对国际项目管理的几点思考

随着我国近年来国际建设集团业务的快速发展,集团公司储备额的一半被国际工程合同储备额所占据,其规模仍然在市场竞争中不断扩大,并呈现出多领域、多元化的发展趋势。此外,各大下属公司亦处于迅猛向前的状态,但是国际人才管理层缺无法满足不断拓展的市场需求,项目管理的实际操作与国际项目管理法规相差甚远,部分项目执行力水平较低,导致其国际业务发展受阻。本文旨在对近年国际项目管理现状作总结与探讨。     

优化企业项目管理的思考

项目管理是现代企业管理的关键环节,应该基于企业战略目标的项目管理,团队建设,项目级激励体系制度,沟通管理等方面进行优化管理,为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。     

基于差异化的项目管理思考

伴随着我国建筑市场的项目管理进入了精耕细作的阶段,建设工程领域多元化和差异化不断彰显,项目管理的模式亟需调整,在分析了建筑工程客体的差异化表现和项目管理现状的基础上,探讨了差异化项目管理方式方法,以期为项目管理的模式转向差异化和精细化提供思路与借鉴。     

关于企业项目管理的思考

企业作为推动社会发展的一股重要力量,企业发展的好坏对我国社会经济的发展有着重大影响。而企业项目管理是企业发展的核心,项目管理工作好坏直接关系到了企业的经济效益。本文就企业项目管理进行了相关的分析。     

国有投资项目管理中的思考

建设项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划（project planning）和项目控制（project control）以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是目标控制。近年来,随着经济的快速发展,国有投资力度进一步加大,保证了重点项目顺利建设,对加快城市基础设施建设,推动区域经济发展起到了非常重要的作用。但是国有投资项目管理中存在的诸多问题也不得不令人担忧,全国各地均已开始推行国有投资建设工程管理模式的探索和试点工作,并取得一定成效。但由于国有投资管理受多重因素影响,管理难度大,本文通过国有投资项目管理中存在的诸多问题,思考如何顺应国有体制改革,加强国有投资管理,提高国有投资效益,从国有投资业主方项目管理的角度进行探索并找出对策,愿意用更多的心得与思考与大家共同探索。     

对中国企业推行项目管理的文化思考

项目管理是一系列的工作价值观和独特的管理哲学。在我国企业中推行项目管理,要以进行相应的文化变革为切入点,把项目管理所要求的价值观内在化,使企业文化在潜移默化中朝着适应项目管理的方向发展,形成新的文化氛围,使员工形成“对事不对人”的价值观,把时间和精力用在开创性的工作上。     

项目管理——21世纪最俏的职业

有这样一则消息，北京的一家外企不久前欲在国内寻找一个项目管理人员，开价年薪4万美金，但遗憾的是国内受过此项训练的人实在寥寥，最后这家公司只得花费8万美金的年薪从台湾招人。     

我国企业实施项目管理的思考

随着中国的入世,面对国际大市场的竞争,项目管理为我国企业提高管理水平,增强竞争能力,提供了一种有效的途径,文章分析了我国项目管理的现状以及存在的问题,并提出了加强企业项目管理的对策。     

我国企业实施项目管理的思考

随着中国的入世,面对国际大市场的竞争,项目管理为我国企业提高管理水平,增强竞争能力,提供了一种有效的途径,文章分析了我国项目管理的现状以及存在的问题,并提出了加强企业项目管理的对策.     

关于项目管理的几点思考

随着现代经济的发展,市场竞争日趋激烈,信息技术的成熟、计算机水平的不断提升,当今企业的生存和发展需要掌握更为先进的管理经验和更为丰富的知识技术,项目管理成为企业管理的关键技能和管理经验。项目管理有着明确的使用领域和应用范围,因此企业或组织是否适用项目管理需要特定的条件限制和约束。一方面需要考虑企业规模、经营方式、组织结构、具体项目规模;另一方面当地的经济水平、组织文化、企业价值观念和员工的综合素质、法律条文等成为项目管理是否应用的重要影响因素。     

对建设工程项目管理中的合同管理的一些思考

合同在建设工程项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。     

土木工程建筑施工过程有关项目管理的思考

在建筑工程施工中对于施工质量的要求是很重要的.为了保证建筑施工质量能够切实的运用到施工过程中要格外重视施工质量与安全的保障.在施工过程中应做到积极学习先进知识发现问题并积极地解决问题,在施工过程中发挥专业知识开括创新,从往年土木工程建设案例中总结经验,取其精华去其糟粕,总结优秀的项目管理经验,并从失败的案例中总结教训以...     

就军工项目管理所出现的问题进行的思考

军工项目管理属于普通一般项目管理中的一种,其知识体系与普通一般项目管理存在着一定程度的相通性,其管理知识以及实践经验也与普遍接受的项目管理知识存在着较强的一致性,可以说是一般项目管理在军工领域方面的进一步延伸,但又有其独有的特殊性和自身特色。笔者在本文中针对我国军工项目管理现状,提出了其中存在的管理问题,并也提出了相应的解决措施。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序,具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质,其次,分析了ERP项目管理的主要内容。最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考,具有一定的参考价值。     

传统文化对项目管理的影响

中国传统文化与项目管理有着深刻的历史渊源。当前面对着管理文化的演变和发展趋势,人们再次转到中国传统文化研究上,因为中国传统文化的内涵可以为新世纪管理文化的生长提供理想资源。项目管理可以从中国传统文化中汲取丰富营养;对传统文化的现代诠释,可以为解决现代管理面对的许多重大问题发挥积极作用。     

基于大学教学理念的项目管理教学模式探讨

随着项目管理在经济、科研上的应用与发展,项目管理科学也随之成为众多高校热门的课程。文章以四大大学教学理念(人本教学、建构教学、创造教学、生命教学)为理论基础,通过总结目前大学中项目管理课程的教学现状以及不足之处,探讨出更为高效的项目管理教学模式。     

从项目管理的角度研究财务管理

现在经济全球化速度加快,市场的经济体系更加的完善,企业要面临的竞争就更加的剧烈,我们通过此文讨论了下在项目管理过程中发挥财务管理的重要,论述下财务的管理怎样实现项目管理价值控制的全过程,以及财务管理在上木管理中的具体工作方式,希望得到更好的指导和实践。     

关于营销项目管理的思考

<正>一、营销项目与营销项目管理从营销管理的职能角度,可把每一次市场调研活动、新产品上市活动、营业推广活动和公共关系活动等视为营销项目。同时,从营销管理的流程角度看,当前企业中多种产品生产的现状使得每一个特定产品和服务的营销都具有了一定的独特性和时效性,我们也可以将这种日益项目化的特定产品或服务的营销称之为营销项目。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序,具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质,其次,分析了ERP项目管理的主要内容,最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考,具有一定的参考价值。