平衡计分卡与内部控制整合的思考

现代企业间的竞争愈加激烈。想在市场中立于不败,就要不断优化企业内部的控制过程。但是,现如今很多企业并不知道如何发现企业内部存在的问题,抑或是发现问题后不知道如何寻找其根源。企业缺少的正是一种可以合理量化评价企业的内控制度。而平衡计分卡正是有效综合评估财务与非财务信息的有效方式。从平衡计分卡与内部控制的定义入手,基于两者的关系,构想出平衡计分卡与内部控制整合运用的思路,并设想了可能存在的问题,也提出了相关的解决方案。借此希望为企业内部控制的优化指明方向。     

基于平衡计分卡在公立医院内部控制评价体系的研究分析

平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)理论作为20世纪最伟大的也最具有实用性的战略理论及工具,一直被各行业广泛运用。在十多年前左右也逐步引入公共卫生行业及公立医院后,也在公立医院的战略管理、绩效管理等领域逐步展开应用。本文从内部控制本身是一个评价活动的视角,通过运用平衡计分卡四个不同维度对于内部控制评价体系的不同的分析要点予以总结。     

平衡计分卡在高职院校内部控制中的应用研究

高职院校的持续健康发展离不开完善的内部控制体系的构建,因此内部控制的有效性成为高职院校关心的话题,而平衡计分卡从衡量内部控制有效性的重要指标——组织战略高度出发,以战略为核心分解各个层面的具体指标,通过对这些指标的控制来保证战略的实现,从而保证内部控制的有效性。同时,平衡计分卡的整体性、全面性、平衡性也与内部控制的发展相符合,鉴于此,文章试图从平衡计分卡角度出发,构造新的高职院校内部控制评价模型,促使高职院校的平稳健康发展。     

浅析平衡计分卡对内部审计的绩效管理

随着我国经济的快速发展,企业内部审计将成为企业实现经营目标的一个重要组成部分。而如何测量内部审计部门的绩效,以何种指标来衡量内部审计部门的工作,就成为困扰企业的一大问题。本文将平衡计分卡引入企业内部审计的绩效管理中,以平衡计分卡的整体绩效管理理念为基础,从客户、内部业务、创新和学习、财务四个角度对内部审计工作的绩效进行测量,从而提升内部审计的管理工作。     

基于修正平衡计分卡的内部审计绩效评价研究

当前我国的内部审计正处于由财务审计向管理审计转型的阶段,实现对内部审计部门绩效进行科学、客观的评价,创建科学、有效的激励机制,增强内部审计工作的主动性和建设性是加快转型的关键点之一。本文借鉴平衡计分卡这一绩效评价工具,提出以"客户、内部流程、学习与创新、审计成果"这四个维度为基本要素的修正平衡计分卡绩效评价模型,并将1993年GAIN的25个内部审计绩效评价经典指标融入其中。     

平衡计分卡在财政支农资金绩效审计中的运用

平衡计分卡是化战略为行动的重要管理工具。本文根据平衡计分卡原理,具体分析了它在财政支农资金审计中的应用。     

平衡计分卡在内部审计绩效评估中的运用

内部审计绩效评估的目的是总结内部审计工作是否与公司董事会和审计委员会、公司管理层的期望上是一致的.而平衡计分卡是实现这一目标的工具之一.本文就平衡计分卡在内部审计绩效评估中的实践进行有益的探讨.     

对盘活财政存量资金的研究

目前,在盘活财政存量资金工作中,存在的主要问题是:财政管理体制不够理顺;专项资金使用管理的特殊限制;财政财务管理仍不够精细;盘活存量资金的配套制度未及时跟进;国库集中支付总预算会计核算制度仍有不足;地方或部门利益原因加大了存量资金盘活难度。财政存量资金的管理应是一项常态化工作,应从完善体制、健全机制、修订制度、推进改革、强化管理等方面入手,促进各级政府积极清理财政存量资金,强化财政资金管理,客观上实现项目管理到位、预算编制合理,执行进度加快,达到存量资金大幅压缩,财政资金绩效有效提升的目标。     

财政存量资金成因及其盘活建议

在国家发展中需要大量财政资金投入,期间形成财政存量资金,主要是指以政府为收支主体,年度财政收支时间错配并正常持有的资金,其形成原因还与收入延迟划拨、收入规模超预期拓展、支出计划不可执行及不健全等方面有关,简单来讲该类型资金是指尚未安排预算且已经发生或预算已安排且尚未实际支出资金.这些没花出去或还没花完的钱影响财...     

浅析平衡计分卡下的内部审计绩效评价

近年来,内部审计日益受到社会各界的广泛关注,作为内部审计质量保证体系的核心,内部审计绩效评价显得尤为重要.本文在分析我国内部审计绩效评价现状的基础之上,对平衡计分卡在内部审计绩效评价中的可行性进行探讨,并基于平衡计分卡构建内部审计绩效评价体系,最后提出相关建议.     

浅议盘活财政存量资金

近年来,我国财政存量资金的规模一直居高不下。盘活财政存量资金是指额外的财政资金进入实体经济,起到扩张总需求的效果。本文分析了我国财政存量资金的规模以及产生如此大量财政存量资金的原因,结合国务院办公厅发出的盘活财政存量资金的《通知》,提出了盘活财政存量资金的措施。     

平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用

平衡记分卡是1992年由复兴全球战略集团创始人兼总裁大卫.诺顿和哈佛商学院的罗伯特.卡普兰教授所提出的一种绩效评价体系。本文探讨了各个绩效评价模式的优缺点,并且通过借鉴绩效棱柱等其他绩效评价模式改良平衡计分卡,使得平衡计分卡更适用于内部审计绩效评价,最后提出平衡计分卡具体应用过程中需要注意的问题。并且对原始平衡计分卡的维度进行了调整,可以更加发挥平衡计分卡的优势,从而更加合理的对内部审计进行绩效评价,发挥其在公司治理、风险管理等方面的职能。     

论万科公司平衡计分卡的应用

随着我国经济的快速增长,整个房地产市场呈现国际化趋势,房地产企业所面临的外部环境也越来越复杂,竞争越来越激烈。企业为获取持续竞争优势,提高核心竞争力,纷纷引入企业战略管理体系,其中平衡计分卡作为一种以信息为基础、将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合的战略管理系统得到了广泛的应用。以万科公司平衡计分卡应用为实例,分析平衡计分卡在实践中的应用,对战略地图和各项指标作简要介绍,同时对其在实际应用中的部分问题做进一步的思考。     

强化财政存量资金管理 提高资金统筹能力

各级财政存量资金不断增加,严重影响了财政资金的效率,如何有效使用财政存量资金,又不影响部门正常运转,是当前财政工作的一个工作要点。通过对财政资金产生的原因进行分析,探索财政存量资金管理模式。     

基于平衡计分卡的企业绩效管理问题研究

传统的绩效评价方法均是以财务指标为主要依据,随着市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈,行业多样性日益凸显,单纯的财务指标已很难评价企业绩效管理水平.基于平衡计分卡的绩效管理为企业构造了一个全面、综合的绩效管理体系,有助于企业管理及战略目标的实现.本文介绍了平衡计分卡原理,分析了实施平衡计分卡对提高企业绩效管理水平的作用...     

基于平衡计分卡企业内部审计质量评价体系研究

随着我国市场经济体制改革进程的不断加快,现代企业制度的不断完善,内部审计作为现代企业管理的一个重要组成部分,其职能和作用的发挥,越来越受到广泛的关注。而如何对其进行评价,目前国内尚未形成一套完整的内部审计质量评价体系。本文运用平衡计分卡、综合评分法等理论构建企业内部审计质量评价体系,通过对企业内部审计质量评价的研究,达到持续改进内部审计工作,帮助企业目标实现,增加企业价值,增强企业竞争力之目的。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价研究

本文主要探讨企业绩效评价的有效工具——平衡计分卡的主要内容及优缺点,并提出了引进平衡计分卡的具体设想,以期对我国企业绩效评价中平衡计分卡的应用有所启示。     

基于平衡计分卡的企业绩效研究

随着经济的发展,平衡计分卡逐步在我国企业中得以实施利用,并对企业战略制定以及企业绩效考核发挥着重要的作用。本文在平衡计分卡理论基础上,结合其在我国实施的现状与存在的一系列问题,提出了新的基于平衡计分卡的绩效评价模型,突出了企业创新能力的重要性,并在最后提出了适合平衡计分卡下一遍发展的相关建议。     

基于平衡计分卡的煤炭企业绩效管理

随着现代企业制度的建立和完善,绩效管理显示出对企业发展不可替代的重要作用。煤炭企业绩效管理机制落后的现状,使企业战略目标得不到有效执行,制约了企业的发展。文章分析了当前煤炭企业绩效管理中存在的问题,阐述了平衡计分卡的相关理论及作用,提出了运用"平衡计分卡"改进企业绩效的对策。     

基于平衡计分卡的企业绩效管理

伴随经济一体化及全球化的发展,企业之间的竞争也日趋激烈。因此,构建科学合理的绩效管理体系得到了企业管理者的广泛关注。平衡计分卡弥补了传统的以财务衡量为主体进行绩效管理的不足,能够全面综合的衡量绩效管理的驱动因素,为企业管理者提供有效的管理信息。本文对通过平衡计分卡进行绩效管理的企业提出一些合理化建议。