内部控制视角下的高校财务管理优化研究

新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施对高校财务管理和内部控制工作提出更为精细化的要求,财务管理工作的好坏直接关系到高等院校的良性运行和可持续发展。通过对当前高校财务管理和内部控制中存在的突出问题进行深入分析,找出制约高校财务管理发展的主要影响因素,并针对不足提出强化高校财务管理内部控制风险防控意识;完善高校财务管理内部控制制度等对策,进一步加强高校内部控制管理,促进高校财务管理可持续发展。     

高等学校食堂财务管理存在的问题及对策

在高校食堂财务管理中,完善制度建设,规范财务运行体系,加强内部控制,显得十分重要和迫切。通过分析现阶段部分高校食堂财务管理工作中存在的问题,结合高校改革发展的需要,提出建立统一食堂财务管理体系;健全制度建设;加强资金监管等解决对策。     

论高校财务管理中的内控问题

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大。高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势。高校的财务管理问题重要性凸显。当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题。而在诸多问题中,内部控制存在的问题较为突出,本文分析了当前高校财务管理内部控制出现的问题,提出了加强高校财务管理内部控制的措施。     

内部控制视角下高校财务管理探究

在我国不断改革发展教育事业的环境下,高等教育渐趋成熟化,高校数量增加,招生规模扩大,从而也使各高校存在的财务管理问题日益明显。采用内部控制的方式,促进高校财务管理制度和体系的完善。因此,建立严格标准的内部控制体系成为健全高校财务管理制度的重要途径。本文探究分析了高校财务管理所存在的问题,并提出对以上问题的解决办法。     

对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

也谈高等学校内部财务管理制度建设

钟对高校内部财务管理制度建设存在的主要问题,加强内部财务管理制度建设十分必要.高校内部财务制度建设要依据国家现行政策法规,努力抓好主要内部财务制度建设,并保障财务制度的有效实施.     

高校二级财务管理的问题及对策

当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。     

财务内部控制在高校实施的问题与对策

社会经济的发展推动了我国高校教育体制的改革和发展,在高校发展的过程中,除了教育教学工作的改革与发展外,高校财务内部控制制度的建设与完善也是其应关注的重点。对于高校而言,其财务内部控制以及财务管理水平的提升对于高校资金的利用及管理等都有着重要的意义。本文从财务内部控制的角度出发,在分析其在高校实施中存在的一些问题的基础上探讨改善高校财务内部控制的对策。     

高校财务管理改革与创新研究

随着高等教育的不断发展,以及高校教育事业內涵式发展的需要,高校财务管理活动随之日益复杂化。当前,高校财务管理制度还不是很完善,在预算管理、内部控制建设、债务管理、资产管理和经费管理方面还存在许多漏洞,高校财务管理创新迫在眉睫。各高校应创新管理,提高财务管理水平,具体措施主要包括建立债务融资平台,创新预算管理方法,建立基于风险导向的内部控制体系,创新资产管理模式等方面内容。     

高校后勤管理内部控制存在的问题及对策研究

当前,在我国高校管理部门体系中,后勤管理部门发挥重要的作用。其中财务管理内部控制体系的建设是提高后勤管理工作质量的关键途径。建立完善化的后勤财务管理内部控制体系有利于为高校相关制度的执行提供保障。在高校体制改革的进程中,后勤财务管理工作也面临了新的挑战。在实际的工作中,仍然存在一些需要改进和解决的问题。本文就高校后勤管理内部控制存在的问题及对策展开了一系列的研究。     

从高校财务乱象看高校财务管理存在的问题及措施

从高校财务乱象可以看到高校财务管理存在许多问题,教育产业化根深蒂固,管理体制不顺畅,会计重核算轻管理,制度成为摆设,对此,我们要淡化教育产业化影响,明确高校财务管理体制,建立相应管理制度,并加强制度建设和加大内部控制监督力度。     

从高校财务乱象看高校财务管理存在的问题及措施

从高校财务乱象可以看到高校财务管理存在许多问题,教育产业化根深蒂固,管理体制不顺畅,会计重核算轻管理,制度成为摆设,对此,我们要淡化教育产业化影响,明确高校财务管理体制,建立相应管理制度,并加强制度建设和加大内部控制监督力度.     

高校内部控制制度建设现状及对策研究

近年来,随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,经费来源渠道不断增加,财务管理中出现的问题也越来越多,一是高校对内部控制重要性认识不足,二是高校内部控制中经费审批权限存在困境,三是高校管理部门管理人员职业素养有待提高,四是高校管理相关规章制度不健全、不系统.本文认为,为适应国家经济社会发展对高校财务管理的客观要求,促使高校提高管理水平,实现科学发展,应提高高校内部控制意识,建立内部控制考核制度,加强内部控制,强化预算管理,提高财务管理人员职业素养,重视内部控制环境建设,强化内部控制的执行与监督.     

内部控制视角下高校财务管理探究

高等教育体系的快速发展,使得高校财务管理问题逐渐突显。本文从内部控制视角出发,对高校财务管理展开探究。结合内部控制视角下高校财务管理的基本范畴,探析当前高校财务管理存在的问题,结合不同层面制定相关对策,抓好高校财务管理的关键控制点。     

关于高校财务会计内部控制的探析

当前高校财务方面存在的问题在一定程度上阻碍了财务管理工作的有效开展,文章尝试从内部控制的角度分析完善高校财务管理工作制度及内部控制体系,采取合理的相关措施,从而有效促进高校财务管理工作科学、稳定地开展。     

浅议高等学校内部控制存在的问题及解决措施

内部控制是高等学校进行有效管理的工具。目前,高校迅速发展,办学经费来源出现了多元化的格局,但高校财务管理存在着内控制度和风险管理机制不完善、内部控制意识淡薄等问题,为此,高等学校应根据自身实际情况,建立完善、行之有效的内部控制制度来保障高等学校健康发展。     

高等学校财务管理内部控制制度的建立

随着我国社会经济的不断发展，高等教育事业也随之发展进步。高等院校是我国人才培养的重要基地，而高等院校财务管理工作的顺利进行，关系到其教学活动及其他活动的开展。在高等学校建立财务管理内部控制制度能弥补高等学校财务管理中出现的不足，并且能有效规范高校的财务管理。该文通过分析财务内部控制制度的重要性，在结合财务内部控制制度基本原则的基础上，为高等学校财务管理内部控制制度的建立提出了合理的意见和建议。     

高校财务适应“双一流”建设的对策研究

"双一流"建设是国家层面的发展战略,对高校也产生了重大的影响,尤其是高校的财务建设方面,财务如何管控也成为了当下高校财务管理的问题。高校的财务管理体现在对科研经费、物资采购等方面的管控,加强校园的财务管理创新,适应"双一流"的发展趋势,从而形成相应的财务创新与改革。现对高效财务内部控制的现状进行研究,分析了对高校财务内部控制的关注度不足;高校财务内部控制的运行效率低下;缺乏财务内部控制风险防范的监控措施;财务内部控制信息化管理水平滞后等问题,并对此提出了促进高效财务适应"双一流"建设的对策。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

财务管理的内部控制研究

伴随着我国高校教育事业的不断发展,高校面临着新的发展形势,高校财务管理的问题日益成为人们关注的焦点。由于我国高校大多重视教育的问题,而忽略了高校内部财务管理的问题,因此,高校财务管理出现监督不足,管理方式落后,工作效率低,财务风险高的问题。高校的持续健康发展离不开高校财务管理的健康发展,因此,高校要做好财务管理的工作,本文从内部控制的角度分析了高校财务管理。通过分析内部控制理论的内涵,指出我国高校财务管理的基本原则,通过分析我国高校财务管理存在的问题,指出提高我国高校财务管理的方式和方法,期望为我国高校财务管理提供借鉴的意义。