我国职业经理人的现存问题及对策研究

职业经理人是企业最重要的资源,职业经理人队伍的发展、壮大对提升我国企业的整体竞争力,对于我国完全市场体制的确立都具有十分重要的意义.文章分析了我国职业经理人现阶段存在的主要问题,并提出了发展我国职业经理人的对策建议,包括加强经理人自我修炼,建立完善职业经理人市场,构建一套科学完善的职业经理人的考评机制,完善个人尤其是经理人信用体系建设,重视企业管理层的信托责任培养,健全和完善企业激励和约束机制,等等.     

论职业经理人之诚信价值取向

随着中国市场经济改革的不断深入和经济的飞速发展,以及企业所面临的激烈的国际国内市场竞争,迫切需要具有一定专业知识和管理技能、精通市场竞争游戏规则的经理人来管理企业,这也给中国的职业经理人提供了广阔的发展空间。那么,作为职业经理人如何利用如此良好的机遇与企业及股东合作来拓展自己的执业空间,得到企业、社会、公众、与员工的认可?本文试图从职业经理人之诚信价值取向来分析探讨职业经理人在与企业的合作时应该把握的相关问题。     

饭店业职业经理人成长机制刍论

时代呼唤饭店业职业经理人阶层的出现,饭店业也需要职业经理人阶层的迅速崛起。当前,形成一整套有利于饭店业职业经理人培养、市场、激励、约束、保障和自我提高的机制,已成为我国饭店业发展的一个重大课题。这对于推动现代饭店业的健康快速发展,具有不可估量的价值和作用。     

如何避免人性弱点击倒职业经理人

为什么很多功成名就的职业经理人要在文凭上做手脚？这其实反映了人性的弱点，只是这种弱点在当下诚信危机的中国更容易滋长。唐骏“文凭门”的大辩论显示，公众开始把职业经理人的品行与企业的行为联系在一起．这是中国商业环境国际化的可喜表现。随着中国企业的国际化．职业经理人背景调查制度应当得到推广、使对经理人的监督更多通过制度而不单是个人自律完成。     

金融危机下企业职业经理人风险防范研究

职业经理人在企业中经常出现的风险有企业与职业经理人之间的冲突、职业经理人的隐蔽违规风险、职业经理人的道德风险,其原因主要是职业经理入在工作中面临较大压力,企业的衡量标准失衡等.应着重从制度防范和道德防范等方面着手,完善产权制度,建立公平合理的工作评价体系、职业经理人诚信机制、企业内部激励机制和企业信息系统.     

职业经理人如何进行自我激励

在中国,职业经理人可谓算是舶来品,也是一个新的职业。本文从研究职业经理人与企业持有者的冲突入手,提出了职业经理人自我激励的若干措施。     

看点二:怀疑管理还是信任管理

黄光裕对高管的管理模式是怀疑管理而不是信任管理,这种悖论成了公司的一枚定时炸弹最近,媒体越来越关注职业经理人制度是否适合中国。有两个显著性的事件,一是曾经耀眼的"打工皇帝"唐骏在学历门风波中颜面尽失,大众一片指责,媒体开始重新审视职业经理人的诚信;二是以陈晓为首的国美高管团队和黄光裕家族的"战争",带来了职业经理人是否忠     

职业经理人“档案化”

在公司之间构建人才诚信档案系统，并逐渐社会化，对于公司和人才都是有百利而无一害，人才的流动也将有序。只有在规范的制度下，职业经理人才能发挥更大的价值。     

浅谈职业经理人个人品牌的打造

21世纪是品牌凸现的时代,对职业经理人来说,打造成功的个人品牌是他们通往成功之路的必选方式。只有有了个人品牌,职业经理人才能快速有效的在职场中实现他们的价值。对我国的职业经理人来说,在市场经济条件下,打造个人品牌也是他们必选之路。要想打造成功的职业经理人个人品牌,在具备职业经理人必备的职业能力和品质特征基础上,要结合自己的价值观和特性作出准确定位,然后有目的、有步骤地推销自己,最后还要作好个人品牌的维护工作,让你的品牌形象逐步走向成功。     

怎样引进职业经理人

转变理念文化理念。民营企业大部分都是家族企业,家、国、天下的文化理念已经在他们身上打上了深深的烙印。在他们的潜意识里,他们就是这个企业的主宰,是"皇帝",职业经理人是"臣"。他们不会真正尊重职业经理人,更不愿意与职业经理人分享手中的权力。民营企业家们要改变这种文化理念,给职业经理人信任、一定的权力和尊重。     

职业经理人工作压力感对其离职倾向的影响研究

职业经理人阶层的出现,是市场经济高度发展的产物,也是企业所有权与经营权分离的体现。加入WTO后,随着外国企业和外国人才机构的闯入,人才竞争日趋白热化,最走俏的是那些有经验的职业经理人。近年来,在国内某些行业,因职业经理人流失引发的危机已成为令企业最头疼的事情。另一方面,职业经理人则高呼压力太大。本文选取自我效能感作为中间变量,尝试研究职业经理人的工作压力感与其离职的关系。     

我国职业经理人成长机制初探

职业经理人的出现是西方“经理革命”的产物,西方职业经理人发展模式说明,职业经理市场化是职业经理人培养的唯一可靠途径。本文针对我国在职业经理人培养方面的不足,提出了要完善职业经理人制度的社会法律环境,建立专门的职业经理人法规和行业协会,构建科学有效的激励约束机制等方面对我国职业经理人成长机制进行了探讨。     

企业快速发展背景下职业经理人素质及其培养

随着企业的快速发展,企业越来越重视职业经理人的引进和培养,由于职业经理人比其他资源更具有突出的稀缺性和价值性,职业经理人在企业发展中具有越来越重要的作用。     

家族企业治理转型问题探究——基于美的“换帅”案例分析

家族企业是我国经济发展中的一支重要力量。家族控制主导式治理模式使企业具有较强的向心力和合聚力,在发展初期能够减少交易成本和委托代理成本,但存在着用人机制不科学、组织结构不规范、存在继承风险等问题。家族控制主导式的治理模式向职业经理人治理企业的理想模式的转变,应从企业自身方面有规划的聘用职业经理人、完善企业激励约束机制、注重家族企业文化的创建,逐步向职业经理人治理模式转型。同时,政府也应该给予家族企业支持,完善相应的法律法规,规范职业经理人市场,促进社会信用与诚信的建设,使家族企业完成治理转型。     

我国企业经理人职业化对策探析

随着全球经济一体化进程的加快,我国企业面对的国际竞争日益激烈。职业经理人作为一种稀缺的宝贵资源,已经成为企业人力资本的核心要素,是各国企业竞争的焦点。目前我国职业经理人还存在着经营能力不强,职业道德较差．自我角色认知偏离等问题,距离经理人职业化还有相当大的差距。应树立正确的经营理念,深化企业人事制度改革,不断提高自身素质,从而带动职业经理人的发展壮大。     

强化中国职业经理人职业素养的思考

伴随着中国企业规范化、国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人,所以,中国职业经理人要不断从企业战略、对企业命运负责、提升个人素养等方面不断强化自身职业素质。     

事业经理人

企业界越来越感到，很多职业经理人，特别是高学历的年轻经理人与企业谈恋爱很浪漫，但结婚后却过不长。究其原因，一些职业经理人关注的是职位和薪酬这些当期体现的职业价值，没有把公司命运价值与个人命运价值系统地结合起来考虑；一些企业也往往会把经理人当成雇佣军而非后加入的创业者，互相之间的不坦诚和顾虑导致一再出现这样的情况。     

职业经理人心理危机分析与对策

心理健康是职业经理人健康成长的基础。我国职业经理人承受着巨大的压力与挑战,他们在成长过程中面临心理不平衡、焦虑、孤独等严重心理危机,需要从加强自我心理保健、完善心理咨询、树立正确的价值观和财富观等方面加强心理危机的防治。     

职业经理人的生存现状

处在转型期的中国企业职业经理人的生存环境还面临着许多问题。职业经理人是企业的宝贵资源,是实施现代企业制度的领头羊,构建职业经理人良好的生存和成长环境直接关系到现代企业制度的进一步完善。一、目前中国职业经理人的现状分析:一是在雇主和职业经理人之间没有建立起科学的评价和约束机制,     

请老板为我发高薪——职业经理人的薪酬

一个标准的职业经理人的标准年薪是以10万元为底线，向上延伸．空间无限！目前国内大部分所谓的“职业经理人”年薪均在8万元以下，这一群人不能算是真正的职业经理人，只能称之为“准职业经理人”，抑或“白领”．因为他们还没有实现职业经理人的价值，还没有创造“10万元年薪”所对应的付出和对应的回报。在老板眼里，这一群人不算得是真正的职业经理人．因为他们的价值太过平庸了。放眼市场，到处都是这种“准职业经理人”．随便一个招聘广告便会招来一大批，可选择性太多了。