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随着企业精益化管理的要求越来越高,传统预算管理已经不能满足现代企业发展的需要。本文提出了以作业成本法编制标准成本体系的思路,并已通过预算模型在预算编制中全面应用,将来,标准成本还可以得到更广泛的应用。 相似文献
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摘要:随着企业精益化管理的要求越来越高,传统预算管理已经不能满足现代企业发展的需要。本文提出了以作业成本法编制标准成本体系的思路,并已通过预算模型在预算编制中全面应用,将来,标准成本还可以得到更广泛的应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。 相似文献
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对作业基础预算进行理论分析是管理会计研究的重要领域,但目前我国对这一问题的研究尚未形成系统的理论框架.本文从对传统预算的评价和作业基础预算的分析出发,建立了基于作业的预算管理基本框架. 相似文献
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随着现代企业制度的推行,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文试图就实施全面预算管理的现状,提出几点建议和心得,供大家参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(28)
作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用,有助于提高管理水平和控制效率,促进资源优化分配。本文主要分析了作业成本法的优势,阐述了作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用路径。 相似文献
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全面预算管理在降低企业成本中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着全球经济一体化进程的发展,企业间的竞争逐步转向以供应链的竞争,各环节成本的竞争.供应链运作各环节的成本管理成为企业管理的核心,而全面预算管理正是在这样的现实情况下应运而生.因此如何更好地利用这一现代管理方法使用企业降低成本,最终实现企业战略目标,是一个重要的课题. 相似文献
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全面预算管理是强化企业内部管理,实现企业战略目标的最有效的手段之一,由于其在管理中独特的功能和作用,全面预算管理正在被越来越多的企业所应用。然而,从预算的编制方法来看.大多数企业仍然局限于传统的职能基础预算上。随着新的市场环境的出现,传统的方法已不能适应企业发展的需要。因此,笔者提出另一种预算方法——作业基础预算,将作业成本管理的理念融入企业的预算制度,强化预算管理的规划和控制功能,提升企业内部管理效率,为实现企业战略目标提供支持和保障。 相似文献
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企业的预算成本管理及控制与企业经济效益有直接关系,同时也关系到了企业未来的发展。在全面预算管理体系的背景下对企业预算成本实现全面管理,能够提前对企业各项经济活动的成本进行预测,同时也能实现事中控制,事后做出相应的调整,最终为企业预算成本的合理应用提供有效保障。基于此,本文对全面预算管理体系背景下企业预算成本管理及控制的基本概念进行阐述,分析了企业预算成本管理工作的不足,进而制定了相应的控制方案和完善措施。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2018,(1)
全面预算管理是企业管理的核心内容之一,在企业管理实践过程中起到的作用日益重要。我国企业成功引进全面预算管理思想,成为公司保证发展战略、规范精细管理、优化资源配置、提高竞争能力的有效管理手段。与西方全面预算管理的成熟程度相比,还存在着不足。通过对全面预算管理体系进行分析,总结企业全面预算管理方面存在的战略频繁调整影响预算体系、信息不对称、考评制度造成员工压力过大、预算部分数据失真问题,并提出相关加强企业战略研究、提高信息对称、加强检查工作、采用以人为本的管理模式、形成独特的企业文化的建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(10)
我国企业全面预算管理具有全员性、全额性、全程性、全面性等特点,具体实施流程包括:预算编制;预算执行与控制;预算分析与调整;预算考核与评价。由于全面预算管理体系的复杂性、企业文化建设不足、企业面临的外部环境多变等原因,使企业软环境水平不符合全面预算管理要求,企业硬件环境落后影响全面预算管理实施,全面预算管理各项基础工作的薄弱不能有效提升企业管理水平。改善我国企业全面预算管理的对策是:转变企业领导层对全面预算管理的认识;加强企业全面预算管理所处软环境建设;提升企业预算管理硬件水平;强化全面预算管理中各项基础工作。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(24)
近年来国民经济的高速发展提升了各行业的竞争压力,创新预算管理方法并进行高水平的成本控制,成为决定新时期企业竞争力的关键。企业的成本控制工作是确保企业实现良性发展的基础。在当前很多企业普遍面临较强市场竞争的情况下,创新企业的成本控制工作已经成为决定企业发展质量的关键。全面预算管理机制的构建可以为企业有效地控制成本支出提供有利支持。本文对企业成本控制工作存在的问题进行了研究总结,并针对全面预算管理体系的建设需要,制定了提升企业成本控制质量的具体策略,对提升企业成本控制工作综合水平,具有十分重要的意义。 相似文献