人力资源管理ERP系统实施探究

当前ERP正以其巨大的潜在经济效益和先进的管理模式,在大企业中得到了广泛应用。作为ERP的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施对ERP整体应用效果至关重要。分析了ERP人力资源管理系统在铁路企业人力资源工作中的应用,并从保证系统应用成功的角度提出了一些措施和建议。     

中国石油企业成功实施ERP人力资源管理系统建设的关键因素

ERP(企业资源计划)以其巨大的潜在经济效益和先进的管理模式,在国内外大型企业中得到了广泛应用。作为ERP的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施对ERP整体应用效果至关重要。本文分析了ERP人力资源管理系统在中国石油企业人力资源工作中的应用范围,并从保证系统统一建设的角度提出了具体的实施措施和建议。     

人力资源管理信息系统的设计与建设研究

本文首先简单介绍了ERP系统,然后在人力资源管理ERP信息系统需求的基础上,详细分析了人力资源管理ERP信息系统的设计与构建,最后根据企业自身情况设计设计一套完善的人力资源管理信息系统,以供参考。     

ERP人力资源管理系统设计探讨

ERP是以现代信息技术为基础建立起来的,采用了现代化的企业管理手段和管理思想,全面整合了企业的各种信息资源,为企业提供了系统化且全方位的管理平台。主要对ERP系统下人力资源管理系统的设计作了初步的探讨。     

企业人力资源管理系统(ERP)在人事工作中重要性

近几年,在社会经济快速发展背景下,企业也迎来了快速的发展,企业规模也在不断地扩展,在这种情况下,企业的人力资源管理就会越来越困难。如果仍然采用传统的管理模式,是无法跟上企业发展的脚步的,同时也不利于企业现代化管理的实现。当前,在新时代下,很多企业对ERP人力资源管理系统的构建越来越重视,通过这个管理系统,有效提升企业的管理水平。目前,网络信息化技术在不断地更新与进步,越来越多的信息技术也给社会带来了新的发展,尤其是“互联网+”、智能制造、大数据等技术的出现,各行业信息系统的集中建设、集中运维得到快速发展,提升了各层级管理的快速决策及反应能力。在这种背景下,企业就要对人力资源管理系统的构建重视起来,在本文研究过程中,主要是通过与人力资源系统的相关功能进行结合,然后对其在人事工作中的重要性进行了分析,希望可以有效促进企业人力资源管理系统的构建。     

ERP系统是企业人力资源管理的先进武器

21世纪的人力资源管理和过去的人事管理有很大的差异,不仅需要处理人事部门日常的事务性工作,如:绩效管理、人事档案管理、薪酬管理等,还要处理企业的战略转型工作,为企业领导者和管理者的决策提供依据、制定人力资源战略发展规划等。所以对于企业而言,建立一套专业、全面的ERP人力资源管理系统具有非常重要的意义。本文主要针对ERP系统在企业人力资源管理中的重要性和主要功能进行深入地分析,探讨企业人力资源管理部门导入ERP系统的步骤,为有关企业提供参考。     

ERP人力资源管理系统的不足与优化

人力资源管理是企业的主要管理职能之一,它决定了企业竞争力和核心优势的获得能力。ERP系统集成了先进的信息技术和管理思想,用户通过它可以对数据进行深层的挖掘和分析,从而辅助高层管理人员决策。从剖析绩效管理有效运行的条件出发,探讨ERP系统对绩效管理支持的不足之处,并进一步提出优化ERP人力资源管理系统的方向,使它真正成为适应企业人力资源管理的工具。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策。     

ERP系统中人力资源管理的风险控制研究

将人力资源管理置于企业管理系统,从而可使ERP功能真正扩展到全方位企业管理的范畴。P2I2模型是针对信息安全风险所提出的一种已被实际证明的行之有效的风险管理模型。对ERP系统中的人力资源风险进行有效控制,可将风险的影响降低到最小或可接受的水平。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策.     

浅谈ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统是运用计算机信息技术及网络媒体技术为企业的信息资源管理、人力资源管理、物流管理、财务管理等各项事业服务并提供决策支持的技术手段,是充分适应企业供应链管理发展需求的一体化、智能化管理系统.本文以促进ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,详细论述了ERP系统的发展历程、对企业财务管理、财务人员的积极影响作用及在我国的应用现状,并以钢材企业为例分析了ERP系统的应用模式,对我国企业财务管理事业的稳步发展、创新发展、人性化发展有着重要的指导作用.     

ERP在企业中实施策略与风险管理思路研究

ERP即企业资源计划,是一种先进的企业管理方法和理念。它是将企业的物资资源计划、人力资源计划、财务资源管理、信息资源管理集中到同一个管理系统之中。在企业中成功实施ERP,不仅更够提高企业的管理水平,还能为企业带来可观的经济利益。凡事有利则有弊,如果实施的不好就可能为企业带来高风险。     

透过ERP沙盘实验探寻中小企业ERP实施

目前,中小型企业的管理模式已不适应企业内外环境的变化,很多企业开始实施ERP.但由于受到规模的限制,实施ERP往往力不从心.通过ERP沙盘实验来提高中小企业ERP实施效果是一条绝好的捷径.其启示是:ERP实施更主要的是对先进管理思想的理解与执行,企业应结合具体情况,整合业务流程,构建一个适合本企业的集成化的管理系统,从而提高企业的经营效率和效益.实施ERP,既不能全盘接受ERP而丧失企业的差别化优势,也不能随便改变ERP;要注意实施计划的有效安排,以减少ERP实施过程中的人为阻力.     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的EIBP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求，深入剖析了存在于EIBP实施企业中的普遍的人力资源问题，并提出成功实施ERP的人力资源对策。     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义,探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求,同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建,企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

ERP系统应用对企业财务管理系统的影响

ERP系统的应用对于企业来说具有重要意义,在提升企业财务管理效率的同时,也提高了企业资源的整合程度。本文首先介绍了ERP系统及其特征,接着分析了ERP系统应用的重要意义,同时阐述了ERP系统对企业财务管理系统的积极影响,最后指出了ERP系统存在的问题对企业财务管理系统的不利影响,并提出了应对策略。     

ERP在财务管理中的应用探究

ERP是覆盖企业整个管理的信息系统,是现代企业实行信息化管理的主要方式之一,通过采用ERP,现代企业可以构建资源管理、财务管理以及人力资源管理的统一有机整合,从而实现企业管理的一体化、规范化和信息化。     

完善油田ERP物资管理系统审计的具体措施探究

ERP物资管理系统审计是我国油田审计环境及对象发展变化的趋势,是企业内部审计工作转型的必然要求。油田ERP物资管理系统审计的重点内容主要包括规范性、完整性、效率性、安全性、合法性等方面。完善油田ERP物资管理系统审计的具体措施:优化标准,规范ERP系统审计;做好风险评估,科学确立审计项目;开展培训,提高应用能力;加强沟通,构建良好的审计环境;积极探索,创新审计的方式方法;充分利用成果,提高审计工作水平。随着油田ERP物资管理系统审计在理论和实践方面的持续探索,ERP物资管理系统的审计应当充分发挥出自身的积极作用,为油田改善经营管理、提升核心竞争力服务。     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义，探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求，同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建，企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

网络时代人力资源管理的机遇与挑战

随着大数据时代的到来,人力资源部门作为企业管理系统的构建者、完善者,如何改变传统人力资源管理观念,使得人力资源管理与大数据技术实现有机结合,从而实现人力资源管理模式与内容的创新,是现阶段人力资源管理迫切需要探索的问题。