工程咨询企业的竞争力分析

随着国内外工程咨询市场的进一步融合,中国工程咨询企业将面临更多强大竞争对手的挑战,其竞争力的提高势在必行。分析了中国工程咨询业的特点,接着是工程咨询企业竞争力的分析,明确了核心能力是工程咨询企业竞争力的关键,并对工程咨询企业核心能力作出探析。     

顾客价值在工程咨询与监理企业的发展中的作用

本文指出工程咨询与监理企业要想发展必须提高自己企业的核心竞争力,同时分析了核心竞争力的提高首先要以顾客价值为导向,具体论述了工程咨询与监理企业创造顾客价值的途径,如何进行顾客价值管理。从而为我国工程咨询与监理企业的发展指出了方向。     

论工程咨询企业如何实施知识管理

作为管理科学领域的热点,知识管理对于工程咨询企业来讲,除了具有企业管理范畴的意义,还有生产范畴的意义。工程咨询企业的知识管理重点应放在对隐性知识的管理,采用"专家模式"。本文探讨了如何通过信息平台建设,激励机制构建等措施达到提高工程咨询企业的智力资本管理水平和企业的核心竞争力的目的。     

加强工程咨询企业管理提高核心竞争力

工程咨询企业具有范围广泛、综合服务、业务技术性强、分散性和地方性较大等一般性特点和服务性的重要特征。企业应注重战略管理、知识管理、营销管理、组织结构管理和财务管理等影响企业核心竞争力的主要因素,增强服务功能,满足客户需要,更好地提供增值服务,提升自身价值和市场份额,保持或增强核心竞争力。     

公司国际竞争力评价研究

不断地提升国际竞争实力,以保持经济可持续稳定地增长,这已成为衡量现代企业生存的一种能力。针对某公司的国际竞争力进行了评价,希望能为其他企业提高竞争力提供一定的启示。     

公司国际竞争力评价研究

不断地提升国际竞争实力,以保持经济可持续稳定地增长,这已成为衡量现代企业生存的一种能力。针对某公司的国际竞争力进行了评价,希望能为其他企业提高竞争力提供一定的启示。     

可持续供应链管理的企业社会责任风险评价研究

目前,我国的现代企业竞争已经由品牌竞争转向供应链竞争,可持续供应链管理中企业承担的社会风险责任是企业提高竞争力的优势,也顺应了社会责任趋于标准化的要求。本文就基于可持续供应链管理的企业社会责任风险进行评价研究,并提出怎样与其他相关企业进行合作。     

基于系统分层观构建企业的竞争力

基于系统分层的观点,企业竞争力可分为三层结构。其中竞争力深层为企业机制、理念和文化等,是培育和提升企业核心竞争力的支持平台;竞争力中层为企业的核心竞争力,是衍生及维持企业各种竞争优势的源泉;竞争力表层是企业在市场竞争中表现出来的各种竞争优势。同时,创造企业的可持续竞争优势又可以进一步巩固和强化企业的核心竞争力,而企业拥有核心竞争力将促进和加强企业的机制、理念及文化等的不断创新     

终身价值理论下的客户细分与客户管理策略研究

随着经济技术的发展，客户关系管理的理念在工程咨询业受到普遍重视。如何让客户为企业持续贡献高价值是工程咨询企业提高核心竞争力的关键问题之一。本文在对客户的终身价值内涵探讨的基础上，对工程咨询业客户关系的发展提出对策。     

工程项目管理公司发展战略研究

本文就工程项目管理和工程项目管理公司的发展现状的特点作了简要论述,随后分析了我国工程项目管理的外部环境与相关政策和法律法规支持,在此基础上又对工程咨询行业和工程咨询市场的现状加以研究,从而试图得出适合我国工程项目管理公司的发展战略,以提高其企业竞争力。     

电子商务企业财务核心竞争力评价研究——以阿里巴巴为例

近年来,我国电子商务行业迅猛发展,交易额不断提升,充满了机遇和挑战。电商企业要想可持续健康发展,其财务能力的作用不可小觑,而财务的核心竞争力更是企业财务能力中的重中之重。阿里巴巴逐步在中国电子商务市场占据了主导地位,本文将运用财务指标对阿里巴巴的财务核心竞争力进行评价分析,为电子商务企业的财务核心竞争力提高提供一些思考。     

我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行

用科学和客观的观念、态度、方法来评价一个企业的营销竞争力对于企业正确认识自己和环境、以有效提升和强化自身的市场竞争力是至关重要的。本文首次提出企业营销竞争力及其评价问题,初步确定出评价原则,设计和构造出评价体系的结构,并对该结构进行基本的描述和说明;同时,讨论了包括评价流程、评价方法在内的评价执行问题。     

企业竞争力结构及其对策

企业竞争力结构及评价 企业竞争力是一个复杂系统,其因素间的互动性、不可分离性和隐含性特点,使得我们几乎不能对企业竞争力的状况作出实质性的评价.正因为如此,企业竞争力结构日益成为众多学者关注的问题.但到目前为止,企业竞争力还是仅仅停留在对资源要素的研究方面.我认为,对于能力要素及其有机结合构成核心竞争力的研究和培育,显得更加具有现实意义.从能力要素的角度看,企业竞争力是由管理力和市场力二者有机结合形成的竞争优势的能量源.由于其内部二力的层级结构之间的有机作用,使得企业竞争力得以动态发展,为企业提供了持续的竞争优势.     

我国文化创意企业竞争力评价及差异研究

文化创意产业是我国国民经济和社会发展的重要产业，也是推动国家创新驱动发展、经济转型升级的重要动力。文章采用因子分析法，基于文化创意企业的特点构建了企业竞争力评价指标体系，对2015—2020年128家文化创意企业的竞争力进行了综合评价及差异研究。研究结果表明：我国文化创意企业的竞争力在企业间存在较大差异；整体水平随时间变化有所下降，但创意资源和规模不断增长；企业竞争力存在细分产业差异，相较于文化创意非核心企业，核心层企业具有更强的竞争力，创意资源的投入和积累更多。研究成果为提高我国文化创意企业竞争力提出了针对性建议，这对文化创意企业高质量发展、促进文化创意产业成为战略性产业进而带动国民经济可持续增长具有重要意义。     

中小企业电子商务发展可持续竞争力的研究

本文通过对我国中东部地区中小企业电子商务发展现状及问题的分析,探索影响中小企业电子商务持续竞争发展的主要因素,回顾企业可持续竞争力的相关研究,构建了中小企业可持续竞争的逻辑模型。模型融合了企业动态能力、可持续竞争、企业核心能力等理论,分析结论认为:以下三个方面将成为影响企业竞争力的主要因素,分别是企业的外部资源、企业自身核心能力及企业面对快速变化的外部环境的动态适应能力。为中小企业发展电子商务、提高竞争力提供理论基础。     

价值工程在建筑中的运用探讨

核心竞争力是企业竞争的基础,也是评价企业可持续发展能力的重要指标。价值工程是节约资源、提高效用、降低成本的有效方法,它的合理运用可以提高企业核心竞争力。本文对价值工程进行了概述,解释了其提高企业效益的机理,并对具体的工程方法重点作了阐述。     

论可持续竞争力的形成机理

<正>在笔者的《论可持续竞争力的构成要素》(见《广西财经学院学报》2006年第5期)中,概括出了可持续竞争力的四个构成要素,即一种资源(战略性资源)、三个能力(动态协调的组织能力、系统的规划能力以及持续的学习能力)。本文在此基础上,进一步研究可持续竞争力的形成机理。对可持续竞争力的形成机理研究有助于我们了解可持续竞争力的形成过程,并有助于知道企业如何进行可持续竞争力的培育。     

企业竞争力结构及其对策

企业竞争力结构及评价 　　企业竞争力是一个复杂系统,其因素间的互动性、不可分离性和隐含性特点,使得我们几乎不能对企业竞争力的状况作出实质性的评价.正因为如此,企业竞争力结构日益成为众多学者关注的问题.但到目前为止,企业竞争力还是仅仅停留在对资源要素的研究方面.我认为,对于能力要素及其有机结合构成核心竞争力的研究和培育,显得更加具有现实意义.从能力要素的角度看,企业竞争力是由管理力和市场力二者有机结合形成的竞争优势的能量源.由于其内部二力的层级结构之间的有机作用,使得企业竞争力得以动态发展,为企业提供了持续的竞争优势.……     

我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行

用科学和客观的观念、态度、方法来评价一个企业的营销竞争力对于企业正确认识自己和环境、以有效提升和强化自身的市场竞争力是至关重要的。本文首次提出企业营销竞争力及其评价问题，初步确定出评价原则，设计和构造出评价体系的结构，并对该结构进行基本的描述和说明；同时，讨论了包括评价流程、评价方法在内的评价执行问题。     

基于BP神经网络的老工业基地企业核心竞争力的综合评价

我国对老工业基地进行调整和改造,作为老工业基地主体的企业,有必要了解自己和其他同行企业的核心竞争力水平和状况。为此,运用AHP法构建了老工业基地企业核心竞争力评价指标的递阶层次结构,应用BP神经网络理论对老工业基地企业核心竞争力进行综合评价。实证研究表明,评价结果与实际基本相符合,从而提供了一条对老工业基地企业核心竞争力进行定量评价的途径。