综合性公立医院绩效分配改革探析

综合性公立医院通过实行良好的绩效管理制度,能使医院的综合竞争能力得到有效提升,进一步稳步发展。而绩效分配作为绩效体系中的核心组成部分,在公立医院绩效管理过程中,体现的重要性越来越高。绩效管理对于公立医院来讲是一项综合性工作,良好的绩效评价能够确保绩效分配结果的公正客观。本文介绍了综合性公立医院绩效管理的重要作用,并指出当前存在的问题,最后提出相应优化建议,说明了综合性公立医院绩效分配改革的拓展应用,希望为综合性公立医院绩效分配改革提供参考建议。     

公立医院奖励性绩效工资分配方法之研究

本篇文章首先对公立医院奖励性绩效工资分配原则进行阐述,从思想意识、指标分层、考核指标三个方面入手,对公立医院奖励性绩效工资分配存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强公立医院奖励性绩效工资分配的优化方法。     

广西南宁市公立医院绩效管理制度研究

公立医院绩效工资分配办法改革的目的是为了保障公立医院社会效益和经济效益同步增长,即提高提高职工福利,又提高公立医院医疗服务质量,保障医院科学可持续发展,不断改善人民群众看病难、看病贵的状况,构建和谐的医惠关系,满足人民群众不断增长的医疗卫生保健需要。本文通过问卷调查及实地考察、采访,开座谈会等形式进行调查,探讨广西公立医院绩效工资分配中存在的问题及其改进措施,以进一步完善我市公立医院的绩效管理制度。     

浅议公立医院护理垂直绩效的分配

随着国家医改深入推进，通过控制医疗费用增幅、落实药品耗材零加成、降低大型设备检查化验价格、改变医保支付方式以及公立医院综合绩效考核的落实等诸多医改政策的叠加，要实现医疗机构可持续、高质量发展，公立医院需加强医院的运营与管理，提高资源利用效率，向精细化管理要效益。通过介绍Z医院实施护理绩效垂直管理的背景、具体实施方案、意义、存在的问题以及解决的对策和方法，希望能够为兄弟医院提供一定的参考和借鉴。     

关于公立医院绩效工资二次分配审计研究

公立医院在经营管理中由于在绩效工资二次分配中,对医院运营开展质量影响较为明显,因此在绩效工作进行工资二次分配中,应该针对工资分配制度方面出现的问题,进一步的强化管理中绩效工资在分配方面的审计开展力度,确保在公立医院的人事管理工作开展中,相应的工资绩效管理水平能够进一步提升,通过管理控制中提升绩效工资分配中的合理性和公平性,进一步提升管理工作开展中产生的经济效益。     

浅谈医院绩效分配和绩效管理

目的：：医院要想全面提升可持续发展的运行效率、服务水平和核心能力。方法：建立一套科学、系统、客观、实用的绩效分配体系和绩效管理体系。结果：引导全院干部职工不断改进自己的服务行为,推动医院向科学化、技术化以及人文化的方向发展,朝着可持续发展的方向迈进。结论：提高了医院综合管理水平,提升了医院可持续发展。     

浅谈医院绩效分配和绩效管理

目的:医院要想全面提升可持续发展的运行效率、服务水平和核心能力。方法:建立一套科学、系统、客观、实用的绩效分配体系和绩效管理体系。结果:引导全院干部职工不断改进自己的服务行为,推动医院向科学化、技术化以及人文化的方向发展,朝着可持续发展的方向迈进。结论:提高了医院综合管理水平,提升了医院可持续发展。     

公立医院绩效分配制度存在的问题及对策研究

随着新医改政策的逐步实施,公立医院绩效考核相关文件的陆续出台,各个公立医院进入了改革新纪元。国家对医疗市场的开放程度越来越高,使医院之间的竞争日益激烈,对各大公立医院来说面临更大的竞争压力,固化的制度使人才流失的风险加大。如何在保持公益性的前提下,提高效益以保证可持续发展、吸引并留住人才以提高医院的核心竞争力,成为了公立医院管理者亟待解决的难题。文章就目前公立医院绩效分配存在的问题进行了分析,并结合实际经验,针对性地提出了优化绩效分配制度的对策建议,以期提升公立医院的竞争力,更好地促进其发展。     

公立医院绩效分配激励机制改革研究

公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。     

公立医院绩效分配激励机制改革研究

公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

基于信息化的公立医院科室绩效二次分配内部控制风险研究

绩效管理是医院管理中的重要一环，绩效管理的信息化和精细化是公立医院发展的必然趋势。当前，公立医院根据国家相关规定陆续建立并完善内部控制体系。本文基于医院信息化角度，探究医院科室绩效二次分配业务存在的内部控制风险，并提出相应的优化对策，希望为公立医院进一步加强信息化、内部控制一体化建设提供参考。     

公立医院绩效管理浅议

该文通过对绩效管理的概念、公立医院绩效管理的现存问题、公立医院绩效管理的正确定位等方面进行探索性研究，以此窥斑见豹，科学审视我国公立医院绩效管理的得失，旨在为医疗体制改革和人力资源管理提供一定的参考依据。     

浅析公立医院绩效审计

我国目前对于公立医院绩效审计处于探索阶段,公立医院绩效审计对于公立医院的医疗服务质量和经济事项效果性的提升有着重要作用,因此推进公立医院绩效审计进程意义重大。     

基于绩效棱柱理论的公立医院绩效管理研究

目前,公立医院的经营状况正在受到更多利益相关者的影响,所以在绩效评价中有必要考虑他们的利益。为顺应市场和政府的需求,也为了公立医院自身的可持续性发展,绩效管理革新刻不容缓,因此笔者拟借助利益相关者理论,探究绩效评价的新方式。绩效棱镜由战略、流程、能力、利益相关者的需求以及利益相关者的贡献五个面组成,更加全面的分析了绩效问题。     

如何解决公立医院绩效工资分配中的难点问题

近年来,随着卫生体制改革的推进,医疗市场竞争的日益激烈,人才的重要性已经受到医院的广泛重视.为了调动公立医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,充分发挥各自的工作热情和工作能力,医院开始实施有效的激励与绩效考核,以医院良好的发展前景、待遇、工作环境,公平合理的绩效考评等手段来吸引并留住人才.本文对公立医院绩效工资分配中遇到主要难点问题进行了探讨,并对绩效评价及其菥酬理论在我国医院实践中的应用提出了一些合理建议.     

公立医院绩效改革探讨

对医院而言,绩效核算方案固然重要,但绩效方案的设计理念更重要。本文的重点不是绩效方案本身,而是介绍绩效方案设计过程中要注意的问题,从另一个视角来探讨绩效方案,以供参考。     

新形势下公立医院预算绩效管理研究

大部分医院近年来开始实施预算管理,并获得相应成效,但在实践中依然存在某些问题,为此需要形成有效应对策略。本文分析了公立医院预算绩效管理现存问题,包括绩效评价工作重视不足、预算管理体系不完善以及预算指标细化困难等问题,介绍了公立医院预算绩效管理有效对策,希望能给相关人士提供有效参考。     

独立学院薪酬绩效管理制度研究

独立学院要在激烈的竞争中生存下来,必须吸引并留住优秀的教职员工,有吸引力的薪酬绩效制度是重要因素之一.但独立学院薪酬普遍存在与母体院校差距较大、管理制度缺乏公平性、结构不合理等问题.因此,建立科学合理的薪酬绩效管理制度是促进独立学院健康发展的重要一步.