中小企业绩效管理中存在的问题及对策分析

实践证明作为人力资源管理重要模块的绩效管理是提升企业管理水平和核心竞争力的重要途径,是保证企业执行力并实现其战略目标的重要环节。为此,包括中小企业在内的各国内企业纷纷引进各种国外绩效管理理论并尝试建立自己的绩效管理体系。但我国中小企业普遍存在管理基础薄弱和管理意识落后的问题,在绩效管理实施过程中遇到了众多难题,迫切需要在理论上加以强化,在实践中加以规范。文章对中小企业绩效管理现存的问题加以分析,并就此提出一些可行性对策与建议,提切实提高我国中小企业管理水平,促进其可持续发展。     

中小企业绩效管理存在的问题与对策

随着中国经济、社会的全面发展,中小企业已成为我国经济体系中的重要组成部分。如何使绩效管理真正落实到位,得到有效实施,是每一个中小企业管理者一直思考的问题。本文从绩效管理的内涵入手,揭示了当前中小企业绩效管理中存在的问题,进而提出改进措施,并就如何有效推行绩效管理进行设想,希望对促进中小企业绩效管理有所裨益。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

占我国企业比例90%的中小企业作为一类最活跃的经济主体,在国民经济中起着重要作用,但落后的管理往往成为制约中小企业发展的瓶颈。本文针对中小企业绩效管理普遍存在的问题进行分析,并提出了相应对策。     

中小企业营销人员绩效管理中存在的问题及对策研究

加强对营销人员的绩效控制是中小企业发展的关键,当前我国中小企业营销人员绩效管理中存在着绩效管理与企业战略相脱节、绩效管理实施主体错位、缺乏绩效沟通、绩效考核指标体系设计不合理、绩效评价方式不科学等问题。企业营销是营销人员、客户、营销主管三者共同协作、互动沟通的工作,为此,应合理、科学地建立绩效指标体系、构建以战略为导向的绩效管理体系、营造无缝隙沟通的文化氛围、运用科学的绩效评价方式等相应的对策,最终实现企业的战略目标。     

中小企业绩效管理的问题与对策

近年来,随着我国出口贸易的逐渐增长,使国内中小企业的发展面临着严峻的挑战,所以绩效管理在我国中小企业的应用显得尤为重要。绩效管理是人力资源管理工作中非常重要的一部分,对中小企业实现可持续发展以及员工绩效的提高具有重大的促进作用。然而,当前我国中小企业在绩效管理上仍然存在这很多问题,严重阻碍了中小企业的未来发展。本文主要叙述了绩效管理的涵义与地位,并且针对我国中小企业存在的问题,提出了相应的应对策略。     

中小企业绩效管理存在的问题分析

国家政策有力地推进了中小企业的发展,但中小企业在发展的同时也面临很多的竞争和压力,如中小企业内部的管理体制还不够完善、人力资源管理工作中还有很多问题等。文章分析了人力资源管理工作中绩效管理存在的问题,提出了有针对性的改进建议。     

中小企业财务绩效管理的问题及对策

财务绩效管理是当今中小企业不容忽视的问题,它是一个持续的过程,任何环节做得不好,都会影响到中小企业长期发展。中小企业有必要分析目前财务绩效管理中存在的问题,从加强企业文化建设、建立科学管理制度、健全评价激励机制等方面加以改善。     

浅析我国中小企业绩效管理的问题及对策

中小企业作为现今社会中最活跃的经济主体,在国家的经济发展中发挥着重要的作用,而中小企业的绩效管理在中小企业的发展中起着重要的作用。为了提高中小企业的竞争力,越来越多的企业开始重视自身的绩效管理。本文分析了中小企业绩效管理中出现的一些问题,并根据中小企业的情况和特点提出了相应的参考建议。     

关于中小企业在绩效管理中存在的问题及对策探析

高效率地实施绩效管理首先有助于刺激中小企业的长远发展以及单位绩效的增加,同时比较利于提升及挖掘工作人员的发展潜力,达到企业目标和个人之间的平衡发展,进一步增强中小企业单位的核心竞争能力,使得中小企业可以在竞争激烈的市场当中获得生存以及可持续的发展。然而在实际实践里面却发生了各种各样的问题,造成绩效管理完全没有发挥到应当具有的作用。该篇文章通过中小企业现在的绩效管理形势对绩效管理遗留的问题及其解决方案进行了简要的讨论。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

我国中小企业管理中存在的问题及对策研究

文章对我国中小企业管理进行了深入分析，找到了管理中存在的各方面问题．并结合实际，针对问题提出了一些建议性的策略.     

中小企业绩效管理研究

绩效管理对提高企业竞争力,实现可持续发展起着显著的支持作用,作为人力资源管理的核心在企业中备受关注,被积极采纳与实施。但中小企业在具体的实践中却存在各种问题,导致绩效管理系统有所偏颇或失效。根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了研究。     

我国煤炭企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为一种行之有效的企业管理手段,在激发员工的进取精神,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业经济效益方面,发挥着至关重要的作用,是现代企业人力资源管理的核心.煤炭企业结合自身具体情况,进行绩效管理,改变以前的落后的干部管理体系,取得了一定的成果,然而也出现了一些误区和问题.本文将从煤炭企业的特殊性入手,进而探讨煤炭企业实施绩效管理中的问题,最后提出对策.     

中小企业绩效管理的难点及对策

随着我国改革开放大河的奔涌向前,也对我国的市场化建设提出了新的要求,在改革开放的大潮冲击之下,也对中小企业的发展提出了更高的要求,我国目前是属于发展中的国家,中小企业也因为规模较小,所以底子相对比较薄,起步也比大中型企业晚,这些都抑制了中小企业的发展。 而且中小企业的市场理念相对落后,因此,在中小企业的发展中会面临着更加严峻的挑战,中小企业要想在激烈的市场竞争中取得突破性的成功,就必须对中小企业进行市场化改革,有些中小企业虽然也制订了相关的绩效管理制度,在制度层面上给予了一定的规划,但是在具体的实行过程中总是存在各种问题,因此文章简单概述绩效管理的必要性,深入分析中小企业绩效管理人员工作意识不足、绩效管理操作不完善、绩效管理存在问题不能及时纠正等问题,并提出相应解决措施,以期对相关从业者有参考借鉴作用。     

我国成长型中小企业绩效管理的应用研究

如何应用绩效管理一直以来是学术界和实业界共同关心的热点问题。文章提出了成长型中小企业应用绩效管理的必要性与可能性;结合成长型中小企业的特点,给出了其应用绩效管理的建议。     

中小企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理落后已成为制约中小企业发展的重大障碍。对中小企业绩效管理中存在的问题及对策进行探讨,为企业实施科学绩效管理,有效激励员工,提升整体管理水平,优化企业文化,完善制度体系具有现实意义。     

我国企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理是企业激发员工活力,发挥员工主观能动性的重要方式,是人力资源管理的一个重要手段,越来越受到企业的重视。但是在现实工作中,一些企业的绩效管理并没有发挥应有的作用。本文就对企业绩效管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进建议。     

我国家族企业绩效管理存在的问题与对策

目前,家族企业在我国的经济发展体系中占据重要地位,在推动国民经济发展中具有重要作用。家族企业主要以私营企业为主,其数量多、竞争激烈,因此家族企业必须不断提升综合实力才能在行业竞争力立于不败之地。绩效管理在企业的经营管理中具有核心作用,但是我国家族企业对绩效管理的重视程度不够,在一定程度上对企业的发展产生影响。家族企业可以通过提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统,加强绩效管理的实施和有机结合绩效管理系统中的各环节等途径,从而提高家族企业绩效管理质量,发挥绩效管理在企业战略发展中的重要作用,从而促进家族企业更好的发展。     

我国企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理是企业激发员工活力,发挥员工主观能动性的重要方式,是人力资源管理的一个重要手段,越来越受到企业的重视。但是在现实工作中,一些企业的绩效管理并没有发挥应有的作用。本文就对企业绩效管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进建议。     

以某玩具企业为例浅析中小企业绩效管理存在的问题及改进措施

随着我国市场经济的迅速发展,中小企业的发展出现了诸多问题。本文首先论述了中小企业绩效管理普遍存在的问题,其次以某玩具企业为例分析了绩效管理存在的问题并提出了改进措施,旨在为我国中小企业绩效管理提出一些借鉴之处。