新常态下石油企业创新管理路径

新常态是当前我国经济社会发展的重要背景之一,而石油企业管理创新离不开新常态背景,对此文章重点结合新常态背景对石油企业创新管理途径进行探讨。     

新常态下建筑企业市场竞争力的提升

对于已经习惯于在顺境中成长的建筑企业来说,在新常态下发展无疑要面临巨大挑战。但是反过来说,如果建筑企业能够转换思路积极应对,则新常态也是难得的机遇。新常态下如何提高建筑企业的市场竞争力呢?本文从建筑行业的发展现状出发,分析了存在的问题,提出了应对策略。     

新常态下建筑企业转型发展的思考

正确认识新常态是建筑企业转型发展的根本前提,适应新常态是建筑企业转型发展的必然选择。建筑企业要客观看待新常态下增速放缓、结构调整、创新驱动产生的新问题,认清新常态下建筑企业的发展趋势,从思想创新、管理创新、科技创新三个方面实现企业转型发展,适应新常态。     

经济新常态下中小企业企业文化建设探讨

中小企业是促进我国经济健康发展和社会和谐稳定的重要力量,但是一直以来中小企业的发展都受到其落后的企业文化的制约。在对中小企业建设企业文化的意义和现状进行分析的基础上,结合中小企业的实际情况,对中小企业建设企业文化的对策进行了探讨。     

新常态下石油企业专业技术人才队伍建设研究

低油价下,石油企业亟待提高生产效率和效益,从而降低成本、保持企业收益。人才是企业实现总体战略目标的保障,专业技术人才承担技术管理与研发的重任,石油企业的生存发展与专业技术人才队伍建设息息相关。文章介绍了石油企业专业技术人才队伍的内涵与特点,通过研究新常态下石油企业对专业技术人才队伍的要求,从而构建集发展通道设计、绩效考核方法、激励保障措施以及培训于一体的石油企业专业技术人才队伍体系,旨在加强专业技术人才管理,为石油企业实现可持续快速发展提供坚实的人才保障和技术支撑。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

浅议石油销售公司企业文化建设

二十一世纪的竞争根本的是文化的竞争,因此市场营销也随之向文化营销过渡。要想发挥文化在促进石油销售公司销售业绩方面的积极作用,就必须保证石油销售公司企业文化是先进的、科学的、有活力的、有凝聚力的。本文首先论述了石油销售公司企业文化的作用,分析了新形势下企业文化建设的措施和途径,以期对我国石油销售公司企业文化建设有一定的借鉴和指导意义。     

论新常态下的企业文化与企业管理的融合

当前,全球经济都处于比较萎靡的状态,我国的经济增长也十分缓慢,人工成本居高不下,市场恶性竞争愈演愈烈,企业盈利能力每况愈下。企业若想继续发展下去,就需要适时而动,有所谋划,积极转变发展策略和结构,适应新常态要求,不断提升自身竞争力。在新的市场环境下,加强企业文化与企业管理的融合发展,才能开拓出一个新的局面,有利于企业在新常态下获得更好的发展。     

新常态下企业文化建设和思想政治工作的融合

本文主要以企业文化和思政工作内在含义及融合意义作为出发点,并从以人为本思想理念、开展多元化的文化活动等方面探讨了新常态下企业文化建设和思政工作融合的途径,以期为相关人员提供一些参考。     

新常态下石油经济形势发展

随着我国国民经济的不断发展,石油企业已经成为了支柱性产业.我国现今在社会发展的过程中经济已经进入到了新常态的发展趋势,不管是什么类型的企业都需要进行全面的改革与转型.在石油市场的发展中,竞争变得更加激烈,就需要石油企业经营者能够对现今的石油经济发展情况,以及存在的问题有着清晰的了解,并能够针对于存在的问题提出合理有效的...     

新常态下企业文化与品牌文化协调发展研究——以烟草企业为例

经济"新常态"下,卷烟销售面临着严峻的形势,烟草企业为了完成既定的利税目标和销售指标,急需打造具有竞争力的品牌。而烟草企业的品牌培育需要烟草企业文化和品牌文化的协调发展。但当前烟草企业文化与品牌文化融合存在体制僵化和建设不平衡的问题,需要通过实现核心理念的协调发展和传播活动的融合发展来完善。     

推进石油企业安全文化建设研讨

阐述了安全文化的重要意义以及石油企业安全文化建设内容。介绍了当前石油企业安全文化建设工作过程中存在的主要问题。提出了石油化工企业推进安全文化建设的方法,对石油企业构建安全文化体系具有一定的指导意义。     

新常态下的旅行社企业

我国旅行社业在长期的旧常态下为国民经济做出了伟大的贡献,促进了旅游业的发展;但新常态形势不可逆转。旅行社业要生存发展就应该对旅游新常态进行客观、正确的认识,并采取必要的应对措施。     

新常态下我国企业品牌文化塑造策略研究

我国经济发展进入新常态,对企业的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我国企业塑造品牌文化是企业生产和发展的重要基础、是企业适应全球化竞争的关键措施、是新时期国家发展的战略需要。然而当前我国大部分企业在品牌文化塑造方面还存在诸多问题,如缺乏对新常态的认识和利用能力,对自身品牌文化定位不准,缺乏品牌文化专业化人才。在经济新常态下,要提升企业对新常态的认识和应用能力、准确定位自身品牌文化、培养和引进品牌文化专业人才,以全面提升我国企业品牌文化塑造的能力,进而实现我国企业在经济新常态背景下的健康长期发展。     

新常态、供给侧改革与烟草企业文化建设

企业文化对于一个企业的生存和发展起着重要的作用。在经济新常态和供给侧改革的大背景下,烟草企业如何建设好自身的企业文化,无论是对于烟草企业本身还是对于国民经济的健康发展都是有着不可忽视的作用。文章基于新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联对如何建设烟草企业文化作出了分析,给出了相应的对策。     

新常态下石油经济形势发展研究

石油企业是国民经济发展的支柱性产业。当前我国的社会经济进入了新常态发展形势,所有的传统企业应当积极地进行转型升级。面对日趋激烈的石油市场竞争环境,石油企业的管理者必须深入了解当前我国石油经济的发展状况及主要问题,采用相应的措施。基于此,文章阐述了新常态下中国石油经济的发展情况,分析了我国石油企业的发展困境,提出了石油企业转型发展的几点建议。     

石油企业文化建设目标及影响因素分析

在石油企业文化建设中,明确建设目标及影响因素,可以更好地发挥企业文化的作用。石油企业文化建设目标的实现,既受到内部因素的影响,也受到外部因素的影响,要实现石油企业文化建设目标,就需要综合考虑、全面分析内外各种影响因素,排解不利因素,发挥有利因素,促进目标的很好实现。     

新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考

当前企业发展进入到了一个关键的时期,企业增加市场竞争能力,加快发展速度是参与经济全球化发展的重要基础.在企业生产管理潜力被充分挖掘的前提下,加强企业政工工作,是企业发展重要动力.本文以新常态为背景对企业政工队伍建设展开探究,分析当前政工队伍建设面临的问题,提出新常态下政工队伍建设的有效途径,为我国企业政工队伍的建设提供...     

基于新经济常态视角下企业人力资源管理问题研究

对企业来说,如今中国大陆面临的"经济新常态"堪称"双刃剑",企业若欲在此背景下保证自身的"可持续发展",就必须在企业管理这一角度上勇于创新。而作为企业创新动力的重要来源——人力资源管理则首当其冲。本文借助于对企业人力资源管理创新这一活动在经济新常态下的重要性及其面临的各种挑战、机遇等进行分析,对企业在新的环境下应怎样提升人力资源管理力度这一问题加以探讨。     

新时期石油企业文化建设分析

企业文化是企业的核心竞争力之一,世界500强企业都很重视本公司的企业文化建设。以石油企业为切入点,首先论述了企业文化在公司治理中的作用,接着论述了开展石油企业文化建设需要遵循和把握的几个基本原则,然后剖析了开展文化建设的一般步骤,最后提出石油企业文化建设的几个重点环节。