调度与监控业务有机结合,通过“调控一体化”管理模式的转变推进调度运行与设备运行监控的进一步融合,从而进一步提高对全县电网的调度和监控水平.下面就在“调控一体化”管理中人员工作分配和技术支持方面进行简要地介绍,并且对调度的特点和存在的问题给予分析.     

努力转变观念,提高服务质量

本文首先介绍了电力体制市场化改革的情况,分析了电网企业垄断运营的原因,然后提出了"努力转变观念,切实提高服务质量"的观点,最后本文重点分析了电能质量与用户利益的关系以及提高电能质量的措施,并认为提高电能质量是供电企业发展的一个方向。     

贵溪市供电公司

贵溪市供电公司是江西省电力公司控股、地方政府出资参股组建的有限责任公司,公司管理和经营35千伏及以下输变电业务,公司的主要职责是:规划、建设、管理供电区域内的电网,买电、卖电、收费、服务,保障电网供电安全,为建设贵溪提供强大供电支撑,并实现江西省及鹰潭供电公司界定范围内的国有资产的保值增值。     

10kV配电网的线损管理及降损措施研究

在国家大力推行节能减排政策的大环境下,电力企业面临着巨大的挑战,为提高效益和管理水平,企业应该给予供电线损足够的重视,10kV配电网的线损的高低直接反映了一个电力企业结构和运营能力的好坏,因此加强10kV配电网的线损管理和降损措施尤为重要。     

经济转型下的供电企业干部运营能力提升研究

在简述经济转型下供电企业的重要性的基础之上，通过对集聚资源的组合能力与整合能力，加快电网基础设施的建设和调整步伐；坚持以供电企业发展为第一要务，强化专业化管理与服务：坚持创新理念下的人才队伍培养理念，实现人才的多层次协调发展等三方面探讨经济转型下的供电企业干部运营能力的提升。     

电力监控系统在供配电设计中的应用

电力监控系统能够有效确保电网管理效率、缩小电力运营成本,是供配电设计的主要组成部分,介绍了电力监控系统具备的数据采集、数据存储及数据分析等功能.简要阐述了电力监控系统中监控组态软件的功能、不同系统的组网方式及现场智能监控设备的选型.     

关于对供电企业电网资产管理的思考

电网资产,是供电企业赖以生存和可持续发展的命脉,其具有规模大、种类多、分布范围广、运行年限长的特点。随着城、农网投资不间断投入和自身电网资产投资比例逐年提高,供电企业电网资产种类愈加繁多,数量愈显繁多庞大。按照国网公司目前的集约化管理模式和资产管控手段,文章针对供电企业电网资产管理中存在的问题提出相应的优化策略,以期能够对供电企业的电网资产管理水平的提升有所启示。     

试论电网改造工程管理

为满足当今社会生产生活的需要,必须要增强电网的供电能力和供电质量,因此城市、农村电网的建设改造势在必行,电网改造是一项具有社会性的系统工程,由成千上万的大小工程组成,需要行之有效的工程管理来保证电网建设与改造任务。     

浅谈湖口县城乡电网同网同价问题

在改革电力管理体制,改造城乡电网之后,实现城乡电网同网同价工作,是摆在我们面前的一个现实问题.笔者根据江西省湖口县的实际情况,就如何调整合并全县供电营业区域,实现县、乡电力一体化管理,加快同网同价工作进程,略谈以下浅见.     

浅析农村变电站综合自动化系统的设计和应用

农村变电站综合自动化系统是农村变电站无人值班（或少人值守）系统的重要组成部分,是实现农村水电现代化管理的技术基础之一。农村变电站综合自动化系统主要包括继电保护和监控系统。微机型综合自动化系统建设的远期目标,是为了能逐步建成农村水电企业的现代化信息网络,及时为中低压电网的规范管理提供信息和决策依据,提高供电可靠性,保证供电质量,最终实现中低压电网的调度自动化、管理科学化。近期目标是为变电站的无人值班（或少人值守）提供一种能达到减人增效的基础技术装备。变电站的综合自动化是一项涉及面广的系统工程,必须自上而下统一规划进行,其设计方案必须服从地区电网自动化规划的需要,应围绕它在规划中承担的任务来进行。本文从农村变电站综合自动化系统的基本结构及配置、系统应实现的主要功能和信息的组织与管理三方面进行阐述。     

浅谈如何加强电网企业资金管理

资金管理作为企业管理的重点,随着市场经济大力发展,社会对电力的需求不断增加,面对日益增长的供电压力,必须加大电网企业基础设施建设,增强供电可靠性,提高资金的使用效益.本文结合我国电网企业资金管理,对电网企业资金管理特点、存在的问题以及应对措施进行了相关研究和分析.     

初探作业成本法在供电企业的实施应用

电网企业有庞大的电网运维成本,随着电力体制改革的深入推进,供电企业正不断加强成本管理的规范化、标准化、精细化管理.作业成本法作为一种先进的管理理念,被不少供电企业引入成本管理,以有效提高成本效益.本文尝试对作业成本法如何在供电企业实施应用进行初步的探讨.