浅谈规范企业劳动用工管理

作为企业人力资源管理中的重要组成部分,劳动用工管理的缺陷将会制约企业本身以及社会经济的发展。随着经济的高速发展,现代社会的工业化建设等急需大规模的劳动力,然而在现代企业中,很多企业出于节约成本,追求利润最大化及法制观念淡薄等因素的存在,缺乏合法合规、行之有效的劳动用工管理,随意损害员工合法劳动权益的现象比较突出.因此,规范企业劳动用工管理,有效预防和及时处理各类劳资纠纷,维护各方合法权益,形成协调和稳定的劳动用工关系对于促进社会主义市场经济的健康发展、营造和谐文明的社会氛围具有重要的现实意义。     

公司“劳动用工”管理方式及法律风险探讨

《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施,对公司的劳动用工管理带来了深远的影响,极大的"撞击"了企业固有的习惯性的劳动用工管理方式。面对问题和压力,是简单规避还是积极主动应对,已成为公司面临的增强企业凝聚力、维护企业稳定、建立和谐高效运营机制的重要问题。作为国有企业,对法律规定与企业劳动用工实际中存在的矛盾和问题予以认真研究,探索解决风险的方法、措施,是公司法律风险管理最基本的要求,也是确保企业依法和谐、健康发展的重要保障。     

从人力资源管理视角分析中国劳动力低成本成因

我国现阶段劳动力低成本的主要原因在于:薪酬系统不完善、薪酬以外的人力资源管理成本较低、劳动用工法制环境尚待优化以及观念上存在误区。企业遵守相关的劳动法规,规范组织雇佣、管理员工行为,建立和谐的劳动关系是大势所趋,劳动力成本的合法、合理的回归也是一种必然趋势。     

论电力企业劳动用工管理

随着电力体制改革，电力企业在市场大潮中立住脚的唯一选择就是壮大自己的实力，提高自己的员工素质，从而在市场竞争中占据一方桥头堡，立于不败之地。因此，只有提高劳动用工的基础管理水平，以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求，才能营追和谐稳定的劳动关系，本文主要探讨了电力企业劳动用工管理的相关问题。     

国有企业劳动关系问题浅析

本文从企业的角度对国有企业用工制度、利益分配机制、企业改革改制、平等协商集体合同制度等影响构建和谐劳动关系的问题进行了分析,提出了加强劳动合同管理、畅通员工利益表达渠道、提高员工保护自身利益的意识、营造吸引人才的和谐劳动关系等措施。     

关于劳动用工风险管理与防范探讨

劳动用工是企业发展中的重要资源,但是在当前企业发展中还存在劳动用工风险管理的问题,企业在发展中由于对员工价值认识上的不足,以及观念上的错误认识,从而导致对员工的管理存在一定的风险也就不能很好地促进企业的健康发展。文章先阐述了企业劳动用工风险的内涵,接着提出了劳动用工风险防范对策,以便更好地对员工进行管理,促进企业的健康发展。     

企业如何做好心理契约的管理?

现代企业的管理方式随着知识经济时代的来临不断在进步,相对于刚性的管理,现代企业管理更加注重以人为本,重视人性情感需要的柔性管理。企业劳动关系的管理不仅包括员工经济上需求的满足,还要执行在企业与员工之间建立长久和谐的心理契约的任务。管理和维护企业与员工之间心理契约的动态平衡,对于企业和谐劳动关系的形成以及企业长远稳定发展等方面具有十分重要的意义。本文重点介绍了企业如何建立并且管理与员工之间的心理契约。     

从一则员工安置案例看企业和谐发展

和谐发展已经成为我们时代发展的主旋律.从创建和谐社会,到创建和谐社区、和谐家园,"和谐发展"是一个放之四海皆准的思想.企业作为一个以赢利为目标的经济组织,涉及各方经济利益,内部有企业管理当局、企业员工,外有企业股东、供应商、客户以及有关政府部门,企业在经营过程中必须兼顾各方利益,达到各方利益的平衡才能使企业朝既定战略目标发展.     

浅议《劳动合同法》实施带给企业的机遇与挑战

《劳动合同法》细化、完善了《劳动法》的规定，强化了企业依法、规范用工的责任，加大了企业违法用工的责任成本。它在提高企业劳动用工成本的同时，也为企业带来了理念更新和制度规范的机会，促进企业采取措施与员工建立和谐稳定的劳动关系，实现互利双赢。     

论员工职业生涯规划

员工职业生涯规划是每个职场人都关心的话题,也是企业人力资源管理中的一项重要课题。它不仅关系着员工能否在企业中找到适合自己的定位、企业能否得到与战略匹配的人力资源队伍,同时在有效提高知识型员工工作效率、提升劳动关系和谐度等方面,都具有直接的影响。文章围绕如何科学地进行员工职业生涯规划的理解、设计、管理、实施,探索员工与企业共同成长的有效途径。     

电力企业劳动用工管理新思路

企业的劳动用工制度直接关系到企业员工素质的培养和提高,电力企业作为国有经济的重要组成部分,在企业选人用人上与其他行业相比,有着很深的行业印迹。结合工作经验,以实地访谈和书面调研相结合的方式分析了近年来的劳动用工管理现状,并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。     

电力企业青年人才成长路径与职业生涯管理研究

经济在不断高速发展的同时，社会主义现代化的建设也在日渐完善，我国政府也提高了对各类企业的支持，特别是对于企业员工的职业生涯培养的方面，是其一直强调和改善的重点。职业生涯管理有助于员工组织需要和个人需要有机统一目标的实现，能够促进员工和企业的共同快速成长，最大限度激发电力企业青年员工工作的积极性。对于电力企业来说，其在发展过程中，就需要不断对员工进行培养，从而激发员工的工作积极性和主动性，使其能够更好地为企业服务。基于此，文章探讨了电力企业青年人才成长路径与职业生涯管理有关内容。     

企业用工在规范中前行

本文通过对劳动规章制度的风险与规范、员工入职管理风险及规范、用工合同及期限风险规范、培训协议等用工成本的风险及规范以及劳动纠纷的风险与规范这几个方面来分析企业用工在规范中前行。     

企业用工在规范中前行

本文通过对劳动规章制度的风险与规范、员工入职管理风险及规范、用工合同及期限风险规范、培训协议等用工成本的风险及规范以及劳动纠纷的风险与规范这几个方面来分析企业用工在规范中前行。     

组织公平、组织信任、工作满意度的相关性——基于劳务派遣工的实证研究

随着新劳动合同法的出台,劳务派遣用工形式在企业越来越普遍,因其用工形式的特殊,劳务派遣员工的组织公平感受到学者们更多的关注。本文以湖南省某通信公司劳务派遣工为研究对象,通过问卷调查及层次回归分析,发现劳务派遣员工组织公平各维度与组织信任显著相关,组织公平、组织信任对工作满意度有显著正影响,组织信任在组织公平与员工工作满意度之间存在着一定的中介作用。据此提出实际性的管理建议,从而更好地提高劳务派遣员工的工作积极性和满意度。     

企业如何实现对伤病休假员工的有效管理

实现对伤病休假员工的有效管理,是企业劳动用工管理的一项重要内容。本文分别就实践中伤病休假员工的具体情况,有针对性地分析了医疗期管理、劳动能力鉴定、伤病员工安置等方面的具体做法,指明了伤病休假员工管理的具体路径。     

国有企业劳务派遣用工管理要点

劳务派遣机构与派遣员工签订合同,在获取派遣员工同意后,劳务派遣机构将派遣员工安排至相关企业参加工作的方式即是劳务派遣.为了适应快速发展的社会经济形势,多元化用工模式兴起,劳务派遣模式便是其中一种.劳务派遣作为一种新型的劳动用工形式,是人力资源管理重要的一环,最近这十几年在我国得到长足的发展.劳务派遣既提升了企业用工活力...     

贯彻《劳动合同法》修正案 规范劳务派遣用工管理

近年来,劳务派遣的迅速发展既给企业注入了新鲜的血液,同时也带来了很多问题。锦州供电公司在《劳动合同法》修正案的统一要求下,严格规范劳务派遣用工管理,牢固树立依法用工理念,坚持以人为本,提出"三定,三提,一外包"的新举措。通过制定科学合理的规章制度,高效规范的员工管理,结合公司实际,出台了一系列管理办法。遵循"分类管理,科学设岗,明确职责,严格考核,落实报酬"的原则,为公司创造和谐的劳动关系营造了良好的企业文化氛围,促进了公司的良性发展。     

浅谈社会主义初级阶段如何构建和谐劳动关系

企业改革与发展离不开人力资源的合理利用和管理,规范企业劳动用工管理,构建和谐劳动关系,是社会主义初级阶段构建符合我国现阶段经济制度、发展社会主义市场经济的基本前提和要求     

从一则员工安置案例看企业和谐发展

和谐发展已经成为我们时代发展的主旋律。从创建和谐社会，到创建和谐社区、和谐家园，“和谐发展”是一个放之四海皆准的思想。企业作为一个以赢利为目标的经济组织，涉及各方经济利益，内部有企业管理当局、企业员工，外有企业股东、供应商、客户以及有关政府部门，企业在经营过程中必须兼顾各方利益，达到各方利益的平衡才能使企业朝既定战略目标发展。以下笔者从一则员工安置案例谈在企业经营管理中，如何兼顾劳资双方利益，实现和谐发展。