国有企业人力资源管理的弊端及修正方法分析

<正>一、国有企业人力资源管理中存在的弊端(一)人力资源管理部门成为人事管理部门人力资源管理的概念与模块作用在有的国有企业中并未明确,人力资源管理部门只是简单的承袭了机关事业单位中人事部门的功能和职责,日常工作中没有以人为核心进行发展和研究,而是以完成上级部门的人事任免为目的、机械的执行上级     

企业经济效益审计浅析

开展效益审计,如发现管理方面存在问题,促使被审计单位加强管理,科学管理,规范管理,提高资源的使用效率,降低损失。同时,效益审计也是审计机关贯     

人力资源管理在煤炭企业管理中的地位研究

本文研究了煤炭企业人力资源管理存在的投资不足、理念落后、方式单一、配置不合理等问题,为了使人力资源管理在煤炭企业管理中发挥更好的作用,对人力资源管理在煤炭企业管理的地位及六大模块进行了详细论述,希望能为煤炭企业管理工作的有序开展提供参考。     

审审计计方方式式创创新新初初探探政府投资项目

当前,政府投资项目已成为财政公共支出的重要组成部分,国家审计监督要求对政府投资项目实行"必审制".考虑到审计力量与政府投资快速发展不匹配,为促进政府投资项目规范、高效、安全、廉洁运行,并明确规定审计机关可借用社会中介力量参与审计.但在审计实践中,依旧感到审计力量的不足和组织社会中介力量参与审计存在的潜在风险,以及繁琐的...     

人力资源如何优化配置——建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

建筑工程项目管理中人力资源优化配置主要存在的问题 人力资源结构不合理。在人员知识技能结构上存在着比例失调。普通型、技能单一型的人员富余,而从事经营管理、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足;一般管理岗位和辅助管理岗位的人员过多,中层管理人员和一线技术人员不足。这种现状导致管理技术人员队伍不够稳定,没有充分发挥出在岗人员的积极性,造成了工程项目人力资源与经济利益的损失。在人员配置方式上,不能按需引进,也难以按需流动。     

对工程建设合同管理审计存在问题的探析

当前，在建设项目审计中，工程建设合同管理的审计是审计机关面临的一大课题。通常，合同的签订是确认合理投资的直接控制和事前控制，而合同管理审计则是间接控制和反馈控制。     

私营企业人力资源管理存在的问题探讨

我国私营企业经过近30年的快速发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分。但目前私营企业在发展过程中,还存在一些问题与不足,尤其是在人力资源管理方面。私营企业要想在竞争中求得生存与发展,就必须改善人力资源管理这一薄弱环节。因此,本文对私营企业在人力资源管理中存在的问题进行了深入的研究与探讨,以期使其具有一定的现实意义。     

现代物流企业人力资源管理的精细化策略研究

本文针对目前我国物流企业人力资源管理上存在的量上不足、质上不高以及员工培训投入过少等问题,结合现代物流企业所需的人力资源特征,运用精细管理方法,从人力资源管理常用的七大模块出发,探讨我国物流企业人力资源管理的精细化策略。     

略论勘察设计单位改企建制中的人力资源管理评估

论述了勘察设计单位人力资源管理评估(审计)的特点,指出了在勘察设计单位改企建制过程中人力资源管理评估应特别关注的要求及一些特定问题,提出了相应的管理评估指导原则和重点。     

煤炭企业加强人力资源管理的对策建议

正我国煤炭企业从业人员众多,且人力资源构成复杂,庞大的人力资源数量与人力资源素质存在较大落差。同时,很多煤炭企业不能够充分认识到人力资源的重要性,在管理上仍沿用过去的管理体制,认为煤炭企业的首要任务是生产创造价值,而人力资源管理需要长期投入和投资,不能产生立竿见影的效果,因而忽视人力资源管理,不能将人力资源进行合理调配,在人力资源的广度和深度开发上还存在诸多不足。     

审计资源整合的途径

<正>审计资源是指审计小组在履行审计职责过程中所能利用的一切审计要素,最重要的是人力资源、信息资源和技术资源审计资源整合的必要性内部审计工作重点从纠错的财务审计向以风险为导向的管理审计转变,要求审计人员熟悉企业内部管理流程,对整个管理业绩进行系统性检查、分析和     

完善人力资源管理功能

当今,人力资源已成为最可宝贵的资源,人才对国家、社会和一切企业、组织的生存和发展影响重大。在电力投资主体多元化,电力体制改革进一步深化,经济全球化促使人才竞争加剧的新形势下,进一步完善人力资源管理功能,已成为决定电力企业兴衰的重大战略问题。电力企业人力资源管理需要创新我国电力企业绝大多数是大型国有企业,具有大型国企的一般性特征,不同程度地存在着管理缺陷。又由于电力企业长期处于缺乏竞争的环境中,因此人力资源的开发工作和管理功能一直没有真正到位。对人力资源管理的重要性认识不足。思想观念上,对人的管理依然停留于…     

浅议大型水电工程施工阶段全过程审计

许多工程建设管理过程中的漏洞被审计部门查处曝光，这些漏洞还可能导致更严重后果。因此，目前越来越多的项目业主和投资方开始引入“全过程审计”。即．在工程建设过程中就将审计概念和审计工作提早介入，以“审计立场”加强对工程建设期间的投资控制，规避或减少管理风险，力求在最终接受国家审计机关的强制审计时能够顺利通过。为此．对审计工作的立项、组织机构、合同、方法．审计单位的现场工作、审计费用在工程概算内的列支等进行了分析探讨。     

对建设工程固定资产投资项目的跟踪审计

传统审计是一种静态模式,在审计过程中存在许多缺陷和不足。跟踪审计是一种全过程动态的审核模式,它将事前、事中、事后各个环节有机地结合起来,应用于建设工程中固定资产投资项目全过程的审计;与传统审计模式相比,更具合理性和科学性。     

如何完善国有企业中的人力资源管理

随着经济改革的深入和外资企业的进驻,国有企业面临着众多挑战,人才流失问题则成为这些挑战中最值得国有企业注意的,国有企业在人力资源管理上的漏洞与不足已是近年来的重要问题。因而本文在这一背景下立足于目前我国国有企业人力资源管理管理的现状,针对目前我国的国有企业中人力资源管理管理不力的现象,探讨问题的原因,寻找完善解决国有企业人力资源管理的措施和对策。     

民营企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

知识经济时代,知识已成为生产要素中最重要和最基本的要素。拥有知识的人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。     

加强企业内部审计工作

企业内部审计是企业自身的一种独立的评价体系,对企业的一切经济活动进行审查和评价,对企业管理起着制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的企业内部审计工作尚缺乏独立性,内审人员专业知识不足,对内审作用缺乏应有的重视,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应经济发展方向,强化审计责任,消除局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。本文探讨了企业内部审计存在的问题以及提高内部审计水平的基本对策,提出加强企业内部审计的几方面工作。     

对审计整改工作的几点思考

<正>根据《中华人民共和国审计法实施条例》定义,审计是指审计机关依法独立检查被审计单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、财务收支有关的资料和资产,监督财政收支、财务收支真实、合法和效益的行为。审计整改通常是指被审计单位根据审计机关依法审计所做出的处理决定或提出的建议,对其自身存在的违法违规问题进行纠正和改进的过程。审计整改是审计工作的重要组成部分,也是提高审计成果利用水平、实     

企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色.分析当前我公司人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施.     

浅论人力资源管理与开发

本文从人力资源的基本概念和特征、人力资源管理的基本概念、内容,及传统人事管理与现代人力资源管理的区别入手,通过分析现代企业人力资源管理中存在的问题,阐述企业人力资源管理开发战略的几点建议。