EVA调整项目及调整方法的重新审视

EVA作为一种先进的管理理念,能够全面地反映企业的经营业绩,已被广泛采用。但是我国对EVA的应用还处于起步阶段,EVA计算过程中的项目调整及调整方法还有待完善。本为结合我国企业会计准则以及机械制造业的实际情况对EVA调整项目及调整方法做了进一步的思考和分析。     

EVA部分调整事项的理论分析

EVA的提出是为了更加真实地反映企业为股东创造的“经济利润”,实现股东价值最大化的目标,只有对会计数据进行合理的调整,才能将EVA的理论价值变为现实价值.本文对EVA计算过程中的调整项目进行分析,以期为企业得出适合自身情况的EVA提供理论依据.     

基于价值评估视角下的EVA调整事项研究

EVA作为一种基于价值的管理理念和方法逐渐为实务界所认识和认同,并作为一种新的公司治理和业绩评估标准,在全球范围内广泛应用。但EVA的理念与公认会计准则存在许多差异,需要将按照公认会计准则编制的报表进行调整以得出科学的EVA。本文从公司价值评估的角度,对EVA调整事项进行了深入的探讨。     

矿山企业EVA核算模型的财务数据调整

为解决以会计利润为指标来评价与考核业绩的现象,本文提出了基于全新财务视角对企业经营状况进行评价的EVA(经济增加值)指标。该核算模型结合矿山企业的实际情况进行财务数据调整,得出了反映企业真实盈利能力的EVA核算方法。     

EVA的调整事项及其计算体系解析

本文按照我国新企业会计准则,对EVA(Ecnomic Value Added)的会计调整事项进行了系统的论述,并在此基础上构建了EVA的计算体系,遵循重要性、可获取性等原则,使得EVA的量化过程更加清晰、完整,为EVA的业绩考核提供有效的参照与借鉴.     

EVA调整项对会计信息质量的影响

经济增加值(EVA)作为一种先进的业绩评价体系,目前还处在推广阶段,但已逐渐被大家接受。运用EVA评价体系来衡量企业经营业绩时,首先要将资本化费用、营业外收支、利息支出、会计准备、无报酬要求资产、商誉等项目进行调整。这些调整项避免减值准备、资产重组等对盈余的影响,降低了企业费用,提高了会计信息质量。但EVA评价体系对会计信息质量也存在一定的消极影响,企业管理层为获得较大的EVA数值,可能会对财务报表进行粉饰,从而影响会计信息质量。     

民营企业管理者评价指标体系的构建——应用EVA方法

绩效评价是企业对经营者进行记录和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道.本文主要从EVA评价体系对传统财务评价指标的创新方面来阐述,引出民营企业管理者评价体系的构建,完善了民营企业评价体系,时企业进行科学合理的评价.     

关于央企EVA考核指标计算的几点建议

本文在阐述经济增加值的含义的基础上,分析了央企在实行EVA考核中的情况,对于EVA在央企中应用过程中发现的问题的阐述,针对EVA的计算提出几点完善央企EVA考核指标的建议。     

EVA的应用现状及原因分析

我国社会经济不断发展变化,传统的业绩评价方法已不能适应企业科学管理的需求。而EVA业绩评价指标强调了对权益资本的计量,使业绩评价更加客观,有利于提升股东价值和企业价值。但是在我国除国资委要求下的央企正施行EVA考核办法外,只有少数大型企业引入EVA,因此当前需要重点研究EVA在我国受阻的原因以促进我国企业有效而广泛地应用。     

关于国有企业EVA考核研究

国有企业在我国经济中占非常重要的地位和作用,但在业绩考核方面,大多数企业做得不够好,因此,掌握国有企业业绩考核工作存在的问题,并有针对性地解决问题,已成为国有企业管理者急需研究的问题。本文主要研究了EVA考核在国有企业应用中存在的问题,并提出了一些对策。     

关于EVA的冷思考

EVA(经济增加值)正在成为衡量中央企业经营业绩的指标。关于EVA笔者所听到的都是溢美之词:EVA解决了原有指标的重大缺陷,EVA赋予管理者与股东一样的关于企业成功与失败的心态,甚至将其说成是现代企业管理的一次革命,是衡量一个企业最终成功的唯一标准等,几乎把它说成是完美的。但笔者通过对EVA实质的分析和凭着参与企业管理的经验认为:EVA指标虽有一定新意,但远非宣传者所说的那般意义重大,使用EVA指标对企业经营者业绩考核存在不可忽视的风险因素。     

没调整前后的EVA指标与公司价值关系的实证分析

本文以兵器工业、兵器装备、航天科技、航天科工四大军工央企所属A股上市子公司数据为样本,分别计算了新旧计算方法即不同的平均资本成本率下的EVA,分析调整前后的EVA指标与公司价值之间的关系。研究发现:调整后的EVA与公司价值的衡量指标市场增加值(MVA)之间的相关性更加显著,因此得出结论调整后的EVA能够更好地反映公司的价值。     

商业银行EVA指标体系的组成及核算

随着国有商业银行股份制改造的深入,资本经营的概念日渐为人们所接受和重视,寻找和探索一套可行、有效又具有操作性的评价体系,已成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。EVA指标体系是商业银行运用经济增加值做为核心,其由三个体系组成,分别是机构及管理层指标体系,支行级指标体系、职能部门指标体系,一线人员评价指标体系。银行EVA指标的核算方法主要有三种,分别是机构及管理层EVA考核指标的核算方法,职能部门EVA的指标的核算方法,普通员工EVA考核指标的核算方法。     

基于风险调整的EVA测算模型的探讨

随着EVA价值管理体系的完善,其应用价值受到越来越来多企业的认可,我国的企业也逐渐将其纳入管理范畴。本文在EVA传统测算模型的基础上,综合风险因素,引入了基于风险调整的EVA测算模型,体现出风险在银行管理应有的重要性。根据EVA测算模型计算的我国主要上市商业银行的EVA值,我国上市银行整体经营状况良好,国有控股银行优于上市股份制银行。通过对EVA值的分析,本文最后对我国上市商业银行的经营管理给出具体建议。     

探析央企EVA业绩考核

现代企业注重价值管理,企业绩效评价是企业管理的核心,经济增加值指标较好地体现了“企业价值最大化”的理财目标.本文从剖析EVA的现状及不足着手,探求解决央企业绩考核的有效途径和方法.     

探析央企EVA业绩考核

现代企业注重价值管理,企业绩效评价是企业管理的核心,经济增加值指标较好地体现了"企业价值最大化"的理财目标。本文从剖析EVA的现状及不足着手,探求解决央企业绩考核的有效途径和方法。     

EVA评价体系对会计信息质量的影响

国资委成立以来,如何对资产及盈利水平千差万别的全部央企开展统一考核成为难题,而另一方面,在以利润为主要考核指标的引导下,部分央企为了提高当期利润总额,投机取巧,不专心经营主业,出现经营短视行为。在上述背景下,国资委引入EVA作为考核指标,并决定从央企负责人第三任期开始,在央企全面推行EVA考核。     

EVA在项目管理中的应用探讨

分别从项目选择、项目团队激励、项目经济效果评价三方面讨论EVA在项目管理中的应用。通过比较分析证明EVA有助于真正反映企业价值和项目管理水平,维护企业所有者权益,促使企业相关管理人员提高经营管理水平。     

EVA绩效评价研究

传统财务评价模式下对股东的投资回报没有直接通过资本成本进行体现,高速的经济发展速度使EVA模式越来越成为企业经营管理以及企业价值进行绩效评价的重要方法。EVA评价体系于2001年传入我国,目前我国对于EVA的研究集中体现在EVA的概念、计算方法、应用及局限性等方面,不同的绩效评价方法适用于各自相适应的公司架构之中。本文在借鉴前人经验的基础上,运用针对绩效考核的EVA的方法,通过不同绩效评价方法的比较与选择,总结出适合创业板上市类科技公司管理本公司的绩效评价方法。     

EVA绩效评价研究

传统财务评价模式下对股东的投资回报没有直接通过资本成本进行体现,高速的经济发展速度使EVA模式越来越成为企业经营管理以及企业价值进行绩效评价的重要方法。EVA评价体系于2001年传入我国,目前我国对于EVA的研究集中体现在EVA的概念、计算方法、应用及局限性等方面,不同的绩效评价方法适用于各自相适应的公司架构之中。本文在借鉴前人经验的基础上,运用针对绩效考核的EVA的方法,通过不同绩效评价方法的比较与选择,总结出适合创业板上市类科技公司管理本公司的绩效评价方法。