我国农产品供应链的运作模式选择

农产品供应链运作效率对一个国家或地区农产品竞争力具有至关重要的影响.农产品供应链发展滞后,严重制约了我国农业的进一步发展.而导致我国农产品供应链效率低下的原因主要在于核心企业主体缺失,缺少一个组织与管理整个供应链的核心企业.文章指出,核心企业在整个供应链中具有非常重要的地位,农产品供应链的内部利益分配、合作伙伴选择、供应链绩效评价、激励约束等问题.都要通过核心企业来加以解决.根据核心企业的不同,我国农产品供应链有以下运作模式可供选择,即以企业化的批发市场为核心的农产品供应链、以产供销一体化的农业集团为核心的农产品供应链、以农产品配送中心为核心的农产品供应链.这三种模式各有优劣,各地区应结合自身实际进行选择.     

供应链环境下VMI运作模式研究

随着供应链管理的发展,供应商库存管理作为一种先进库存管理理念逐渐流行起来。文章根据核心企业在供应链中的不同位置提出了VMI运行结构,并按照不同的运行结构分析了企业可以采用的运行模式,以及各种模式的特点与运作方式。     

供应链管理环境下的物流管理

本文将供应链管理下的物流管理与传统的物流管理加以区别,介绍了供应链管理环境下物流管理的地位和特点,指出有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作,是供应链管理中的一个重要内容,对于提高供应链的价值水平有着举足轻重的作用.同时,文章还提出了加强物流管理的措施,并以此分析了沃尔玛公司的成功经验.     

供应链环境下资金流运作模式的研究

现代供应链管理和实践的研究表明,企业资金流运作环节是供应链管理的瓶颈之一。本文阐述了在供应链管理的视角下,探讨现有资金流的单一运作模式理念以及在该模式下所面临的一些困境。通过对单一资金流运作过程的梳理分析,归纳出现有资金流运作模式的瓶颈,并在此基础上,迎合供应链管理的背景,提出了一种新型的供应链资金流运作的循环模式。解释了循环资金流模式在供应链管理中进行运作的过程,探讨了循环资金流在针对现有单一资金流的运作困境应该采取的一些重要的应对策略。     

我国供应链管理面临的困境及其对策研究

本文首先介绍了供应链管理的基本概念和实施供应链管理的基本原则 ,然后从我国实际出发 ,指出了我国供应链管理所面临的各方面的问题 ,并加以具体的理论分析 ,文章最后就我国供应链所面临的问题提出了相应的对策。     

基于供应链的饭店成本管理研究

本文将基于供应链的成本管理应用于饭店业的理论研究和实践经历还几乎是空白,为此有必要将之提上日程。文章分析了传统饭店成本管理的方法并指出其存在的缺陷,在此基础上提出基于供应链的酒店成本管理,并对饭店在应用该新方法的过程中应注意的问题进行了初探。     

基于供应链管理的家电企业策略研究

文章分析了供应链管理的内涵,并结合近年来我国家电企业发展的现状,指出我国家电企业如何运用供应链管理准确制定自己的生存策略。     

第三方物流与第四方物流发展的比较分析

文章指出,第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异.第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求.它关注供应链管理的各个方面,既提供持续更新与优化的技术方案,又能满足不同客户的独特需求,突破了单纯发展第三方物流的局限性,能真正实现低成本、高效率与实时运作,实现最大范围的资源整合.第三方物流缺乏跨越整个供应链管理、运作及真正整合供应链流程所需的战略与专业技术,而第四方物流可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来,为客户提供最佳物流服务,进而形成最优物流方案或供应链管理方案,为客户供应链中的每个环节创造价值.由此可见,在未来的物流领域,一部分优秀的第三方物流逐渐发展为第四方物流将成为一种趋势.     

集群式供应链战略规划与运作模式探讨研究

作为一种新型的组织结构,集群式供应链在实施过程中有着独特的特点。首先提出集群式供应链管理目标的优先次序是质量、发货可靠性、发货提前期、柔性、资产、运营成本。在战略上有了定位和方向后,给出了战术实施步骤,指出集群企业从传统的管理模式向集群式供应链管理模式转变,一般要经过基础建设阶段、单链式供应链链内合作阶段、与集群辅助企业合作阶段、跨链间合作阶段以及动态联盟阶段。     

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究

当前国内对供应链管理的研究已经成为热点，且这种趋势仍在继续，但学术上的研究并没有很好的转化为实际经济效益，其中很大的原因是因为企业界没有从根本上抓住供应链管理的精髓，依然停留在传统的管理模式上，库存管理作为供应链管理的核心内容之一也是如此。文章在供应链环境下对传统库存管理存在的问题进行了较为深入的分析，指出了传统库存管理的诸多不足，希望藉此能对供应链管理的决策者产生一定的影响，为其经营模式的转变提供帮助。     

供应链竞争力研究评述

供应链竞争力作为供应链管理的终极目标,引起了国内外学者的广泛关注,并取得了一定的研究成果.文章在对供应链竞争力文献回顾的基础上提出对供应链竞争力概念的再认识,进而对目前供应链竞争力来源及竞争力提升问题的研究现状进行较为深入的探讨,最后指出目前研究中存在的问题以及未来的研究方向.     

现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突与解决

近年来，供应链理论越来越受到人们的关注。人们逐渐意识到来的市场竞争将不再是孤立的企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。谁拥有独具优势的供应链，谁就能赢得竞争优势。尤其是在我国加入WTO的大背景下我国企业建立自己的供应链已成为当务之急。因此对供应链管理进行深入的研究与实践就具有十分重要的意义。本文试从分析我国现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突入手，相应地提出了现行企业建立供应链的几点措施。     

供应链企业间战略合作关系的利益分配机制问题研究

供应链管理是一种全新的管理思想和管理模式,本文以供应链管理为主要背景,以企业战略合作为前提,对供应链企业间战略合作关系的利益分配机制问题中利益分配特点、模式、原则及方法进行相关研究,并指出合理的利益分配机制是供应链管理成功的关键.     

供应链管理环境下物流快速反应实现研究初探

长期以来,我国供应链管理快速反应的实施偏重于制造领域而忽略了物流业,致使链体整体反应效率偏低.文章首先对供应链管理及其环境的特征进行分析,指出供应链管理环境下实施物流快速反应的必要性,并为企业总结出实施物流快速反应的有效途径.     

基于供应链管理的铁路采购价格问题研究

文章分析了供应链管理与价格的关系,指出了铁路企业采购价格管理中存在的问题及其原因,并提出了相应的对策。     

现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突与解决

近年来,供应链理论越来越受到人们的关注。人们逐渐意识到将来的市场竞争将不再是孤立的企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。谁拥有独具优势的供应链,谁就能赢得竞争优势。尤其是在我国加入WTO的大背景下我国企业建立自己的供应链已成为当务之急。因此对供应链管理进行深入的研究与实践就具有十分重要的意义。本文试从分析我国现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突入手,相应地提出了现行企业建立供应链的几点措施。     

对中国家电制造业供应链管理的几点思考

家电业的竞争已经从单体企业的竞争演变为供应链的竞争,家电制造业已开始重视供应链的整合。文章分析了我国家电制造业进行供应链变革的根本原因,指出家电制造业要加快供应链整合步伐,构建适合企业发展的供应链管理模式,论述了企业应如何提升供应链管理,建立战略伙伴关系。     

港口物流供应链及其柔性化运作机制研究

在港口物流的发展中,建立完善的供应链管理体系与柔性化运作机制,可以更好的完善港口物流供应链,并推动港口物流供应链的发展。因此,从港口物流供应链的概念入手,分析了柔性化运作机制遵循降低成本、一体化管理、及时反应市场需求和建立信息化机制的规律。并从运作理念、组织形式、运作流程三方面详细探究了港口物流供应链及其柔性化运作机制,以期为港口物流供应链的完善提供借鉴意义。     

国企供应链管理中的采购决策研究

供应链管理在国企中起着至关重要的作用,采购决策是其关键环节。本文通过对国企供应链管理中的采购决策进行研讨,旨在深入探讨采购决策的重要性、现状、模型与方法、优化策略及挑战与未来趋势等。首先,阐述国企供应链管理的重要性和背景,强调采购决策在供应链管理中的关键作用。其次,介绍采购决策的概念和目标及采购决策的流程和影响因素。在现状分析部分,探讨了国企采购决策的难点和挑战,同时指出国企供应链管理中存在的问题和瓶颈;在模型和方法部分,比较了传统采购决策模型的优缺点,并介绍了基于数据分析、风险管理和供应商关系管理的采购决策方法;在优化策略部分,强调了供应链协同与合作的重要性,提出采购决策的整合与优化策略,并探讨信息技术在采购决策中的应用。最后,文章分析了国际市场变化和科技创新对国企采购决策的影响,并强调增强供应链透明度与可持续采购决策的关系,以供行业参考。     

掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量,如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背号,对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识,并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题,给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。