基于资金运动角度的财务风险管理策略研究

企业财务风险是企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中,由于各项不可控或无法预测的因素,使得企业的实际财务收益与预期收益发生偏差,从而使得企业有遭受损失的可能。财务风险管理是企业财务管理中的重要部分,财务风险因其独有特征在风险成因及识别方法上与企业其他风险有所不同。本文从资金运动角度分析了企业筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等方面的管理策略。     

关于加强公立医院财务运营管理的几点思考

<正>随着当前精细化管理的不断深入,医院管理者对经济管理的要求不断提高,加强公立医院财务运营管理已成为医院管理的重要一环,下面是笔者就如何加强医院财务运营管理作的几点思考:一、加强医院财务风险管理财务风险是医院不能偿还到期债务而面临的风险。医院在财务活动中,由于各种难以预料或无法控制因素的作用使实际收益与预计收益相背离而存在着蒙受损失的可能性,面对瞬息万变的医疗市场竞争     

公立医院财务风险控制的探讨

风险管理是医院现代化管理的重要内容,也是医院财务管理的重要概念,风险管理的好坏直接关系着医院管理的科学与否。当前,医院所处的经营环境发生了重大变化,同时医院所面临的经营、财务风险也越来越多,在医院筹资活动、投资活动、现金流量运作中都不同程度地存在着财务风险,风险的存在一方面能够提高医院的收益率,但同时也给医院未来的发展带来了很大的不确定性。因此,合理权衡收益跟风险是医院财务管理的重要内容。     

公立医院财务风险控制的探讨

风险管理是医院现代化管理的重要内容，也是医院财务管理的重要概念，风险管理的好坏直接关系着医院管理的科学与否。当前，医院所处的经营环境发生了重大变化，同时医院所面临的经营、财务风险也越来越多，在医院筹资活动、投资活动、现金流量运作中都不同程度地存在着财务风险，风险的存在一方面能够提高医院的收益率，但同时也给医院未来的发展带来了很大的不确定性。因此，合理权衡收益跟风险是医院财务管理的重要内容。     

浅谈医院财务风险的预防及内部控制

随着我国医疗行业的发展,医院规模的不断扩大,使得医院的内部财务问题越来越严重,而医院财务风险的的预防与内部控制的工作也逐渐的暴露出了一些弊端,这就需要医院相关的管理人员要做好对于医院财务风险的预防与内部控制工作,从而降低医院内部财务问题的发生。要解决医院内部财务问题就重视医院财务风险管理工作的重要性,同时还应该做好对于医院内部财务风险管理工作人员的管理工作,做好财务风险管理工作人员的能力培养,提高财务风险管理工作人员的专业能力与职业素养。从而提高医院财务风险的预防以及内部控制工作的效果。本文主要针对医院财务风险的预防与内部控制的意义和问题进行一系列的研究与分析。然后再结合医院内部的具体情况提出应对措施。     

企业并购中财务风险的原因及对策

企业并购活动是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。科学的财务风险管理机制将对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,降低财务风险所造成的损失,同时发掘收益机会,实现趋利避害提高并购效益的目的。     

论行政事业单位财务风险管理机制的构建

财务风险是由于不确定因素的存在和难以预测的事情发生而导致的一种客观存在,具体指预期收益与实际收益具有较大的差异,造成一定程度的损失。财务风险在企业中是普遍存在的,行政事业单位更是尤为显著。因此,强化财务风险的意识并构建财务风险管理机制对行政事业单位来说具有极大的意义。本文将从财务风险概述出发,具体分析行政事业单位财务风险存在的原因,提出财务风险管理的意义,重点对构建财务风险管理机制的措施进行探讨。     

浅谈医院财务风险的识别与防范

当前,随着我国医疗卫生体制改革逐步深入,为适应市场经济的竞争环境,医院加大了时医疗固定资产等的投资,从而使医院一方面面临借款压力,另一方面医院出现了难以达到预期的收益目标,而产生了财务危机.因此,医院应加强财务风险管理,通过识别和防范财务风险,减少医院的经济损失,提高医院经济效益.促进医院的财务管理朝向健康有序方向发展.     

浅析如何规避财务风险

企业财务风险,是指由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而导致企业蒙受经济损失的可能性。财务风险作为一种经济信号,能够综合反映企业的经营状况。财务风险是市场竞争的必然产物,是企业必须面对的风险之一。一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风险的起因,加强财务风险管理。     

浅析如何规避财务风险

企业财务风险,是指由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而导致企业蒙受经济损失的可能性。财务风险作为一种经济信号,能够综合反映企业的经营状况。财务风险是市场竞争的必然产物,是企业必须面对的风险之一。一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风险的起因,加强财务风险管理。     

企业财务风险管理与控制策略

在激烈的市场竞争环境中,企业风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险管理相对落后,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。本文在分析企业财务风险的成因的基础上,提出了防范和化解企业财务风险的对策。     

公司财务风险的成因及对策

财务风险是指在一定的时期内,公司在进行各项财务活动时,其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响,而偏离了预期财务收益,从而蒙受损失的可能性。公司对于其财务风险进行管理的目标是为了对财务风险做出正确的预测并熟悉风险的来源,通过建立健全风险管理机制来适当控制和防范财务风险,从而将其造成的损失降至最低程度,保障公司收益最大化,促进企业健康稳定发展。     

天然气企业的财务风险管理分析

<正>天然气企业的规模相对较大,在经营过程中涉及的经济活动与财务活动较多,就可能会出现筹资风险、投资风险、利率风险等财务风险。为了减小财务风险对企业运行的影响,天然气企业应做好风险管理工作。但天然气企业财务风险管理中存在管理意识淡薄、内部控制机制不完善等问题,降低了财务风险管理的效率。为此,应加大对天然气企业财务风险管理创新策略的研究力度。从研究结果来看,天然气企业在开展财务风险管理工作时应构建财务风险衡量与预警体系、健全内部控制机制,为财务管理工作的开展奠定基础。     

财务预警与财务风险防范研究

受各种不确定性因素的影响,造成财务收益与预期收益发生偏离,这种偏离可能会使财务管理出现举债、投资、资金运营等威胁性风险。因此学者根据降低、防范财务风险的本意建立财务预警机制,以求收集、监测、诊断财务中所在的各类风险。但是由于财务预警与财务风险存在着天生的持久博弈关系,使得财务预警还是留给财务风险的可能。为规避与规范财务风险,可以在财务风险中博弈财务预警的主动权。     

基于财务风险管理的财务内部控制体系的构建

企业在经营过程中,无法避免会出现财务风险,要使得这些风险不会对企业的发展产生不利影响,就必须做好财务风险管理工作,而内部控制恰好有助于帮助企业规避各方面的财务风险,从而为企业的正常运营提供切实有效的保障。 因此,企业在重视建立健全以财务风险管理为基础的内控体系的同时,自身也需要加强内部控制,做好财务风险规避工作。 文章首先简要概括了财务风险与内部控制的概念,然后阐述了目前风险管理与内控体系的现状和存在的问题,最后对风险管理和内部控制各自提出针对性建议。     

企业财务风险防范理论的应用

风险一般是指某一行动的结果具有变动性,而且这种变动性究竟会形成什么样的结果,存在着不确定性。财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险。如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产。财务风险管理已经成为集团,公司日常管理中非常重要的课题。本文着重论述了集团公司财务风险的防范和控制措施。     

浅析证券公司的财务风险管理

我国资本市场经过多年的发展日趋成熟,证券行业对整个资本市场的健康发展有着重要的影响。随着资本国际化的加深,证券行业面临的市场环境更加复杂,在这种新机遇与风险共存的背景下,对证券公司在经营活动中存在的财务风险进行分析与研究,指出企业财务管理内部存在的潜在风险,提出完善证券公司财务风险管理的建议,从而有效规避风险,提高证券公司财务风险管理水平,进而从控制与管理风险的角度提高公司核心竞争力及经营收益效率。     

对施工企业财务风险控制若干措施的探讨

财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类.财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高.财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险.如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就喷目管理的项目招(投)标环节、项目评估环节、施工生产环节、竣工决算环节所面临的风险进行分析,并对如何防范和化解风险提出一些对策,希望通过对工程项目的风险管理,为项目科学决策、加强管理、回避风险提供一些依据.     

对企业财务风险防范理论的应用

风险一般是指某一行动的结果具有变动性,而且这种变动性究竟会形成什么样的结果,存在着不确定性.财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类.财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高.财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险.如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产.财务风险管理已经成为集团公司日常管理中非常重要的课题.本文着重论述了集团公司财务风险的防范和控制措施     

医院财务风险管理存在问题与对策探究--以M医院为例

医院的财务风险管理一直是医院财务管理工作的关键,而医院肩负着我国医疗卫生服务的重要任务,担着主要职责,国家对于医院的管理也非常重视,对于医院的财务管理改革从未停止过步伐。医院如何有效防范财务风险,构建切实可行的财务风险管理系统,是医院财务管理的重点。本文首先对医院在新医改下对财务风险管理改革要求进行分析,之后探讨了医院财务风险管理存在的问题和防范医院财务风险的具体对策。