高校内部财务控制制度浅析

我国的高等学校几十年来一直是政府机关的附属机构,仅仅依靠政府拨款维持教学与科研工作.     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

高校财务内部控制在改革深化的新环境下,在高校正常管理运营中,其重要性日益突出,而近些年来,我国大部分高校早财务内部控制体制建设方面显得混乱,本文结合目前我国高校的现实情况,具体分析其存在的问题,并从理论对高校财务内部控制体制体系的构建做出积极的探讨。     

高校财务二级管理内部控制问题及对策建议

高校财务二级管理内控制度是高校财务管理体制的重要组成部分。建立科学规范的二级财务内控制度是高校适应办学体制改革、激活内部资源的需要。但高校财务二级管理内部控制制度执行不严、有法不依的现象比较突出,其种种弊端已经成为制约高校良性循环发展的突出问题。基于此,该文在分析存在问题的基础上提出了相应的对策建议。     

高校财务内部控制问题分析及解决策略

随着中国经济的快速发展,高等院校体制改革也在不断深化和推进,随之而来的是高校的财务管理也出现一系列相对应的问题。在新时期下,高校财务管理存在的问题越来越多地暴露了出来,论述了高校财务管理中存在的普遍问题,并且提出了解决的策略。     

高校财务内部控制中的问题与解决办法

我国教育体制改革不断深化,高校管理模式不断变化,传统的高校财务控制意识不强,财务内部会出现各种问题,不利于高校财务的内部控制。本文根据笔者多年的经验,从高校财务内部控制的特点出发,通过剖析当下高校财务内部控制的现状和问题,提出相应的措施与建议。     

内部控制视角下的高校财务风险问题探讨

目前,很多高校的财务管理理念和手段不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,在其发展壮大过程中出现了投资盲目、融资困难、内控制度不健全、核算不规范等财务问题。本文借鉴了企业内部控制的思想和方法,立足于内部控制五要素建立高校内部控制体系,从三个层次分别展开控制活动。通过内控体系和内控活动全面地反映和监督高校的财务状况,预防和改善高校面临的财务风险,并为高校的建设与发展提供准确、有用的信息,以帮助高校更好更快地实现其战略目标。     

高校（学校）财务内部控制存在的问题及对策

高校财务内部控制对于一个高校的管理工作是相当重要的,是其核心内容。随着高校不断地建设和发展,财务内部控制越来越不可忽视,它直接关系到一个学校的存活。所以,完善高校财务内部控制、提高高校办学效率和组织机构的有效性,是刻不容缓的。本文对我国高校财务内部控制方面现在存在的问题进行了深入的分析,并针对这些问题提出了一些建议与对策。     

高校(学校)财务内部控制存在的问题及对策

高校财务内部控制对于一个高校的管理工作是相当重要的,是其核心内容。随着高校不断地建设和发展,财务内部控制越来越不可忽视,它直接关系到一个学校的存活。所以,完善高校财务内部控制、提高高校办学效率和组织机构的有效性,是刻不容缓的。本文对我国高校财务内部控制方面现在存在的问题进行了深入的分析,并针对这些问题提出了一些建议与对策。     

高校财务内部控制实施研究

随着教育体制改革的不断深化和完善,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,而目前高校财务内部控制意识十分淡薄,财务内部控制工作管理和执行不力,重新审视高校财务内部控制工作是十分有必要的。随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。本文指出高校财务内部控制要点和存在的问题,并提出合理的应对措施,具有一定实践意义。     

高校财务内部控制实施研究

随着教育体制改革的不断深化和完善,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,而目前高校财务内部控制意识十分淡薄,财务内部控制工作管理和执行不力,重新审视高校财务内部控制工作是十分有必要的。随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。本文指出高校财务内部控制要点和存在的问题,并提出合理的应对措施,具有一定实践意义。     

财务共享模式下高校内部控制存在的问题及对策研究

为了适应企业高速发展要求,许多大企业已经尝试采用财务共享服务模式,财务共享服务模式在企业管理、经营、节约成本、内部控制等方面产生巨大效用。随着时代的发展,我国教育事业取得很大的进步,高校自我管理能力不足成为影响高校发展的一项弊端。高校与企业相似同为一个组织,加强内部控制能力是促进高校管控的一种重要方式。因此,本文首先具体分析财务共享服务模式的涵义、功能、现状等;再分析财务共享服务模式对高校内部控制产生的效率;最后总结存在的问题及解决方案。     

财务共享模式下内部控制的问题及对策

财务共享模式不但减轻了财务工作者的工作负担,而且提升了信息处理效率。与此同时,其对财务管理人员提出了新的要求和标准,从而开启了企业财务管理的新局面。然而,由以往财务管理模式转化为共享模式的进程中,受到系统稳定性、人员、企业环境等因素的制约,不可避免地存在一系列缺陷,怎样实施有效的对策改进与完善财务管理模式,从而应对财务共享模式下的内部控制问题,体现财务信息化建设的价值,这是企业需要认真探究的一个问题。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校的财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文通过分析高校财务内部控制现状,找出内部控制的薄弱环节,以求改善高校财务内部控制,更好地发挥防错防弊的职能。     

新形势下高校财务内部控制理念探析

随着高校办学规模和办学自主权的不断扩大,业务活动的逐渐多元化,落后的高校财务内部控制已经不能满足高校管理的要求。新形势下,高校财务内部控制工作的成效将直接影响高校的发展和建设,因此,必须树立正确的财务内部控制理念,本文就此进行高校财务内部控制新的理财观、职能观、风险观、全面观理念研究。     

财务内部控制在高校实施的问题与对策

社会经济的发展推动了我国高校教育体制的改革和发展,在高校发展的过程中,除了教育教学工作的改革与发展外,高校财务内部控制制度的建设与完善也是其应关注的重点。对于高校而言,其财务内部控制以及财务管理水平的提升对于高校资金的利用及管理等都有着重要的意义。本文从财务内部控制的角度出发,在分析其在高校实施中存在的一些问题的基础上探讨改善高校财务内部控制的对策。     

浅议高校财务内部控制

高校财务内部控制是高校教学工作及内部管理的监控手段,它能确保学校正常教学活动所涉及的资金运作的效率性和效果性。本文首先列出高校的财务内部控制极易发生管理隐患的五个方面,接着找出财务内部控制的对策,不断强化财务监督管理职能,完善高校财务工作,使得高校财务内部控制发挥出更为积极有效的作用。     

关于高校收费内部控制问题的探讨

随着我国教育事业的发展,高校收费已经成为高校财政管理和高校财务制度的重要组成部分,和财政拨款同为高校教育的发展提供重要的经费来源,本文将就高校收费内部管理制度的内涵和建立等相关问题进行探讨,并提出应对目前高校收费内控制度中存在问题的策略。     

关于国内高校财务内部控制的若干问题及解决措施

现如今,社会对教育的重视程度逐渐提高,我国的高校建设速度也越来越快,针对这一社会现状,国家对高校财务的监管力度也在逐渐加大。在实际的工作中,高校要根据自身的特点来采取财务内部控制措施,以更好的为学校发展建设而服务。本文通过对我国高校财务内部控制的薄弱环节进行介绍,提出几点解决的措施,仅供参考。