基于风险控制下的现代企业合同管理研究

随着企业的发展和社会的进步,我国企业之间的竞争越来越激烈,因此在企业合作中合同对于企业发展和双方互相的约束作用也日益增大。合同是现代社会中企业自我权益的保证,加强合同管理有利于企业自身合法权益得到更好的维护,并且能够有效提高市场竞争力,也是我国各个企业发展的必然要求,下面本文就现代企业合同管理中的风险控制,浅谈企业中合同的管理方法,希望对我国企业的发展具有一定的推动作用。     

企业合同管理中风险控制措施探讨

合同时现代企业在生产经营过程中签订的拥有经济、法律以及行政效益的协议,签订之后企业要严格履行合同中的条款,所以合同管理直接影响到企业发展。本文对企业合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了一些控制措施。     

浅议现代企业合同管理中的风险控制

合同是现代企业进行经济活动并获得经济效益的依据,也是产生纠纷的根源。因此,对于企业合同管理中的风险控制的研究,受到越来越多的企业的重视。本文从合同管理的重要性出发,分析了现代企业合同管理中各环节存在的风险,并分别提出了有针对性的防范与控制风险的措施。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步，各企业也更加重视进行合同管理，因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设，都需要建立在相应的合同基础上，因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中，需要重视合规管理机制的建设，合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制，使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响，对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展，需要重视合同方面的科学有效管理，并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善，为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此，研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制，具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手，探讨目前存在的一些合规管理问题，进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

加强工程项目中采购合同管理的研究

采购合同是工程项目中的一个重要环节,是一个企业持续健康发展的重要保障。但在实际操作过程中,对采购合同的管理还存在很多的问题,工程项目方很多时候并没有发挥出合同的真正作用。要想发挥合同在现代企业建设和市场经济发展中的优势,必须加强对采购合同的有效科学的管理。做好采购合同的管理可以从多个方面进行考虑,如提高合同及对其管理的意识、注重合同文本细节、规范合同变更程序、提高从业人员素质等,从而更好避免企业在发展中遇到不必要的麻烦,为企业的顺利发展扫清障碍。     

论合同管理对现代企业管理的重要意义

本文首先从合同发展历程进行分析研究,对比了中外合同的起源、发展,同时简单介绍大陆法系和英美法系的差异;虽然合同的发展历程各有千秋,但在目前经济与科技高速发展的情形下,市场竞争激烈,风险颇多,均对合同管理有了更高的要求。本文进一步研究随着时代的进步,合同管理的内涵和外延新的定义,以及合同管理在现代企业管理中重要性。     

如何实现合同的规范化管理

一个企业的经营成败和合同管理有密切关系,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力,促进企业稳步发展.本文主要谈谈合同管理与企业稳步发展的关系.     

建设工程合同管理存在的问题及改进措施

建设合同管理是建设企业最重要的工作之一,不仅关系到工程项目的顺利开展,而且对建筑企业的经济效益和社会效益也有着重要影响。建筑市场正在发生变化,从而企业对合同管理的难度也越来越大。随着社会经济的不断发展,我国建筑市场已逐步完成与国际市场的接轨。随着越来越多的建设项目的发展,合同管理已成为建设项目及时完工的重要因素。在我国大多数建设项目中存在着各种各样的合同管理问题需要解决。企业只有加强合同管理解决实际存在的问题,才能大幅度地提高利润率,合同管理现已成为项目管理的核心内容。本文主要提出了改进措施以改善我国建筑业的现状,促进我国建筑业的健康发展。     

论企业合同管控的流程及关键点

合同管理是现代企业管理的重要内容,在企业管理中具有不容忽视的重要性。本文通过对合同在企业管理中的重要作用的剖析,结合自身财务工作经验,对如何通过建立合同管理流程,把控合同管理中的各个关键点,加强合同管控的措施,从而有效控制合同涉及到的各类经营风险,帮助企业顺利达到经营目的,进行了分析与探讨。     

基于合同管理的商业秘密风险管控对策探析

商业秘密是企业需要给予额外关注和重点保护的知识产权,也是现代企业法制化管理进程中日益突显的核心内容。随着企业间竞争的日益激烈,合同管理逐渐成为商业秘密风险管控的重要环节。本文通过引入某商业秘密纠纷案件,从合同管理体系的风险管控视角来探析商业秘密保护对策,帮助企业提高商业秘密风险防范意识,促进企业健康、稳定、快速发展。     

完善电力企业合同管理探析

企业的经济活功,主要通过合同的形式来进行,合同管理是现代企业管理的一个重要方面,良好的合同管理可以为公司规避很多不必要的风险。本文主要分析了电力企业合同管理中存在的缺乏动态管理、履行监管制度不健全以及管理人员素质有待提高等问题,并提出了相应地的解决措施,以期改善合同管理工作中存在的问题,从而对企业的合同管理提供有益的借鉴。     

浅析企业经营管理合同的若干经验

随着社会经济全球化的快速发展,企业也面对着越来越大的竞争压力。在企业经营的过程中会遭遇重重风险,而法律防范风险的方法是非常重要的。目前合同是企业最主要的规避风险的主要手段,同时也是企业与企业之间相互平等信任的桥梁,是促进合作共赢的基础,因此,正确的管理合同是企业在面对市场竞争当中重要的竞争法宝。并且合同管理系统在企业整个系统当中的位置较为重要,其合同管理的好坏对企业的经济效益是否能够得到最大化,有着尤为重要的作用,所以其开发和使用也需要跟上其所在企业的发展速度。     

国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

浅谈开发合同管理在房地产成本核算中的重要作用

近年来,随着房地产企业在我国的迅速发展,房地产企业的成本管理也由原来的传统观念转变为现代理念。但是,随着我国对房地产业出台的一系列调控政策,受到物价上涨、行业竞争等诸多因素的影响,房地产企业的开发成本越来越高,压力也越来越大,房地产企业的成本管理面临着新的挑战。在这样的背景下,房地产企业对开发合同的管理在成本核算中起着重要的作用。     

企业合同管理的缺失与对策

市场在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济、合同经济,也可以讲是合同社会。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。因此,必须十分重视合同及合同管理。     

现代企业合同管理的思考

本文通过分析现代企业合同管理中存在的问题,并有针对的提出了提高现代企业合同管理水平的措施,希望为提高现代企业中的合同管理工作水平提供一定参考借鉴.     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

加强合同管理防范企业管理风险

随着市场经济的不断深入,特别是我国加入世界贸易组织后,企业已经开始在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济合作和竞争,同时也被置于同国外企业同一市场规则的法律环境.因此,合同管理在企业管理中越来越为重要.合同管理作为现代企业管理的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素.     

浅谈如何加强企业经营合同管理工作

合同是市场经济的产物，是商品交换的法律表现形式，现在企业的经济往来主要是通过合同形式进行的。合同管理工作其实是指企业作为一个独立的法人，对其以自身为当事人而订立的合同进行有效地管理的总称，贯穿于从签约开始全过程的控制、协调、跟踪和监督。合同管理关乎到企业的经营成败，实行合同管理也成为企业生产经营管理的核，心与关键所在。本文通过对合同管理中所存在的一些问题的整理，提出了一些相应的建议，旨在于提高企业日常经营合同管理水平，促进企业的持续性发展。