浅谈企业内部控制制度

目前,中国企业内部控制存在很大问题,主要存在内部控制体制不合理、内部审计弱化、监督体系不健全等等问题,对我国会计工作的有效进行以及企业经营目标的实现产生了很大的影响。针对以上所有问题,通过构建严密的内部控制系统体系、不断完善企业内部控制机制、强化会计电算化内部控制等措施,来在我们企业中建立有效的内部控制机制体系,这对于我国企业会计核算行为的规范和经济效益的提高具有极其重要的意义。     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

<正>2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部门要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

内部控制制度执行力影响因素案例分析

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继发布,标志着我国内控规范体系已基本建成.但是在企业内控制度实际执行过程中还存在着各种各样的问题.本文通过案例分析的形式,查找企业内部控制执行的影响因素,并据此提出企业应当建立与内部控制相匹配的薪酬体系与激励约束机制,根据变化动态完善内部控制和风险管理,以及行之有效的内部控制评价,以期提升内部控制的执行效果.     

我国企业内部控制的主要问题及其对策研究

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争愈加激烈,企业所面临的不确定性将会越来越大。为了适应日趋激烈的竞争,企业必须完善内部控制整体框架,提高管理水平。我国企业内控制度和内控体系建设起步较晚,不够系统、全面和规范,目前还存在多方面的问题,影响了内部控制的效果。本文在对我国企业内部控制现存问题进行剖析的基础上,找出问题的原因,并有针对性地提出相关对策建议,以期为完善我国企业内部控制体系、提高内控绩效提供参考。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

我国企业内部控制评价体系的构建

内部控制是我国企业广泛应用的一种内部管理手段,内部控制效果的发挥以及目标的实现需要有合理科学的评价体系作为保障。目前,我国企业在内部控制评价体系的构建方面还存在着较多的问题和缺陷,无法充分发挥其对内部控制有效性的评价与监督作用,制约了企业经营管理水平的提升。本文基于此对企业内部控制评价体系的基本框架进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议。     

浅议企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是现代企业内部管理的一个重要组成部分,建立健全企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善公司法人治理结构,是保证企业可持续发展的一个重要方面.目前我国企业内部控制体系中还存在许多不利于企业发展和经营活动运行的问题,本文对企业内部控制存在的问题进行了分析,提出了相应地解决措施.     

企业内部控制审计研究

企业要想发展,除了进行外部的市场扩展之外,企业内部也要进行控制,也就是要抓紧完善企业内部控制审计体系,从而对企业内部的各个流程各个环节进行监督控制,让企业实力增强,从而提高企业整体实力和竞争力,但是目前我国的企业内部控制审计体系还不够完善,很多企业甚至还没有企业内部控制审计体系,这就给企业的发展带来了比较大的影响,所以企业要想发展,就必须加强企业内部控制审计体系制度,因此,在这种背景下,研究企业的企业内部控制审计体系制度是非常必要的,本文从企业出发,对企业内部控制审计体系的定义以及建立的程序和方法作了说明,并且指出了目前我国存在的在审计方面的一些问题以及需要改进的方面,并且提出了一些具体的建议和意见,供企业在进行企业内部控制审计体系建立的过程进行一些借鉴。     

企业内部控制的现状及对策研究

目前,我国企业的公司制改革尚未到位,企业经营中还存在着种种问题,市场等外部监督体系也尚不完善.因此,加强对企业内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制示范体系已成为迫切需要解决的问题.本文针对我国企业内部控制的现状及存在问题原因进行了分析,并指出实施内部控制关键在于执行力,并针对问题提出了加强企业内部控制的几点对策.     

浅谈企业内部控制工作

内部控制是企业管理工作的重要组成部分。完善的内部控制体系有利于规范企业财务工作,提高企业运营水平和风险防范能力,进而可以提高企业的市场综合竞争能力。本文从企业内部控制的必要性出发,对目前我国企业在此方面存在的问题进行了分析,并有针对性地提出可相应的完善措施。     

基于BSC与AHP的企业内部控制评价体系构建

《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》等一系列内部控制规范的颁布实施标志着我国内部控制体系建设已取得了初步成效。但我国当前企业内部控制评价的实施仍存在一些难题。本文针对这些难题,依据我国内部控制应用指引和评价指引,利用平衡计分卡(BSC)思想和层次分析法(AHP)对内部控制主要影响因素进行分类,构造带有权重指数的内部控制评价体系,以期能更好地帮助企业对其内部控制进行全面、科学的评价和改进。     

如何建设与完善我国企业内部控制制度探讨

有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。但我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善;在新的制度环境下应如何完善内部控制体系,更好地发挥内部控制应有的保证作用,便成为了当前亟待解决的一个课题。     

我国企业内部控制评价体系构建及建议

内部控制是我国企业普遍使用的一种管理方式,而科学合理的评价体系是内部控制发挥其效果的良好保证.企业内部控制评价体系的建立可以对企业管理进行有效分析,为企业发展提供合理策略,积极促进企业健康发展.但从目前我国企业内部控制评价体系本身的发展情况来看,仍存在诸多的不足之处,难以发挥其功能作用.通过对企业内部控制评价体系建设中存在的一些问题进行分析,结合相关理论知识和实践经验,对企业内部控制评价体系的构建进行探究,并给出了几点对策建议.     

浅议企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制是现代企业管理架构的构成部分,是企业持续发展的制度保证,有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。研究内部控制,对于改善我国企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有非常重要的意义。随着经济全球化的发展,市场竞争的日趋激烈,内部控制为增强企业竞争实力,提高企业经济效益作出不可替代的贡献。但我国目前在内部控制方面还存在一定问题,很多方面需要完善,本文现就相关问题作简单阐述。     

我国企业内部控制评价标准改进建议

2008年财政部颁布的《企业内部控制基本规范》和17项具体规范为我国建立统一的内部控制评价标准奠定了基础。本文通过英国、美国和加拿大的内部控制评价标准与我国的《企业内部控制基本规范》的对比,对我国的内部控制评价标准体系提出了改进建议。     

我国上市公司财务报告内部控制(ICOFR)评价与对策研究

开展财务报告内部控制评价对于保证会计报告的可靠性具有重要意义。我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的出台和实施,标志着我国企业内部控制规范体系的基本建成,财务报告内部控制评价和审计已成为上市公司的一项法律责任。2011年1月1日我国境内外同时上市和2012年1月1日起在上海和深圳交易所主板上市的公司施行财务报表内部控制评价与审计制度,这些年,虽然取得了一定的经验,但也存在不少问题,本文以我国实施的《企业内部控制基本规范》和三项配套指引为依据,分析了我国目前开展财务报告内部控制评价存在的问题,提出了完善我国现阶段财务报告内部控制评价的五点政策建议。     

论健全企业内部控制体系与提高企业财会信息质量

随着我国社会主义经济体制变革的不断深入,企业发展面临形势越来越严峻,因此,企业只有不断健全内部控制体系,实现现代化信息化建设,才能积极应对市场变化情况。本文主要分析了健全企业内部控制体系的必要性,阐述了目前企业内部控制体系中还存在的一些问题,针对当前体系中还存在的问题进行研究,提出在当前市场环境下,应该如何健全企业内部控制体系,进而提高企业财会信息质量,以实现提高信息化水平的伟大战略目标。     

浅析我国民营企业内部控制现状及对策

本文从界定民营企业、内部控制、内部审计的概念出发,通过对目前我国民营企业内部控制存在问题的分析,从完善相关法律法规或规范、加强企业决策与管理者的内部控制意识等方面研究建立健全我国民营企业内部控制的对策。     

浅论企业内部控制制度

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;有利于建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,改善企业财务状况.本文通过对我国企业目前内部控制现状、内部控制存在问题及原因分析,提出了加强企业内部控制应采取的措施.     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。