面向研究生教育过程管理信息化的指标体系研究与设计

在《教育信息化十年发展规划(2011—2020年)》的总体指引下,通过对目前西部如重庆地区医科类高校研究生管理教育信息化的现状分析,针对实际管理工作的主要需要和信息化建设的流程重建与再造的要求,文章重点研究和设计了研究生教育管理信息化的指标体系,以规范数据采集与管理流程。该指标体系规范了数据采集与管理流程,有力的指导和保证了我校研究生教育管理信息化建设的顺利开展和实施。     

基于全过程的房地产金融风险预警指标分析

建立房地产金融风险预警系统是房地产金融风险控制的一种有效方法。文章基于房地产全过程,提出了房地产金融风险主体,构建了金融风险指标体系,并提炼出了金融风险预警指标。     

浅谈建设项目全过程造价管理与信息化管理对市政工程的影响

在基本建设过程中,工程造价管理贯穿始末。随着＂城镇化建设＂的不断深化,工程管理软件及国家、地方等的信息平台也在不断地完善,通过项目全过程造价管理与信息化管理更好的结合,方能使市政工程在在满足城市发展和人民要求的同时,控制好造价和质量。     

环境影响评价与全过程环保管理研究

新时代,我国整体保持平稳发展,既要重视发展经济,又要有效保护环境。当前,人们要深入开展环境影响评价,加强全过程环保管理,对各种人为活动进行预测、判断、整合和分析,明确人为活动的环境影响程度,最终制订合理的环境保护方案,降低环境污染,落实环保理念。因此,环境影响评价是环境保护的重要内容。     

应用信息技术实现智能化的全过程工程造价管理

工程造价管理是工程建设管理的核心内容,工程造价管理手段的先进性决定了工程造价管理水平的高低.本文阐述了应用信息技术,建立工程造价管理信息平台的意义和内容,旨在提高我国工程造价管理的科学水平,实现动态高效、系统化、智能化的全过程造价管理.     

建筑工程全过程工程造价管理研究

由于建筑工程中的内容比较多,因此,在进行造价管理的时候,容易受一些客观因素的影响,而导致出现一系列的问题,影响到工程建设的整体效益,所以,就需要在进行建筑造价工程管理的时候,进行全过程工程造价管理,从而保障建筑工程施工活动可以顺利地开展。 基于此,文章将对建筑工程全过程工程造价管理进行研究。     

基于项目总控思想的全过程造价管理组织设计探索

针对我国目前大型建设工程造价管理现状,从组织论的角度探讨了基于项目总控思想的全过程、造价管理组织设计的思路和主要内容;并从项目总控组织结构、管理班子的组织、全过程造价管理工作流程以及成员职能分工等层面的设计进行了有益的探索。     

建设工程全过程造价管理的发展和探索

我国现在推行的建设工程全过程造价管理（WPCM）源于英国工程造价管理体系,与传统的造价管理方法相比,从思想到控制方法上都具有里程碑意义,可以说是结合了中国特色的新型管理模式。然而WPCM的推行在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段仍存在不少问题,需要继续探索和解决。     

市政工程的全过程造价管理研究

市政工程的造价控制对于整个工程的顺利进行有着重要的意义。基于项目的全寿命周期理论,提出了市政工程的全过程造价管理的方法。全过程的造价控制方法综合考虑到项目的决策、设计、施工以及竣工等各个阶段之间的相互关系,通过信息化的方式将各个阶段的参与者联系起来,并更好地促进造价信息的沟通与传递,提高市政工程全过程造价管理的效率。     

基于全过程谈施工阶段的工程造价管理

施工是实现建设项目的过程,造价的90％以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到过程施工过程中,努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。     

基于管理会计的电网基建工程全过程管控

管理会计是会计的重要分支,主要服务于企业内部管理需要,通过利用相关信息,运用管理会计工具方法有机融合财务与业务活动,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动.本文在管理会计融合性和成本效益原则下,通过探索管理会计工具在电网基建工程全过程的应用,从而促进工程项目成本管控,推动业财融合,实现决策支持.     

基于数据库构建的客户关系管理研究

企业成功的关键在于关注消费者的需求,有效的进行客户关系管理,能提高消费者的忠诚度,而数据库构建是企业实现有效客户关系管理的基础。通过研究数据库对客户关系管理的作用,以及如何进行数据库的有效构建来对企业的客户进行管理,从而使企业保持与消费者的密切的联系,达到顾客忠诚。     

基于优化业务流程的集团信息化管理研究

经济的迅猛发展使各个集团之间在市场经济日益复杂化的背景下竞争加剧,并纷纷对自身的经营管理模式进行革新,以期在突破传统粗放式经营手段桎梏的同时,能够在社会主义经济的引导下,通过信息化管理模式的有效应用,转为集约化管理方式。因此本文主要从集团对自身业务流程进行优化工作过程中,应用信息化管理的意义入手,并结合实际探讨其优化途径,以期在保证集团业务取得更多进展的同时,促进其可以在时代不断变革的激流中获得更好发展。     

基于信息化建设的企业数据库设计

改革开放以来,我国知识经济时代的迅猛快速发展不断推进着我国企业发展过程中的信息化脚步。我国市场发展的进程不断加速,数据库设计的发展也迎来了一个新的时期。本文主要以企业信息化建设为视角,对企业数据库设计进行了阐述,主要的内容包括数库的组织结构、设计流程等,从数据库设计的方向对企业信息化建设的重要途径进行了重点的分析,指出了数据库设计工作的规范化与智能化。     

基于全过程管理的ERP项目风险控制

知识经济时代的背景下,众多企业都把信息化建设提高到战略的高度,而包含现代管理思想的ERP软件系统备受青睐。然而ERP系统实施效果却并不乐观,针对ERP系统的低成功率问题本文将全过程管理的思想应用到ERP项目的风险控制中。在将ERP项目分为四个阶段后,逐个分析了每个阶段中的风险及其控制对策,相信会对提高ERP系统实施的成功率有所帮助。     

全过程造价管理在实践中的思考与应用

长期以来,我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,即算细账,结果是事倍功半,造价控制的目的很难实现,三超现象却屡禁不止,在很大程度上影响了项目的经济效益。一个完美的项目管理必须在项目投资决策阶段慎重决策,打足投资;在项目实施过程中,将技术与经济密切地结合在一起,在实施各阶段做好费用控制;在竣工决算阶段把好最后一道环节,做好经验总结、找出与概算控制指标的差距原因,以利改进;通过上述一系列的控制手段,以达到整个项目造价控制与分析的目标。     

财务风险管理信息化指标的设计与实施

当今时代,是信息化技术飞速发展的时代,一个单位或者盈利机构的信息化水平直接影响着各项事业的有效运转,财务管理水平在信息技术的辅助下也取得了巨大进步和发展,一个企业的财务风险控制与规划能力直接受到其信息技术水平的影响,所以,必须建立科学的信息化评价体系,实现对企业财务风险的安全管理,笔者采用综合评价模型给出信息化评价指标体系,分析了财务风险管理信息化标准的评判准则,最后又研究了财务管理信息化的实施办法。     

建设工程造价动态控制的全过程管理

建设项目从可行性分析到竣工交付使用,整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段,每个阶段均有不同的造价控制和管理内容.通过对建设工程造价在决策、设计、施工等各个阶段的影响进行分析和论述,从而阐明了全过程管理与控制工程造价的必要性和重要性.     

探析建设项目全过程工程造价管理与控制

投资控制是建设项目三大控制之一,也是每个建设者所关心的重要内容。本文笔者结合多年造价工作实践经验,系统地分析了工程建设造价管理与控制各阶段的具体措施与方法,以期为我国工程造价管理提供参考依据。     

论工程造价的全过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,与工程建设的每一个阶段都紧密相连,我们要从工程造价形成的每个阶段入手,寻找有效的控制工程造价的管理方法。