国有企业会计集中核算下的财务管理思考

近年来,社会经济发展迅速,现代企业可持续发展面临诸多挑战。国有企业财务管理工作是否有效,直接关系到企业可持续发展。会计集中核算作为一种新型会计核算模式,有助于国有企业财务管理发挥出财务管理职能及作用,切实提高国有企业资金利用价值。本文在阐述国有企业实施会计集中核算重要意义的基础上,论述了当前国有企业会计集中核算下财务管理中存在的主要问题,并结合国企改革经验,提出了一系列顺应时代发展的财务管理措施。     

国企财务管理中业财融合的问题及对策分析

随着我国经济社会的发展,在国有企业的转型升级过程中,国有企业管理者越来越注重提高企业的经济效益和发展质量。一方面,在国有企业中,财务管理工作的转型升级重要性也日渐凸显出来;另一方面,国家政府部门也逐渐关注国有企业作为国民经济重要支柱的战略意义和价值,开始积极关注国有企业财务管理工作的转型升级。而当前,在国有企业的财务管理工作中,推动业财融合理念,进行完善的财务会计工作,不仅是推动核算型模式向管理型模式转变的重要途径,而且能够为管理者提供更加精准规范的数据支持,保证在国有企业的财务管理工作中,更好地发挥业财融合的价值。文章通过对业财融合理念及概述的分析,指出当前国有企业财务管理工作中推动业财融合理念的重要性,并且结合目前国有企业在财务管理工作中运行财务融合理念存在的问题,从问题背后存在的原因进行分析,从多个角度提出推动国有企业财务管理中的业财融合理念的问题解决对策,更好地推动国有企业做好财务管理工作,有效提升经济效益和管理质量,助力国有企业更加稳健的发展。     

国有企业改革中财务管理问题研究

国有企业作为我国经济发展中的重要内容,对于国民经济的健康发展以及社会的稳定和谐有着积极的作用。国有经济体制机制在实践中虽然有效的推动了国有企业的发展,但在国有企业改革发展不断深化过程中,现代企业制度的主要框架已经初具规模,而财务管理作为企业管理的重要内容,是国有企业持续发展的重点内容,虽然其初具成效,但还是存在一定的问题与不足,对此在实践中必须要对国有企业财务管理内容进行简单的分析,提出是其还是具有一定的制约性。在实践中对其进行深化改革,通过合理的财务管理变革与发展可以有效的解除生产力发展过程中存在的各种障碍问题,可以有效的消除国有经济体制中一些不必要的限制以及约束。对此在实践中必须要对国有企业财务管理问题起到足够的重视,只有这样才可以充分的凸显其整体的价值与作用,为企业的发展奠定基础。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

在市场经济和互联网、信息技术加速发展的今天,提升国有企业财务管理水平,强化企业风险意识,加强企业资金管理,对提升国有企业的竞争能力,促进国有企业健康、持续的发展具有重要意义。但是就现状来说,国有企业财务管理仍然存在着一些弊端。本文就国有企业财务管理目前存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提供了相应的解决对策。     

关于国有企业集团实施财务集约化管理的分析关键探索

现阶段我国经济增速放缓，国有企业在发展的过程中既面临着机遇又面临着挑战。为了适应当下的经济环境，国有企业不仅要在外部的市场竞争中取得优势，还要做好自身的内部管理。财务管理作为企业内部管理的关键部分，在企业的生存和发展中占有重要地位，企业需要运用与自身实际情况更加贴合的财务管理模式，有效管理资金、核算和债务等相关的内容，提高国有企业内部管理的时效性和高效性，以促进国有企业的健康发展。当前，国有企业在财务管理的过程中仍然存在会计实物处理协调性不足等问题，影响国有企业财务管理实效，国有企业需要运用集约化的财务管理模式进行财务管理。基于此，本文分析国有企业实施财务集约化管理的内容和必要性，分析国有企业在实施财务集约化管理的现状和其中存在的问题，并提出相应的管理策略。     

推进国有企业财务管理信息化的研究

财务管理是国有企业管理的重要组成部分,而信息化的财务管理是当前社会发展的全新要求。本文对当前国有企业在财务管理上的信息化建设进行研究,阐述了信息化管理存在的主要问题,并提出有效的解决措施,不断提升国有企业的财务管理能力。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要环节。国有企业财务管理在企业管理中具有重要作用,能够节约开支,避免浪费,规范国有企业的行为。但是,国有企业财务管理中存在很多问题,影响了国有企业财务管理的整体水平,急需得到解决。本文主要论述了国有企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈我国国有企业财务管理存在的问题及对策

目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的"攻坚"阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

当前国有企业的财务管理中主要存在企业内部制衡机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此国有企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。     

国有企业薪酬激励体系的几点思考

长期以来,国有企业薪酬管理始终存在老旧的观念和管理手段,不利于应对如今来自国内外企业的竞争,应适时调整适应市场要求的薪酬激励体制,使其更加科学、合理并有利于企业长远发展。文章重点分析当前国有企业薪酬制度现状存在的问题及原因,探讨解决策略,在此基础上提出健全国有企业薪酬决定机制、收入分配体系、制度约束等对策。     

国有企业集团化财务管理的研究

近年来,随着市场经济体制的形成和发展,国有企业在财务管理工作中出现了各种问题,严重制约着企业的稳定发展。在竞争日益激烈的社会背景下,国有企业合理调整自身的财务管理模式十分重要。本文主要对国有企业目前在财务管理工作中存在的一些问题进行分析,并探讨加强国有企业集团化财务管理的有效策略,以期打造出低成本、高品质的管理模式,提高国有企业的市场竞争力。     

现代国有企业财务管理机制缺陷分析

随着市场经济的逐步发展,国有企业的财务管理已具有更为宽广和丰富的内涵。激烈的企业竞争环境给国有企业的财务管理带来了更大的考验,而国有企业财务管理面临的种种问题和弊端,制约着我国国有企业的发展。文章分析了当前我国国有企业团财务管理的现状和存在的问题,提出了国有企业加强财务管理的对策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题和对策

正随着我国经济体制改革已进入"深水区",国有企业建立完善的现代化企业管理制度的改革要求更加迫切。管理创新成为企业成长的源动力,而财务管理创新是企业创新的重中之重。虽然现代化管理制度在国有企业得到越来越广泛应用,国有企业财务管理水平有一定程度的提高,但是我国有企业在财务管理仍然存在问题,需要采取合理的措施解决这些问题,从而从整体上全面提高国有企业的管理水平。一、现阶段我国国有企业财务管理存在的问题(一)管理人员思想观念落后,综合素质不高落后的思想观念具体表现在,有的国有企业管理人员只重视生产     

浅谈国有企业财务管理存在的问题和对策

随着我国经济体制改革已进入“深水区”,国有企业建立完善的现代化企业管理制度的改革要求更加迫切。管理创新成为企业成长的源动力,而财务管理创新是企业创新的重中之重。虽然现代化管理制度在国有企业得到越来越广泛应用,国有企业财务管理水平有一定程度的提高,但是我国有企业在财务管理仍然存在问题,需要采取合理的措施解决这些问题,从而从整体上全面提高国有企业的管理水平。     

当前我国建筑业财务管理问题研究及其对策

随着市场经济的发展,建筑企业在我国日益地呈现出规模,企业发展地越快、规模也就越大,也在当前财务管理模式下的问题日益的突出。本文结合当前我国建筑业财务管理的现状,进一步深入分析了建筑企业在财务管理方面存在的主要问题和不足,并针对存在的问题提出了解决的对策和建议。     

企业集团财务管理信息化策略探析

本文首先介绍了如何创新企业集团的财务管理模式,并且探究怎样利用全新的财务管理实现企业的现代化发展目标.其次,结合企业财务管理现状分析当前现存问题.然后依据问题所在,有效解决企业集团财务管理实现信息化建设存在的负面问题.第三部分详细解释出企业集团财务管理信息化的重要意义,并剖析企业集团财务管理信息化的重难点以及实现信息化...     

浅谈新形势下国有企业财务管理创新对策

国有企业是我国经济发展的重要支柱,国有企业的财务管理又和企业的发展密切相关,然而当前我国国有企业财务管理中存在的一些问题已经不容我们忽视.本文对国有企业的财务管理存在的问题进行了细致的分析,并对在新时期我国国有企业财务管理的创新进行了探讨.     

国有企业集中式财务管理分析

当前,随着国有企业的深化改革,国有企业财务管理模式的现代化、集中化成为其面临的一个紧迫课题。在此形势下,集中式财务管理成为人们关注的焦点,并成为影响国有企业转型发展的关键所在。本文针对国有企业财务管理中存在的诸多问题,探析其改革的难点和重点,结合集中式财务管理的优势,构建科学有效的财务管理模式,为国有企业转型与创新提供了全新的方向。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,国有企业在我国国民经济中作用也越来越明显,但由于各种原因,国有企业在发展过程中机遇与挑战并存。在激烈的市场竞争下,要想提高自身在市场中的竞争优势,国有企业必须加强财务管理。本文就国有企业加强财务管理的重要性进行分析,并提出了当前国有企业在财务管理中存在的问题,针对国有企业财务管理中存在的问题提出了有效对策。     

国有企业内部控制现状及对策探究

我国国有企业内部控制合理与否,在一定程度上决定着企业运行的效益。国有企业内部控制是现代化企业制度最根本的要求,也是企业开展管理工作的前提条件,更是企业管理水平的提升以及风险防范的重要机制。但目前我国国有企业内部控制中,仍存在制度不完善、执行力度不够、机构不合理设置等问题,转变国有企业内部控制现状,对于促进企业的可持续发展具有重要意义。本文主要探究国有企业内部控制现状及解决对策。