家族企业可持续发展研究

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律,我国家族企业的寿命则更短。该文阐述了家族企业的发展状况,认为企业可持续发展之路在于向公众公司演进,并就可持续发展道路的建设提出了相关政策建议。     

刍议我国家族企业的可持续发展

改革开放以来,我国家族企业得到了快速发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是,我国家族企业在其发展过程中也面临越来越多的难题:产权不明确、人才困境、资金瓶颈、文化传承、企业面临挑战等。因此,如何促进我国家族企业可持续发展就成为一个具有重大现实意义的研究课题。本文对家族企业的可持续发展进行了一定程度的讨论。主要从家族企业的定义,家族企业中两个系统关系的模型构建,家族企业可持续发展的意义,可持续发展面临的问题等方面进行了讨论,进而提出我国家族企业可持续发展的对策。     

中国家族企业的可持续发展

家族企业的特征决定了家族企业拥有非家族企业不具备的优势,比如决策迅速、能降低代理风险和道德风险。但同时,家族企业自身也存在一些影响企业持续发展的问题。本文就是针对这些问题,分析并提出有利于家族企业可持续发展的建议。     

中国家族企业的可持续发展

家族企业的特征决定了家族企业拥有非家族企业不具备的优势,比如决策迅速、能降低代理风险和道德风险.但同时,家族企业自身也存在一些影响企业持续发展的问题.本文就是针对这些问题,分析并提出有利于家族企业可持续发展的建议.     

我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

我国家族企业绩效管理存在的问题与对策

目前,家族企业在我国的经济发展体系中占据重要地位,在推动国民经济发展中具有重要作用。家族企业主要以私营企业为主,其数量多、竞争激烈,因此家族企业必须不断提升综合实力才能在行业竞争力立于不败之地。绩效管理在企业的经营管理中具有核心作用,但是我国家族企业对绩效管理的重视程度不够,在一定程度上对企业的发展产生影响。家族企业可以通过提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统,加强绩效管理的实施和有机结合绩效管理系统中的各环节等途径,从而提高家族企业绩效管理质量,发挥绩效管理在企业战略发展中的重要作用,从而促进家族企业更好的发展。     

从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点.家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远.本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索.     

从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点。家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远。本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索。     

家族企业的传承和可持续发展

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却有着"富不过三代"的延续规律,我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的发展现状,针对家族式企业的传承和可持续发展提出建议。     

我国家族企业可持续发展影响因素研究

我国的家族企业在改革开放之后经过几十年的发展已经成为国民经济中的重要力量,然而家族企业发展至今仍面临许多问题,其中可持续发展已经成为一个重大问题。分析了影响家族企业可持续发展的因素,并提出了相应的对策。     

我国家族企业人力资源管理研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。我国家族企业人力资源管理应实现家族企业社会化;建立现代企业制度;建立科学的激励机制;建立企业内部培训制度;加强企业文化建设;转换政府职能。     

浅析中国可持续发展当前面临的问题及对策

中国经济经过20多年的高速发展虽然在各方面都有了长足的进步,但同时也带来了严重的环境污染、地区发展不平衡、社会分配不公等诸多问题,这些问题对我国经济的可持续发展带来了严重的威胁。本文提出了当前中国可持续发展面临的主要问题及其解决对策。     

浅析中国可持续发展当前面临的问题及对策

中国经济经过2 0多年的高速发展虽然在各方面都有了长足的进步,但同时也带来了严重的环境污染、地区发展不换平衡、社会分配不公等诸多问题,这些问题对我国经济的可持续发展带来了严重的威胁.本文提出了当前中国可持续发展面临的主要问题及其解决对策.     

家族企业管理研究

中国是一个传统文化底蕴十分浓厚的经济大国,许多企业都是以家族为基础建立的家族企业,换句话而言,家族企业目前在我国较为普遍存在的企业组织形式。并且,其在中国经济发展的过程中起着不可埋没的作用,但是,与此同时,家族企业也渐渐的暴露出许多问题和矛盾影响着经济的发展。本文主要通过解析家族企业的深入解析来解决家族企业在发展过程中出现的矛盾与问题,最终推动家族企业适应现代经济的发展步伐。     

我国家族企业实现可持续发展的路径探讨

家族企业作为一种企业组织形态,普遍存在于世界各国,并在全球各国的经济活动中扮演重要角色,但家族企业在生命周期上有着"富不过三代"的延续规律。"富不过三代",曾是中国富商的宿命。怎样才能富过三代是中国家族企业的"成长的烦恼",也是中国经济社会发展亟待破解的难题,如何顺利"交棒"、打破宿命,已成为众多中小企业亟待解决的问题。     

刍议我国家族企业的管理与分析

家族企业不仅在数量上占民营企业的绝大多数,而且在地位和作用上也极为重要,成为一支庞大的生力军。随着企业规模的不断扩大,家族企业的相关模式制约了企业的发展,弊端逐渐显现,家族企业面临着走出家族制的迫切要求。本论文首先对家族企业的定义及组织形态等进行了简单的介绍,然后对其所出现的问题进行了整理与总结,并有针对性的提出具体的解决对策,具有一定的借鉴意义。     

家族企业不同寿命周期面临的主要问题分析

通过对浙江省约300家中小家族企业的调查,对调查数据采用维尔克松符号等级检验法、平均序号法、极差法等方法进行了分析,揭示规模以下中小家族企业不同寿命周期阶段面临的主要问题的规律和特点。     

保守型家族企业的管理问题及对策分析

本文通过探讨保守型家族企业管理的特点和优劣势,寻求富有效率的发展对策,提倡引入职业经理制度,加强法治和强调社会责任。从知识经济出发,提倡知识管理和CKO制度,进而创建企业的核心文化,加强务实性与执行力,完善家族企业管理对策。