高校反腐败及法律制度的构建

高校成为腐败的重灾区,衙门化、官本位是主因。高校腐败的后果是"富了方丈,穷了和尚"而不是"富了方丈,穷了庙",其直接后果就是广大教职员工利益受损。高校腐败的实质是权力腐败。高校反腐败离不开法律。应构建权力制约权力、权利制约权力的法律运行机制,使权力在阳光下运行,做到阳光反腐才是高校反腐败的根本路径。     

高等院校人才激励机制探讨

从激励机制内涵入手,借鉴激励基础理论和需要层次理论,深入结合我国高校管理实际和高等院校教职员工的需要特点,探索高校人事管理中对教职员工的激励策略,以充分发挥他们的最大效能,实现高等教育自身目标。     

高校人力资源培训与开发研究

国家经济增长和社会进步的一个重要因素就是人力资源的开发和培训。高校人力资源的培训和开发本身就是一个复杂的体系,涉及校内外的各种环境因素和思想因素。在高校,培训能有计划地帮助学校的新教职员工(包括教师、管理人员、后勤工作者等)或已有教职员工进行学习、操练和开发,使其在知识、技能及完成某些特殊工作方面有所提高。培训与开发的意义在于帮助教职员工掌握一般的基本技能,提高教职员工的工作积极性和创造力,最终提升学校的竞争力。     

经济学视角下高校劳资管理的合理化路径研究

高校的劳资部门担负着组织高校教职员工学习和培训的组织任务,还担负着对教职员工绩效考核和福利待遇设计和发放的职责。本文在经济学视角下对高校劳资管理的现状进行分析,并针对现阶段我国高校劳资管理中普遍存在的问题提出几点解决策略和建议,为教育体制改革背景下的高校劳资管理合理化路径的设计提供资料参考。     

高校管理中的激励机制分析

随着我国教育体制改革的深入、市场经济的发展,各级教育机构及其教育工作者肩负的职责日益重大。高校合理的激励机制有利于提高教职员工工作的创造性与主动性,进而提高高校管理的科学有效性,为培养人才、长足发展提供保证。激励是现代管理的重要手段,"以人为本"是激励机制的基本管理理念。文章阐述了激励机制在高校管理中的作用,总结了目前高校现行激励机制存在的主要问题,并提出健全和完善高校激励机制的建议。     

基于WEB的高校网上财务预约报账系统的构建

随着高等教育的不断发展,高校规模的扩大,高校逐渐呈现出部门众多、人员密集、活动频繁等特点,这也导致财务管理人员编制少与财务工作量多之间的矛盾,使得高校"报账难"问题日显突出。高校如何创新财务报账系统,提高服务效率,提升财务管理水平,不断满足教职员工对财务报账的需求,是值得探讨的新问题。本文针对高校财务报销的缺陷,就高校网上预约财务报销体系的构建进行了探讨,并提出应注意的问题。     

浅谈高校人力资源管理中激励机制的运用与存在的问题

高校管理中很大一部分是对人力资源的管理,而激励机制的运用是高校人力资源管理的重要内容。本文着重从高校人力资源管理的特点;激励机制的概念以及激励机制的运用与存在的问题来论述激励机制在在高校人力资源管理中的作用,从而调动教职员工的积极性和创造性,推动学校蓬勃向上发展。     

高校后勤改革问题成因与对策研究——二谈高校后勤社会化改革

文章针对高校后勤改革出现的体制剥离和经营模式欠规范、人力资源开发动力不足、资产关系的界定和经济关系的理顺难度大等问题,提出了改变高校教职员工的思维定式和行为倾向、完善改革政策及理论、理顺三个关系、强调"以人为本"理念等四个方面的对策。     

平衡计分卡在职业院校绩效评价体系中的研究

<正>自古以来,教师都给人以清贫及教书育人的形象,自从我国高校推行实行绩效工资制度以后,高校的教职员工的工资水平在整体上有所增加,但是客观上横向其它产业相比较,高校的工资水平特别是职业院校的职工水平在总体上是偏低的,这与职业院校教职员工较高的专用性人力资本存量是不匹配的。职业院校有着自身的特殊性,相对于同等学历的高中和大学教育,职业院校一直受着生源素质不低,以及工薪不高难以留住高质量师资资源的困扰。而由于人手紧缺,导致了众多教职工身     

高校工资管理工作浅析

在高校的财务工作中,工资管理是当前高校财务管理工作的重要内容,且关系到每名教职员工的切身利益。近年来,随着高等院校人事分配制度的改革及工资项目的调整,高校由于职工多、部门多、人员类型复杂,在工资管理工作中面临更多的挑战。本文结合目前高校工资管理中主要问题,对如何做好高校工资管理,确保高校健康持续发展提出几点建议和相应对策。     

高校岗位设置与聘用管理工作的实践与思考

岗位设置与聘用管理工作是当前高校人事制度改革的中心任务,要立足发展,统筹兼顾,通过岗位设置与聘用管理工作激发全体教职员工的积极性、主动性和创造性,从而建立起科学有效的人才激励机制。     

高校人力资源管理中存在的问题与对策

如今，随着高等教育国际化与市场化进程的加快，人力资源管理竞争变得愈来愈激烈。实践证明，高校开展人力资源管理能够全面调动广大教职员工的工作积极性与主动性。所以，努力实施人力资源管理是改进高校教育教学质量的重要环节。     

新形势下高校劳资管理工作的现状及改进对策

高校劳资管理工作关系到每个教职员工的切身利益,始终与学校事业的稳定和发展联系在一起。文章分析了新形势下高校劳资管理工作呈现出复杂且多样化、政策原则性强、调整需及时化三大特点,并分析了当前高校劳资管理的现状及主要问题,进而提出了提升高校劳资管理水平的对策。     

市场竞争大趋势下强化大学生职业道德素质教育的思考

目前我国大学生职业道德现状令人堪忧,高校在重视程度和课程设置方面的缺陷、高校教职员工的职业道德水准的影响以及市场经济的消极因素是造成当前大学生职业道德素质缺乏的主要原因。在市场竞争的趋势下强化大学生职业道德素质教育是高等教育根本任务的必然要求,是社会发展和大学生自我发展的必然要求,也是市场经济和知识经济发展的必然要求。     

刍议高校资料室人员的科研途径

随着高校体制改革的深入,许多高校建立了"按需设岗,择优聘任"的用人机制和岗位聘任制度.岗位聘任制度的实施,充分调动了高校教职员工的工作积极性和创造性.资料室人员从事的图情学和专业性强的知识服务工作,为了适应高校机制的变化和信息化社会的发展,就必须加强资料人员的图情学和相关专业学科的科研研究.本文针对资料室人员做科研困境,提出资料室人员科研能力是为提高实践工作科研信息资源的积累,强调与教学科研人员的交流,了解本校各专业教学科研的动态发展.在知识服务与需求之间构筑一道桥梁,使资料室的工作更高层次地服务于教学和科研,服务于学院的学科建设发展.     

论高校诚信和谐氛围的构建

如何有效推行诚信教育,促进大学生全面发展,笔者认为应立足于高校三大职能,抓好教职员工的示范行为,构建新时期和谐校园。     

体育类高校创新型人才培养与思想教育关系探讨

高校思想政治教育主要分为大学生思想政治教育和教职员工思想政治教育两大方面。所指的高校思想政治教育主要指大学生思想政治教育。从高校思想教育工作下的创新型人才的培养路径分析入手,结合思想教育工作,逐步探讨体育类高校创新型人才培养与思想教育工作的关系,以期对体育类高校创新型人才培养起到积极的作用。     

新形势下高校劳资管理工作的现状及改进对策

高校劳费管理工作关系到每个教职员工的切身利益,始终与学校事业的稳定和发展联系在一起.文章分析了新形势下高校劳资管理工作呈现出复杂且多样化、政策原则性强、调整需及时化三大特点,并分析了当前高校劳资管理的现状及主要问题,进而提出了提升高校劳资管理水平的对策.     

高校人事考核分析研究

高校人事管理是多层次、多角度的综合性管理体系 ,它涉及到教职员工的招聘、录用、培训、提拔、奖惩和解聘等诸多环节。在这一系列的活动中 ,最关键的就是为这些难以定量的活动建立客观公正且具有可操作性的标准 ,毫无疑问 ,教职员工在其自身岗位上的工作表现 ,即工作绩效是最具有说服力的标准。对教职员工的绩效进行科学的评估即考核 ,是一个完善的高校人事管理体系中最核心的要素 ,同时 ,它也是高校人事管理体系中最复杂、最困难的一个环节。一直以来 ,高校作为计划经济时代的产物 ,它的一系列管理制度都带有浓厚的计划经济气息 ,与其它机关事业单位一样 ,高校的人事考核是一个事后评价体系 ,是对一段期限内员工的工作业绩的评价。随着高校人事制度改革的不断深化 ,人事考核中存在的问题就显得更加突出。一、人事考核存在的问题及成因分析1 .考核办法相对简单。一直以来 ,高校人事考核标准普遍存在粗线条。甚至于一刀切 ,这一点在行政管理、教辅及工勤人员的年度考核上表现得尤为突出 ,各个岗位都是一个标准去衡量 ,显然有失公允。由于考核办法简单 ,使考核主体 (开展考核的组织、考核者 )不能够客观公正、科学合理地对考核客体 (被考核者 )进行评价...     

湖南工业大学——中国包装人才的摇篮

正湖南工业大学是一所具有50多年办学历史的综合性大学,是"服务国家特殊需求博士人才培养项目"高校。学校以包装教育为特色,是我国第一个被国际包装协会(IAPRI)接纳的会员单位,是中国包装联合会包装教育委员会的主任单位。学校有18个教学院(部)和1个独立学院;1个"服务国家特殊需求博士人才培养项目",11个硕士学位一级学科硕士学位点:60个本科专业。学校有全日制学生37907人,教职员工2507人,专任教师1830人,其中教授285人,博士232人,博士生导师10人;享受"国务院政府特殊