国企混合所有制改革中关于员工持股的若干思考

国企混合所有制改革指的是在股份多元化的基础上,提高对社会资源配置的合理性和有效性,向国企注入更多的发展活力。而将国企的一定股权分配给员工,实现股权激励,有助于国企创造更高的价值。本文拟对混合所有制改革意义及新内涵进行探讨,并结合国企混合所有制改革最新方向以及我国现行员工持股的顶层设计,提出笔者关于员工持股的若干思考。     

混合所有制改革在国企中的实践与应用

国企混合所有制改革是目的不是为了混合而混合,是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力,混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。本文通过叙述分析H公司成功混改的案例,充分肯定了混合所有制改革在国企的必要性和可行性。     

关于国有企业混合所有制改革的浅析

混合所有制经济的发展是在十六届三中全会中提出的,而十八届三中全会中混合所有制经济的发展被再次提出。可见将来会出台大量关于发展混合所有制经济的政策,国有经济和其他所有制经济发展为混合所有制经济将成为改革的方向,国有的投资项目对于非国有资本参股也将开放。对于四川省属国企范围,就如何在混合所有制改革中有所突破提出了个人分析。     

国企混合所有制改革问题探讨

现如今,国有企业混合所有制改革已经进入了白热化阶段,改革的方向和形式逐渐明晰。但在实际开展中,改革成效却不容乐观,企业的操作能力仍有待增强。本文主要以矿业及有色金属国有企业混合所有制改革为研究对象而展开,首先阐述了国有企业混合所有制的内涵,而后就改革中或将面临的部分问题进行剖析,并在最后笔者提出了对于推动国有企业混合所有制改革的几点看法供大家探讨。     

非国有股东治理与国企分红——兼论混合所有制改革

国有企业缺乏有效的分工动机已成为国企改革中一直未能有效克服的顽疾,而国企混合所有制改革对公司的治理绩效的提升无疑会起到积极的作用,其中能否改善公司的财务政策、提升公司的分红动机?本文以2008-2014年的国有上市公司数据为样本,利用手工收集的非国有股东持股比例和委派高管人员比例,检验非国有股东治理对国企分红的影响及作用机制。结果表明,非国有股东治理能够显著地提升国企分红的倾向和水平,该结论在控制了内生性后依然成立;同时非国有股东治理对国企分红的提升效应是通过降低国有企业内部代理成本实现的。进一步研究还表明,良好的法律环境和竞争性行业特征能够对上述影响产生正向的调节作用。本文的研究从非国有股东治理的角度,为混合所有制改革的经济效果提供了一定的证据支持。     

关于国有企业混合所有制改革的思考

党的十八届三中全会提出,"积极发展混合所有制经济""允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济"。由此可见,积极发展混合所有制经济,是国企改革的着力点。随着国企"混"改的大幕缓缓拉开,国有企业如何融入改革的潮流,如何抓住机遇迎接挑战,在改革中发展自我,成为了社会的热点问题。本文从混合所有制入手,阐述了国有企业在混合所有制改革中的困境与对策,从而更好地推进改革,使国企焕发生机与活力。     

浅议国有企业改革的新视角-国企混合所有制的发展

本文阐释了混合所有制经济存在的合理性：混合所有制经济适应了生产力与生产关系的矛盾发展要求;混合所有制经济有利于社会主义社会的健康发展。提出了国有企业混合所有制改革的困境与发展措施：国有企业混合所有制改革的困境,国有企业混合所有制改革的关键环节。国有企业混合所有制改革的发展措施包括资本的融合,提高的资源配置效率,国有企业混合所有制要不断扩大规模,建立与混合所有制相适应的经营管理机制和企业法人治理结构。     

浅谈国企混合所有制改革中国有资产的管理

混合所有制改革作为国企改革的重要突破口,目前正在有序推进。本文介绍了混合所有制改革的必要性和意义,对混合所有制改革中国有资产管理存在的问题进行分析,提出从健全国有资产管理体系、完善国有资产监管机制和公司法人治理结构、加强清产核资和资产评估监管等方面入手,做好混合所有制改革中国有资产的管理工作。通过股权多元化组合实现资本高效配置,达到国有资产保值增值的目的。     

国有企业混合所有制改革浅析

国企混合所有制改革是我国经济深化改革的一个重要举措,为了能够使国有企业稳定健康发展,要深入了解与掌握混合所有制在国有企业的改革发展中的重要意义,及时发现国企混改中存在的问题,从而对我国的国有企业混合所有制改革起到促进作用。     

浅析国有企业混合所有制改革

国企改革是经济体制改革的中心环节,混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式,促进国有企业混合所有者改革,是深化国有企业制度与体制改革的路径,是提升其竞争力乃至生命力的必然要求。     

分类推进国有企业混合所有制改革的思考

国有企业改革已经进展到混合所有制改革这一阶段。在混合所有制改革过程中,国有企业与非国有企业互相排斥、政企不分、国有股一股独大、产权交易市场不完善等问题仍然存在。推进国有企业混合所有制改革,对国有企业进行科学分类是基础,设定恰当目标是国有企业改革的方向,对不同类型国有企业制定不同路径是正确举措。     

国企混合所有制改革背景下员工持股载体的法律分析

员工持股载体是员工持股的重要法律问题之一,当前国有企业混合所有制改革正在积极进行中,国有企业实施员工持股计划有利于提高生产效率,鼓励技术创新,提高员工的团结协作能力,进而提升公司整体运营能力。本文对现有持股载体模式进行了法律分析,认为企业需要结合自身实际,综合考虑多种因素,根据自身发展战略和激励目的来选择持股载体。     

国有企业混合所有制改革

根据党的十八大指示精神,混合所有制改革已成为国企改革的重要方向。只有从国有企业单一化股权结构入手,采取适当方式,转换为多元化多层次的股权结构,才能使国有企业从根本上转变机制,进而带动企业经营、管理水平的提升。员工持股是混合所有制改革的一种重要表现形式,也是未来国资改革的亮点之一。企业通过引入员工持股,使员工成为企业利益相关者甚至主人,从而解决所有者和经营者利益冲突的问题。以中环集团员工持股改革实例为依托,通过数据与案例分析,研究员工持股的必要性和经验教训,总结得出现阶段实施员工持股的可行路径。     

借混合所有制改革的他山之石 攻中国国企之玉

我国国企改革与国外尤其是发达的西方国家相比,还存在一定的距离。西方国家在数百年的国有企业混合所有制改革探索过程中,已经积累了相当丰富的经验和教训。他山之石,可以攻玉。通过对国外混合所有制企业改革的分析,学习和借鉴国外经验,可以使我国国企改革少走弯路,走好混合所有制改革的关键一步。     

关于深入推行国企混合所有制的现状分析与政策思考

本文针对国企混合所有制改革的背景展开分析的基础上,对这场国企所有制改革所涉及的领域与改革的深度与难度进行了归纳与探讨,归纳了验证第二次国企改革成功的标准。明确指出了改革存在的现实风险与民营资本“望而却步”的非乐观情绪。为准确把握改革的核心问题与防范改革的风险提出了可供参考的政策见解。     

混合所有制改革——国有企业改革的一种思路

随着中国联通集团旗下A股上市公司中国联合网络通信股份有限公司发布专项公告,正式披露混合所有制改革试点总体方案和拟改革的内容要点,混合所有制改革逐渐吸引了人们的眼球。本文从混合所有制概念运动出发,辨析混合所有制经济和混合所有制企业,国有企业改革和发展混合所有制企业,一哄而混和一混了之。同时分析混合所有制经济存在的合理性,剖析混合所有制改革遇到的问题,最后就混合所有制改革遇到的问题提出相应的举措。     

混合所有制的机遇

国企改革下一步的目标,无疑是更加市场化,让国资、民资公平竞技,实现你中有我、我中有你的双向混合。