工业企业存货管理问题分析——以M公司为例

将存货管理理论与具体企业存货管理实际相结合,通过对某工业企业存货管理现状及存货管理存在的一些具体问题的分析,提出具体的存货管理解决措施,以便为工业企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意见。     

强化企业存货管理的措施分析

本文主要论述了有关强化企业存货管理的相关问题。文章首先对企业的存货进行了概述,分析了企业存货在企业生产管理中的重要作用;继而对当前企业存货管理中存在的问题做出了详细分析,并在此基础上对完善企业存货管理的方法提出了一些建议,以供参考。     

企业存货管理问题及对策

目前,我国很多企业存在存货管理不妥善的问题,对企业的生产经营造成了一定程度的不利影响。基于此,首先阐述了企业存货管理的含义及其在企业生产经营中的重要性,并分别从存货在采购、储存和发货三个环节来详细分析了企业存货管理存在的问题,并针对存货管理问题的解决提出了相关的对策建议。希望能够通过不断完善存货管理来促进企业长远发展,增加企业效益。     

存货管理在企业管理中的重要性

存货在企业流动资产中占有很大比重,因此,保持企业存货控制在适当水平,加强存货管理,提高企业的存货周转率,对于企业管理具有重要意义。然而,许多企业对于存货管理的重要性认识不足,在存货管理中存在不少问题,影响着企业资产运行效率的提高。为此,本文就企业存货管理中存在的问题进行探讨,分析存货管理的重要性,并提出了相应的对策。     

企业存货管理探析

存货是企业的一项重要流动资产,其管理好坏直接关系到企业的资金占用水平和赍产的运作效率,存货管理是企业管理中不可忽视的一部分.一个企业如果耍得到好的盈利水平,就必须加强存货的管理.然而,目前一些公司对存货的管理还存在着一些问题,在较大程度上影响了企业的管理.因此,本文首先列举了企业中存货管理存在的问题,然后介绍了存货控制的手段和考核方法,最后,提出了解决问题的建议,希望对存货的管理有所帮助.     

民营企业存货管理的弊端及措施研究——以达芙妮国际控股有限公司为例

存货管理对企业十分重要,很多民营企业在存货管理上还存在一些问题,这些问题给民营企业的发展带来了较大的影响,因此优化民营企业存货管理是非常必要的。文章选择我国知名的鞋业品牌——达芙妮进行存货管理的研究分析,挖掘出民营企业经营管理中存货分类不合理、员工操作不到位、管理层对存货风险管理不重视等问题,并基于上述问题提出了相应的解决策略,进而推动企业存货管理的水平。     

供应链模式下煤炭企业存货管理问题探讨

本文主要围绕供应链模式下煤炭企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,本文针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。     

浅谈企业的存货管理——以某线路板厂为例

随着社会经济的不断发展，企业存货的内部控制成为经营活动中一项非常重要的活动，也成为现代企业管理的重要组成部分，存货内部控制的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量，高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费，提高企业的经济效益，保证会计核算的真实性和完整性。文章从企业财务管理中存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，以找出私营企业的存货管理工作存在的共性问题，为完善私营企业的存货管理工作提供借鉴和启示，挖掘企业第三利润源泉。     

JIT存货管理模式应用研究

JIT作为一种新型存货管理思想,强调实现存货低成本,以最大限度地降低存货储存成本、生产准备成本和订货成本,对传统存贷管理模式提出了挑战.JIT存贷理论对企业的生产和管理有着极其严格的要求,是新经济环境下存货管理发展的必然趋势,代表着企业存货管理未来的发展方向.本文阐述了JIT存货管理模式的基本思想和特点,论证了我国企业应用JIT存货管理模式应采取的相关措施,并分析了应用过程中需关注的问题.     

我国中小型制造企业存货管理研究

随着中小型制造企业的利润空间进一步压缩,流动资金管理起着越来越重要的作用,而存货管理是流动资金管理的重要组成部分,因此中小型制造企业应确定出各种存货的最佳经济批量,降低其存货资金成本．提高其存货资金的使用效率和效益,提高其存货管理水平,这样才能在激烈的市场竞争中占据优势,促进其发展。本文简要阐述了存货管理的意义后。对我国中小型制造企业存货管理的现状及存在的问题进行了分析．最后针对我国中小型制造企业存货管理存在的问题提出了解决对策。     

论中小家族铸造企业存货管理的优化——以HT公司为例

存货一直是所有铸造企业经营管理中的重要的角色。如何进行存货管理优化、完善企业存货管理制度是中小家族铸造企业面临的一个重要问题。本文通过实地考察HT公司的管理环境和存货管理制度,并选取了2014年12个月的存货数据进行分析,进而发现了公司存货管理在原材料订购、产品生产销售以及存货保管等环节的问题,并针对这些问题提出了相应优化存货管理的建议。特别是提出了有关充分利用电商平台和第三方物流对存货的购进和销售进行优化配置的建议。     

我国制造业存货管理问题研究

存货是制造业企业生存和发展的基础.存货管理水平的高低,对企业长远发展有着重要影响.目前,我国制造业存货管理存在着存货占用资金比例过大、存货规划不科学等诸多问题,阻碍了企业的健康发展.本文对我国制造业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施.     

我国中小企业存货管理的探索

企业中,存货甚至要占到流动资产的30%以上。如何加强存货的管理,一直是一些小企业面临的问题。本文从流程管理、实物管理和账务处理三个方面阐述了存货的管理。     

中小企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着市场竞争的不断加剧,我国中小企业存货管理存在的问题更加突出,因此,重视存货管理,改善存货管理,对提高中小企业的经营成果有着重要影响。本文以攀枝花明德公司为例,就其存货管理方面存在的突出问题及其主要原因进行了分析,并提出了有针对性的措施和建议,希望能为其他中小企业解决存货管理问题提供有效参考。     

企业存货管理中存在的问题及对策研究

随着经济的高速发展,现在企业的竞争也越来越激烈,企业管理的任何环节都左右着企业的发展和市场竞争力。存货作为公司的一项重要的流动资产,管理好坏在很大程度上影响着企业的发展,因此,必须重视对存货的管理,科学有效的存货管理尤为重要。本文论述了企业加强存货管理的重要性,分析了当前企业在存货管理上存在的问题及原因,并针对这些问题提出了解决措施。     

中小企业存货管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的飞速发展,中小企业占国民经济的比例越来越大,存货作为中小企业资产的重要组成部分,对其管理水平的高低直接影响着中小企业的生产经营。目前在我国大多数的中小企业存货管理中都存在着一定的问题,本文从存货管理的基本理论出发,分析了中小企业存货管理中存在的问题,并提出了几点解决存货管理问题的对策,目的在于提高中小企业存货管理的水平,提升中小企业的核心竞争力。     

试论企业存货管理

存货是企业日常管理的重要组成部分,在企业资产中占有很大比例,占用企业的大量资金以及直接影响企业资产运作效率。本文论述了存货管理在企业管理中的方法及在存货管理中存在的问题和相关风险,并争对风险如何进行有效控制进行了阐述。     

药品行业的存货管理问题的研究

药品存货管理研究如何用最低成本来存储最优数量的药品,以便满足各临床科室所需。其核心问题有两点,即药品存货成本最低化和药品库存量最优化,而我国目前药品存货管理在上述两方面都存在着问题,本文从药品业存货管理存在的问题着手,提出对药品行业的存货管理的手段。     

浅析中小企业存货管理存在的问题与对策

存货作为中小企业的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,目前对我国多数中小企业而言,存货管理还处于混乱的局面,比如存货信息缺乏真实记录性、内部控制制度不健全、管理不到位等问题,这些现象不但造成了企业存货的大量积压和资金浪费,而且严重影响了企业的长远发展。如果存货问题能够被比较好地解决,那么取得的效益将非常显著。因此,必须重视对存货的管理。     

浅谈存货的管理

存货是企业非常重要的流动资产.本文简要论述企业持有存货的原因、存货管理中应注意的问题,并由此提出了加强存货管理的一些措施.