集团企业资金集中管控平台构建探讨

集团企业采用资金集中管理模式已成为一种共识,它的建立和运作,为集团企业实现资金管理的规范、有序和高效提供了有效手段。在长期的实践探索中,我国集团企业先后采用了统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司、现金池等资金集中管理模式,本文在对这些模式比较分析的基础上,避弊趋利,设计了全新的综合资金集中管控平台构架模型,满足集团企业对资金集中管理的需求,有效提高集团资金管控效率。     

论集团企业资金集中管控方式

企业的组织形态各异．其中集团企业的形式作为一种高级组织形式而存在,这种形式是国家竞争力的重要保障。随着现代企业制度的发展和经济市场化的要求,其中资金的合理化操作是根本的保障,资金的安全成为集团企业发展的基础,不断提高财务管理的水平．不断发挥集团企业的效应,最大范围的合理利用资金是提高企业经济效益的出发点。本文基于资金集中管控方式的目的意义及集团企业资金集中管控方式的基本理论进行分析和规划。进行初步的理论探讨。     

中小型房地产企业资金集中管控重点问题及对策研究

房地产项目开发管理模式决定房地产企业在规模扩张道路上会逐步形成企业集团,资金集中管控通常是企业集团优化资本配置的优先选择,相对于管理模式成熟的大型房企,中小型房地产企业在资金集中管控的探索进程中可能面临较多的问题和难点,基于此,本文对中小房企资金集中的管控机制、信贷规则、预算管理、信息化建设等重点问题展开了分析并提出相应优化和解决对策,助力中小型房地产企业更好地实现资金汇集、管理和利用,力争为企业带来更多效益。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题解析

房地产企业作为我国经济发展中的一大重要支撑体系,其财务管理工作必然相当重要。基于此,为促进房地产企业集团更好、更持续及更健康的发展,本文首先对房地产企业集团财务集中管控的作用与其必要性进行分析,然后对房地产企业集团财务集中管控体系的构建进行分析。     

DC集团财务集中管控体系建设研究

本文就以我国集团企业DC集团进行财务集中管控改革,实现价值创造为案例,来探究集团企业如何进行财务集中管控体系的建设。     

关于打造国资监管体制下的跨集团资金集中管控模式的构想

在国资委的大力推动和发展下,各类国有大中型企业已将资金集中管控作为财务资金管理的重要手段,普及到集团对各级企业的经营管理中,有效提升了集团公司对资金的控制能力,提高了资金使用效率。为进一步发挥集团公司资金利用效能,推动国有企业集团间"抱团"发展,在不具备财务公司组建条件的前提下,探索利用银行金融平台打造跨集团资金集中管控模式。     

集团资金管控现状研究

资金管理一直是企业管理中的重要组成部分。随着我国经济的快速发展,企业的规模越来越大,发展方式也以集团的形式出现。由于集团本身具有多元化、多地域化的特点,相比传统企业,集团的管理更加复杂。由于集团下属的各公司,经营相对独立,账务和资金管理也是相对独立的,这就造成各公司资金持有量与需求量不同步,造成资金的闲置。当前,资金是企业发展的血液,如何加强资金管控,提升集团竞争力,是一个重要的研究课题。本文首先介绍集团资金管控的概念及重要意义,分析集团资金管控现状及存在问题,最后提出改进集团资金管控的改进措施。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题分析与研究

近年来,随着我国经济的迅猛发展与进步,企业的发展规模也变得越来越大,均朝着集团化的方向发展。在此过程当中,往往会出现各种各样的问题。如:企业集团并未将自身的规模化优势加以呈现,同时也未能构建一套完善的财务管控体系。所以,企业集团财务的控制方法也就无法进行集中化的明确。总体而言,针对我国企业集团所发生的一系列的问题,不够完善的和不健全的财务控制体系是企业集团亟需解决的一个问题。强化企业集团的财务控制是目前完善企业内部管理的一个核心任务。当前时期下,在我国进行企业集团财务控制方面的问题的研究,也具有十分重要的现实意义与价值。本文以房地产企业集团作为研究对象,着重探讨了房地产企业集团财务集中管控体系相关问题及其具体对策,旨在为提高现阶段房地产企业财务集中管控提供切实可行的依据与参考。     

关于集团公司资金集中管控办法的探讨

随着市场经济的逐步发展,金融机构高成本的贷款已经不能满足企业筹资需求,在当前公司集团化发展形势下,集团化资金管控是集团管理权、财权高度集中的必然发展趋势。本文分析了集团公司资金管理模式,探讨了集团资金集中管控中存在的问题,并提出了解决办法及建议。     

浅析集团企业资金集中管理的平台建设

金融危机以来,对资金管理的需求越来越高,资金集中管理越来越被集团企业所重视。一个集团企业要想实现资金集中管理,无论是从收支体系入手,还是从管理模式切入,都必须搭建一个平台,并通过这个平台,实现资金集中管理的各项职能和目标。本文在介绍搭建集团企业资金集中管理平台步骤和内容的基础上,探讨搭建资金集中管理平台应注意的问题,以期为集团企业资金集中管理的平台建设提供有益的建议。     

初探资金集中管控工作如何开展

本文从分析公司实施资金集中管控的必要性和重要性入手,强调了实施资金集中管控的意义,接着提出了实施资金集中管控的方案,给大家详细介绍了开展资金集中管控工作的具体内容:包括机构设置,帐户管理、业务流程设计,以及资金集中管控的控制原则.本文最后对实施资金集中管控能够达到的预期目标进行了展望,指出应该达到资金的集中、全程、安全控制,不但能够提高一个公司的资金管理水平,还可提升一个公司的信息化水平.     

中小房地产集团企业资金管控的考量

国家统计局提供的数据显示,2020年房地产业工业增加值为7.45万亿、对GDP贡献率7.34%、10年提高1.65个百分点。可见,房地产行业对于国民经济增长是有目共暏的。近些年来,国内地产市场较为低迷,特别是一些中小型房地产企业,受到政策调控、市场、融资政策等方面的影响,整体经济效益呈下滑状况。面对困难对于中小型房地产企业来说,危险中蕴含着机遇。房地产企业属于资本密集型行业,资金对于房地产企业来说,较其他行业更加重要。若房地产企业出现资金短缺甚至是资金链断裂的问题,将影响其整体的开发进度,并影响其后期的竣工交房,严重的将出现项目烂尾现象,影响公司的生存。我国的一些中小房地产集团企业因其内部管理不规范、资金管理多出现无序状况。因此,有必要对中小房地产集团企业资金管控问题进行相应的分析。文章将以中小房地产集团为研究对象,从中小房地产集团企业资金管控的必要性入手,进而提出中小房地产集团企业资金管控中所面临的问题,最终提出中小房地产集团企业资金管控的改进对策。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题研究

以财务管理为中心的企业管理运行机制是实现企业集团战略目标的基本保证,房地产企业是资金密集型企业,其生产经营具有自身特质, 这些因素决定了房地产企业集团采取财务集中管控的必要性.本文从组织、制度、业务等方面探讨了房地产企业集团财务集中管控体系的构建.     

企业集团资金管控方式的选择

随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多,在规模上也愈来愈庞大,在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容,资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液,在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成为了一个重中之重的问题,它基本贯穿了企业运行的各个方面,如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述,并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析,希望能够在此领域有所裨益。     

企业集团资金管控方式的选择

随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多,在规模上也愈来愈庞大,在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容,资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液,在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成为了一个重中之重的问题,它基本贯穿了企业运行的各个方面,如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述,并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析,希望能够在此领域有所裨益。     

电网企业构建资金立体管控体系的探索与研究

当前,国家电网公司发展的内外部环境发生了深刻变化,监管政策日趋严格、资本市场复杂多变是资金工作面临的新形势.对于电网企业来说,资金就是企业运营的血脉,资金管理在整个财务管控体系中居于极其关键的位置,加强资金管控、发挥规模优势、提升资金流通效率是关系到企业效益与可持续发展的重要因素.本文通过构建电网企业一体三化资金立...     

集团资金管理中的风险管控分析

随着我国经济环境日益趋向良好,国内的市场制度逐渐完善。我国的集团企业在此背景下,发展的机遇十分巨大。从目前我国集团企业的总体发展情况来看,伴随着新时期我国市场经济的竞争越发激烈,以及企业产品创新的力度加大与企业规模的壮大,其所面临的资金管理与风险防控的压力日益突出。如何加强集团企业资金管理及风险防控对企业而言显得十分关键。文章对集团企业在当前资金管理中所遇到的相关风险问题进行分析的基础上,为当前众多的集团企业提出了关于加强企业的资金管理的风险防控相关策略建议,以期为未来相关企业在此方面的管理工作提供一定的参考。     

基于因素分析法下的集团资金管控研究

集团资金管控是财务管理中最核心的模块。科学有效的资金管控模式会大大提高资金的使用效率、降低企业财务风险、减少企业财务成本。在市场经济高度发展的今天,市场信息瞬息万变、影响因素错综复杂,一旦集团资金管控失败,资金流断裂,将给企业带来灭顶之灾,常规的资金管控模式已经难以应对新形势,创新型的集团资金管控模式研究已迫在眉睫。本文通过分析影响集团资金管控的基本因素,进一步提出在影响因素下的集团资金管控模式。     

化工企业财务集中管控研究

文章分析了化工企业财务集中管控现状,指出了宏观经济形势下公司经营面临的严峻挑战和财务集中管控存在的问题及原因,提出了以财务管理集中管控的规范化、信息化和深化细化为抓手,全力推动WF集团财务集中管控水平提升的途径.     

通信施工企业资金管控研究

在银根收紧、资金成本日渐提高的经济背景下,资金管控能力构成企业核心竞争力的关键影响因素。通信施工企业通常需要垫支在先、结算收款在后,资金经常处于短缺状态,如何控制营运资金规模成为制约施工企业发展的重要因素。本文对5家通信施工企业的资金管控进行了研究。