如何加强新时期财务精益管理

本文主要针对财务精益管理的概念进行了详尽的分析,并在此基础上,总结得出精益化管理在提升企业财务管理水平上的应用情况,在新时期,要想使得企业可以得到最大限度的发展,就要在财务管理上下功夫,不断的提升财务管理的精益化,采取有效的方式加强新时期财务精益管理,希望通过本文的探究能够为相关的人员提供一定的参考和借鉴。     

如何加强新时期财务精益管理

经济全球化的时代背景和社会主义市场经济的蓬勃发展,为企业财务管理模式的创新化发展提供了重要的契机,面对激烈的市场竞争和严峻的市场环境,众多企业在原有财务管理模式的基础上进行精益化发展,提高自身企业的核心竞争力,实现资金利用效果最大化的目的。基于此,本文从财务精益管理的概述为主要出发点,论述了新时期下加强财务精益管理的必要性,并探讨在新时期下加强财务精益管理的有效途径,旨在推动企业财务管理的最大化发展,且为相关的财务管理人员提供一定程度上的参考和借鉴。     

国有企业财务精益管理探究

精益管理是一种高效的管理手段,这种手段在工程管理以及财务管理中应用比较广泛,将其与企业财务管理结合在一起时,相关人员需要根据企业财务管理现状和不足之处,了解财务管理的所有项目和核算方式等。具体的精益管理措施还应与动态管理结合在一起,如此相关人员才能根据财务的精益管理效果,对相关的管理措施进行不断优化,使其更加精细。     

新时期医院加强财务成本管理研究探讨

伴随着医疗市场的快速发展,医院财务成本管理成为医院经营管理的重点。为整体推动医院的长效可持续发展,应该加强财务成本管理,明确财务成本管理的重要性,不断提升财务成本管理的质量。实践证明,只有全面夯实医院财务成本管理,才能整体优化医院的经营效益,也才能全面提升医院的发展竞争力。     

如何加强财务核算在质量成本管理中的作用

质量成本的定义国际上没有统一的说法,但得到普遍认可的是:为保证产品质量所需费用之和。这就从根本上说明,质量成本最终的反映与落实和财务部门有着密不可分的关系。质量成本管理在发达国家的企业中早已得到广泛的应用,虽然我国也早在80年代初就开始引进这一管理方法,但并未得到有效的应用和大面积的推广。本文对如何加强财务核算在质量成本管理中的作用进行分析探讨。     

电网企业运用大数据财务精益管理路径研究

随着科技的发展,大数据时代已经来临,各行各业也越来越重视大数据所带来的变革,本文主要探讨了电网企业如何运用大数据进行财务精益管理,阐述了大数据在电网企业中财务精益管理的作用。     

新时期加强医院财务成本管理的有效策略研究

随着医疗市场发展,医院财务成本管理成为医院经营管理的重点。医院财务成本如何管理与医院经济效益密切相关。本文主要分析了新时期医院财务成本管理的情况,研究了加强医院财务成本管理的重要性,并对新时期医院财务成本管理提出有效策略。     

论述精益管理对企业成本管理的作用

近些年来,我国社会经济步入高速发展轨道,市场环境中的企业面临越来越激烈的竞争,为满足企业长远化发展需要,注重并切实做好企业成本管理工作,增加企业成本保障力度,对企业的经营发展有积极作用.成本管理水平高低,直接决定了企业成本竞争力的优劣势,实施企业成本精益管理,通常能够较为有效地强化提升企业的核心竞争力,促使企业在市场环境中获得更多更好的发展机会.论述企业成本管理过程中,运用精益管理的价值及效用,以期能够为企业成本管理提供参考性建议.     

商业企业如何开展精益管理

精益管理对烟草行业商业企业改革进步、转型创新具有重要的管理意义。本文以烟草行业的商业企业为例,结合精益管理的研究背景和核心思想进行分析,试讨论烟草企业推行精益管理的现实意义以及烟草商业企业开展精益管理的具体措施,即,了解客户的真正需求、强化精益工作机制和加强企业员工对于精益管理的认识。     

试析集团公司财务管制下的成本管理

成本管理是现代集团公司管理的重要内容,也是集权化企业财务管制下的有效管理手段,有利于降低集团公司物资采购、生产以及交易等环节的成本,堵塞公司内部经营管理上的漏洞,从而提高资金利用效率和管理效率,对于强化集团公司统一财务控制和管理具有重要意义。基于此点,本文从构建成本中心体系、制定成本管理规划、重视资金成本管理、规范会计核算管理四个方面入手,对集团公司财务管制下的成本管理进行探析。     

精益管理在华燕航空仪表的探索与实践

随着我国社会经济和企业体制改革的逐步深化,精益管理在企业中的应用日益加重。其目的是使企业整个供应链环节中杜绝一切浪费。精益成本管理的关键在于追求最小供应链成本,杜绝浪费,从而达到降低供应链成本,提高供应链效率的目的,使企业的竞争力不断增强。     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

新时期建筑公司财务成本管理问题的探讨

财务成本管理工作的开展和实施,对于建筑企业的安全运行、工程项目建设的收益及企业的持续发展有着极大的影响.现代建筑企业的发展逐渐加大了这方面的重视程度和投入力度,也在积极构建适合自身的财务成本管理体系.但具体工作实施中仍存在不足和缺陷,如管理模式和方法存在滞后性、资金管理和配置存在不足、全员参与管理的意识薄弱、成本管理的...     

工程项目施工的精益管理

精益管理思想产生于汽车制造业,在成本控制方面显现出相当的优势,并为整个制造行业所接纳和广泛应用。本文就精益管理管理思想在工程项目施工当中的应用从人、材、机的方面进行分析。并且提出在精益管理思想下的质量控制也是降低施工成本的一种方式。     

加强精益管理建设提升企业执行力

煤炭企业应加强精益管理的建设,以制度落实为中心,以程序化运作为驱动,集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体,采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式,通过确保各项子目标的实现来保证大目标实现的一种管理制度.     

论“三代”税款手续费收入财务精益管理

"有关代扣代收代征手续费收入(以下简称"三代"税款手续费收入)"的规范核算,是近年来我国税务理论与实践研究的重要问题之一。本文结合国内已有相关税收法律法规,重点从精益财务管理的角度论述,如何规范"三代"税款手续费收入管理,细化精益财务核算,推动企业提升财务精益管理水平。     

面向产品创新的精益管理框架

本文首先介绍了精益管理的研究背景、需求,以及现状,然后基于精益管理在产品创新中的应用前景和优势,提出了与精益思想相结合的新的产品创新管理方法——精益管理方法,并构建了精益管理方法的实施框架阐述了实施的具体步骤。这一框架的提出有利于后续产品创新精益管理模式和精益创新评价体系的构建,提升企业的创新能力。     

精益备件管理强化成本控制探讨

通过企业创建精益十佳活动论述,阐明精益备件管理,搞好成本费用控制,是提高经营效益,提升企业管理水平的重要手段。     

精益生产方式下的成本管理研究

成本管理是一个企业在经营管理中极为重要的环节,唯有创建完整、全面、高效的成本管理体系,企业才能够在激烈的市场竞争中获得领先竞争对手的比较竞争优势,才能够迎合市场需求,不断优化内部资源配置,增强自身的市场竞争力。精益生产方式下的成本管理是当前较为科学、先进的成本管理方法,能够使企业自身得到长足发展。本文简要论述了企业开展精益生产方式下的成本管理工作可能遇到的困难,并分析其原因,探讨解决方法,目的在于进一步完善企业成本管理体系,确保企业在市场经济的浪潮中屹立不倒。     

医药企业成本精益管理之应用探析

成本精益管理作为现代成本管理一种新的思维模式,因其能够精细化的管理企业资源投入与运转,帮助实现良好的收益水平而越来越受青睐。医药新政为医药行业未来发展带来了更多的不确定性,在原本竞争激烈的医药市场上,未来医药企业的长远发展仍然面临着一系列的问题和挑战。在此背景下,通过成本精益化管理来开源节流,节约成本支出,对医药企业长远发展而言是非常有利的。文章结合实践工作经验,针对医药企业实施成本精益化管理而提出具体实施应用措施,供其借鉴参考。