探究成本核算在医院经济管理中的应用

面对激烈的市场竞争,医院急需通过成本核算加强自身的经济管理。实行成本核算,对医院运行机制进行改革,调动员工的积极性,对资源的利用,建立完善的内部管理制度,医疗成本的测算等都是有利的。本文重点研究了成本核算在医院经济管理中的应用。     

探究成本核算在医院经济管理中的应用

面对激烈的市场竞争,医院急需通过成本核算加强自身的经济管理。实行成本核算,对医院运行机制进行改革,调动员工的积极性,对资源的利用,建立完善的内部管理制度,医疗成本的测算等都是有利的。本文重点研究了成本核算在医院经济管理中的应用。     

运用营销理念 打造品牌医院

随着我国经济体制改革和卫生体制改革的发展，医疗市场的竞争越来越激烈，人们的医疗保健意识又不断增长，医院原有传统的经营模式已不能适应新形势的需要。因此，必须改革现行医疗经济管理方式。市场营销随着市场经济应运而生，要使医院经营适应市场发展，就必须掌握市场营销规律，重要就是树立医院品牌。     

浅谈现阶段医院经济管理

随着我国经济的发展,各级医院的经济管理得到了有效规范,医院管理水平不断提高,也间接提高了医疗质量和医患关系。但是,综合分析我国各级医院的状况我们会发现,医院经济管理现状还存在很多不尽如人意的地方。为了更好地促进医院管理水平的提高,各个医院要结合自身实际情况不断进行改革。本文重点分析了我国现阶段医院经济管理中存在的问题,并探讨了相应的改进措施。一是医保指标的合理控制与使用,二是采取灵活多样的经营形式,三是加强成本管理,四是优化内部环境,提高资源效率。     

医院信息系统下的经济管理

医院经济管理是医院管理基础,医院信息系统是一个辅助工具,它能将医院的各种信息有效的组织在一起,并能方便、快捷地为管理者所使用,准确反映医院经济运行实际情况,是目前医院经济管理中心必不可少的工具,二者有力的结合,促使医院合理地使用人力、物力、财力,组织好医疗、预防、教学、科研等各项工作,以取得更好的医疗效果和经济效果。     

关于县级医院绩效考核工作现状与持续改进的思路

随着我国市场经济体制的建立和发展,医疗市场竞争不断加剧,建立健全医院绩效考核制度和有效地开展此项工作是关系到医院良好发展的大问题.通过绩效考核改革,促进医院改变原有的管理经营模式,使医院的办院目的更加明确,优化和合理利用卫生资源,降低就诊者和医院成本,提高医院的社会和经济效益,努力满足广大人民日益增长的医疗保健的需求,用较低廉的费用提供比较优质的医疗保健服务.     

医院医疗收入的多变量因素分析

医疗收入是反映医院经济管理和经营状况的重要指标。本文介绍了通过多变量因素分析法分析医院的医疗收入状况,以能够对医疗收入的相关影响因素进行详细的了解,从而为医院管理者决策、提高医院管理水平、提高经济效益提供参考。     

新形势下对加强医院资产管理的思考

中国的经济发展速度不断地提高,在这种经济不断发展的情况下,中国的众多企业和政府机关进行了适应形势的改革,医院作为人们日常生活中最为常见的一种机构,在现在的经济发展情形下必然会进行改革。在政府颁布的改革策略中,医院的卫生医疗体制不断地发生变革,尤其是在医院的财务管理方面更是进行了详细的改革方案研究。在目前的经济发展新形势下,医院只有建立科学的管理政策才能够对医院的资产进行有效地管理。医院资产的有效管理能够增强医院的竞争力,使得医院在激烈的竞争下能够获得更加长远的发展。     

成本核算在医院经济中的意义和作用

随着市场机制的变化,医疗领域引用成本核算加强医院经济管理。医院经济管理中基础工作是成本核算工作,成本核算的主要目的是提高医院经济管理成效、降低医院服务成本。本文围绕成本核算在医院经济管理中的作用和意义展开分析,希望能够通过分析对成本核算在医院经济管理中的实际应用具有参考价值。     

医院管理会计报告体系构建研究

作为一门边缘学科,医院管理会计体系既有当前医院会计所需的管理会计学,同时又具有先进医疗改革经验的相关知识。在实际工作中,医院要综合病人的实际需求和医院的整体发展规划进行改革,这也是现阶段医院组织实行科学管理的重点工作。医院在对会计体系进行重组时,要以管理的视角看待问题,并通过会计体系的重组,建立更为完善的学科体系。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗。本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨。     

现代医院经济管理体系下的成本管理策略探析

经济发展水平的提高,为现代医疗体系建设创造良好的经济基础,现代医院的数量逐步增加。医疗体系建设是我国医疗卫生水平提升的关键步骤,为人民群众的身体健康和身体素质的提高提供了保障。高速发展的现代医疗保健体系建设也显示出了当前医院发展存在的成本控制问题。文章从当前现代医院成本控制存在的问题出发,结合成本控制的现状,提出现代医院经济管理体系下医院成本管理的有效策略,尽可能地实现资源的最大限度利用,提升医院的成本管理水平,增强市场竞争力。     

数字化医院促进财务管理

数字化医院的建设核心是以病人为中心,整合并提供社会化的医疗资源和保健服务资源,如病人案例知识库、医院专家知识库、数字医疗设备供应、社会卫生医疗机构、远程会诊服务、医疗物资及药品供应以及各种社会团体保险资源,整合为一个系统资源,提高整个社会医疗保健服务的工作效率,降低运行成本.     

新时期医院经济管理的探讨与对策研究

随着现代化社会的发展和经济建设的加强,医疗体制不断完善,但医疗行业的的问题也不断暴露出来,医院经济管理体系的加强和改革已成为必然趋势。医院经济管理和医疗水平发展有着密不可分的联系,通过加强经济管理提高医院医疗水平,提高医院在行业中的竞争力,推动医疗事业发展。文章就新时期背景下的医院经济管理进行分析,提出提高医院经济管理水平的具体对策。     

新时期医院人力资源管理创新工作研究

随着市场经济的不断发展,我国的各行各业都在进行改革以更好地服务客户,因此医院行业不仅在服务上和医疗项目上不断优化,人力资源管理也是医院创新工作的重要方面。同时,新时期的人力资源已经成为各行业的核心资源之一,为了提高竞争力,医院对于人力资源的管理也越来越重视,从而更加合理地安排人力布局,为医院各部门和岗位提供充足的人才资源动力。文章从医院的人力资源管理现状入手,阐释新时期医院人力资源管理的意义和特点,并为医院提供创新工作的措施建议。     

对医院经济管理中有关问题的探究

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平。进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争日趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。     

应用成本控制管理加强医院成本核算的探讨

随着国际贸易化进程的推进,医院的成本控制和管理也受到了医疗市场变化的影响。运用成本控制管理、加强成本核算,是调整医院管理以适应市场经济的重要措施。同时,进行成本管理和成本核算以提高医院资金利用率,在改善经济管理和创建节约型医院中具有重要作用。本文对医院成本控制和管理的现状和特点进行了探讨,最后提出了建议。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗.本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

医院物资采购存在的问题与措施

医院物资采购工作的好坏直接影响到医疗质量和医疗安全,同时也是医院成本控制的重点。从医院经济管理角度分析医院物资采购中存在的问题与对策,旨在对医院物资管理有所帮助。     

谈谈如何加强医院经济管理

医院经济管理的好坏直接关系到医院的发展与建设,医院经济管理就是要遵守经济发展规律,运用科学、现代经济规律和管理学的经济手段,对医院全部经济活动进行监督管理,使之在医疗服务中有计划地控制成本支出与消费,提高服务质量,完善各种规章制度,加强对临床经济收入的管理,不断地增强医院文化内函建设,为医院的发展建设提供优质、高效、安全和便捷的医疗服务,打造出一个绿色医院。