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全面预算管理作为企业经营管理中的重要组成部分,是维持企业生存和推动企业可持续发展的重要手段。随着经济全球一体化的迅速发展,企业之间的竞争日益激烈,要想在这的竞争中获胜,降低企业成本无疑是一个最好的办法。但是若仅凭全面预算管理的话,由于其宏观调控的力度有限,企业还是很难达到既定目标。因此,就需要将ERP与全面预算管理有机结合起来,充分发挥EEP的资源整合功能,使之为企业进行全面预算管理提供真实有效的数据信息,从而真正实现企业优化成本的目的。本文首先阐述了EEP和全面预算管理互相渗透的必要性,然后分析了ERP和全面预算管理互相渗透之前企业成本管理中存在的问题,最后探讨了ER,P和全面预算管理互相渗透优化成本管理的可行性。 相似文献
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刘泗嘉 《商讯商业经济文荟》2022,(1):171-174
随着我国近年国民经济的不断增长以及城市化建设进程的深入推进,建筑工程行业取得了飞速发展。大量建筑工程项目不断被兴建,市场竞争越来越激烈,施工单位为了谋取更多的利益,必须要加大经济预算与成本管理工作的开展力度。只有项目经济预算与工程成本控制管理工作能够得到全面落实,才能有效保证建筑工程项目的正常经营运行,为建筑企业发展创造更多的社会经济效益。因此,在推进建筑工程项目管理发展过程中,必须要不断加大经济预算与工程成本管理控制工作力度,采取有效的控制措施。基于此,文章就建筑工程经济预算与成本控制工作进行探究。 相似文献
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伴随着我国社会经济的不断发展,我国企业之间的竞争也变的日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是是我国每个企业管理者都必须面对的一个重大难题.随着我国现代企业制度的发展,以预算管理和成本控制为主要内容的内部控制在我国企业发展中起到了越来越重要的作用和影响,但由于种种原因,我国企业在预算管理与成本控制方面还是存在在诸多的问题和不足,严重制约了我国企业的进一步发展.本文就企业的预算管理和控制不足来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国企业在预算管理与成本控制方面提供一些有益的帮助和建议. 相似文献
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改革开放以来,我国经济快速发展,社会竞争日趋激烈,由此演化而来的企业竞争表现得更是尤为突出,怎样在激烈的社会竞争中生存下来已经是每个企业必须思考的问题。对企业来说,预算管理在成本控制中有着至关重要的作用,而成本控制又是预算管理工作上的重要环节,二者作为企业内部控制的主要内容,共同推动着企业的发展。由于我国现代企业制度发展还不成熟,我国企业在预算管理与成本控制方面还存在着许多问题,只有解决这些问题,企业才能进一步发展。 相似文献
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铝制品与大众生活密不可分,铝加工是重要的基础产业,在国民经济生产中占有重要地位。铝加工工序的高耗能特点较为突出。成本问题是铝加工企业生死存亡的关键,在当前竞争日益激烈的经济环境下,我国铝加工企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要加强自身成本控制与管理。本文具体分析了铝加工企业成本管理存在的问题,指出了成本控制与管理的意义,重点提出了一系列改进措施,如树立正确的成本控制理念;加强企业内部管理,完善成本控制制度;加强全面预算管理。 相似文献
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随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,要想不断提高企业的竞争实力就要加强对企业财务方面的管理,成本管理是基础环节,只有控制好企业成本的支出,才能创造出更多的经济效益。对成本管理影响最大的就是企业的预算管理。现阶段企业的预算管理中仍然存在着很多亟待解决的问题,需要在实践中找到解决的有效措施。 相似文献
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任何企业要想在激烈的市场竞争中保持自身的竞争力和利润的创造力,就需要对于企业内部管理的各个环节加大管理的力度和控制的力度。企业的根本目的就是追求最大化的利益,如何在激烈的竞争中提高利润,就需要企业做好成本控制的工作。为了有效的控制成本,全面开展预算管理又是必不可少的环节。本文主要是论述了企业全面预算以及成本控制如何进行协调,提出了一些针对性的意见,从而有利于企业构建完善的财务管理的制度体系,有助于企业竞争力的提升以及利润的提高。希望可以给广大企业提供一些借鉴性的意见。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业要想保持自身的竞争力,就需要在企业的各个环节的规划中加大管理和控制力度。企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益?企业首先要做的就是控制自身的成本,为了成本控制目标的实现,推行全面预算管理制度也是必不可少的。在我国西部大开发的政策背景下,内蒙古林业企业也取得了良好的发展契机。本文主要从内蒙古林业企业的现状出发,浅要分析了如何协调全面预算和成本控制的关系,并针对内蒙古林业企业自身发展的现状,提出了相应的问题和针对性的建议,希望可以提出一些针对内蒙古的林业企业在全面预算和成本控制的协调方面的有用建议。 相似文献
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企业的预算成本管理及控制与企业经济效益有直接关系,同时也关系到了企业未来的发展。在全面预算管理体系的背景下对企业预算成本实现全面管理,能够提前对企业各项经济活动的成本进行预测,同时也能实现事中控制,事后做出相应的调整,最终为企业预算成本的合理应用提供有效保障。基于此,本文对全面预算管理体系背景下企业预算成本管理及控制的基本概念进行阐述,分析了企业预算成本管理工作的不足,进而制定了相应的控制方案和完善措施。 相似文献
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企业管理中的重要内容是成本控制,成本控制管理的优劣与企业是否能在市场中取得竞争优势息息相关。文章将根据作业成本预算下企业成本控制的现状对企业成本控制方法进行分析。 相似文献
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随着全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须准确地了解每个产品或服务的成本,为企业做出正确的经营管理决策奠定基础。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须建立一个有效的成本系统。而作业成本计算(ABC)和作业成本管理(ABCM)为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等提供了准确的成本信息。 相似文献
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任何企业要想在激烈的市场竞争中保持自身的竞争力和利润的创造力,就需要对于企业内部管理的各个环节加大管理的力度和控制的力度.企业的根本目的就是追求最大化的利益,如何在激烈的竞争中提高利润,就需要企业做好成本控制的工作.为了有效的控制成本,全面开展预算管理又是必不可少的环节.本文主要是论述了企业全面预算以及成本控制如何进行协调,提出了一些针对性的意见,从而有利于企业构建完善的财务管理的制度体系,有助于企业竞争力的提升以及利润的提高.希望可以给广大企业提供一些借鉴性的意见. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,降低成本,而作为成本管理的重要组成部分成本预算管理,必须强调对成本的控制,最终实现企业的目标利润.本文首先阐述企业实施成本预算管理的原则、工作流程和前提条件,最后探讨实施成本预算的对策. 相似文献
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随着市场经济的发展,各方面竞争都十分激烈,为了制定有竞争力的市场价格,提升管理水平,实现目标利润,越来越多的企业开始推行全面预算管理制度。而成本控制作为企业管理永恒的主题,科学地将成本控制与全面预算相结合不仅能有效降低成本,更能提升企业的核心竞争力。本文以全面预算管理在企业成本控制中的应用为研究方向,首先对全面预算概念及全面预算管理的特征进行概述,其次分析了当前我国全面预算管理下企业成本控制存在的问题;最后根据相关问题及成因,提出全面预算管理在企业成本控制中的应用及措施,旨在为我国企业成本控制提供理论指导与帮助。 相似文献
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浅析我国企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理在企业发展战略中一直处于极其重要的地位,企业成本管理是以企业全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的,其管理的首要任务是将成本信息贯穿于战略管理的整个循环过程之中,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势.特别是近几年,随着经济市场环境的逐步建立和终端利润的缩小,企业竞争越来越激烈,降低产品成本、进行科学的成本管理更是企业获取更多经济利益和市场竞争力的重要途径.然而,实际工作中,企业成本管理还是存在着如缺乏市场观念、成本管理方法落后等问题,对此我们应该进行科学分析以找出产生这些弊端的原因,并结合企业的自身特点和企业运行的社会经济、文化环境,强化成本控制意识,确立正确成本管理战略,建立成本管理保障措施,增强企业的竞争实力. 相似文献