民营连锁企业内部审计的发展与创新

民营连锁企业的内部审计发展经历了传统的三阶段,即"财务导向审计"、"业务导向审计"和"管理导向审计",各阶段的内部审计各有侧重点。在企业战略风险的管理要求下,内部审计必须创新,从传统审计模式向以风险为导向的内部审计模式发展,才能使内部审计真正为企业的战略目标发展和风险管理服务。     

电商企业“互联网+管理会计”发展模式创新探究

"互联网+"大背景下创新互联网应用技术迅猛发展,新形势下电商企业管理会计需积极探索新的发展模式。本文将从职能转变、数据安全、财务风险、融资用资、制度体系、技术运用六个方面进行探讨,通过阐述"互联网+"时代下电商企业传统管理会计面临的主要问题,对传统管理会计模式的不足提出相应的对策,以指导电商企业在开放的内外部网络环境下,利用大数据、云计算分析平台建立制度化的管理会计体系,促进电商企业管理会计健康、快速转型。     

全面预算体系及其编制方法研究

管理会计是企业战略落地和精细化管理的重要因素,作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心动力来源于企业的管理需求。在日益严峻的经济下行压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计应用与实践日益广泛,在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面将发挥越来越重要的作用。管理会计的内容几乎涵盖了企业经营的方方面面,但不同类型的企业推进管理会计的侧重点和步骤应有所不同,要根据企业所在的不同行业、发展的不同时期,选择最适合的切入点和管理进阶目标。     

新形势下企业战略管理会计探析

经济快速发展导致了企业的规模和发展战略发生了巨大的变化,因此对会计管理的要求也越来越高。本文从不具备战略意识,对战略管理会计的应用不重视;战略管理会计在企业中所处的位置以及高端管理人才的知识结构问题着重分析了从信息化环境下我国战略管理会计应用现状。提出了信息化环境下战略管理会计应用要求,并指出了从构建战略管理会计信息系统战略、依据企业信息数据,调整企业全局数据库、ERP系统的纳入和企业管理自动化建设等方面将战略管理会计与企业信息系统进行整合。     

“互联网+”环境下的管理会计信息化

互联网改变了传统的数据存储的形式和会计核算的方法,触发了企业战略决策和财务管理模式的创新。管理会计信息化是一个企业价值创造和精细化管理的重要工具,通常会涉及企业的发展战略、业务、组织以及财务等,对推动企业的产业转型具有一定的重要作用。在"互联网+"环境下,云计算和大数据等多种信息和技术的应用,给企业的会计信息化建设带来机遇的同时,也带来了严峻的挑战。     

浅论战略管理会计在我国商业银行中的应用

近年来,各种创新的会计理论与实践随着经济的高速发展和全球经济一体化的进程而层出不穷。理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。战略管理会计(简称SMA)理论与实践正是在此背景下应运而生。它是为企业实现战略管理目标所建立的新型管理会计信息系统,通过战略的视野促进企业实现长远价值最大化,并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息,帮助管理当局进行战略制定、战略实施和战略评价,以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展,是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。     

浅谈战略管理会计的发展现状及趋势

美国管理学家赫伯特·西蒙认为,“管理即决策”,战略管理会计作为融合了战略学、管理学、会计学等学科的交叉性产物,旨在为决策者提供与企业战略相关的信息,运用成本计算、客户会计、战略定价等方法,分析评价企业环境、战略管理成本、竞争对手等内容,为企业的战略发展参考依据,以竞争和顾客为导向,是服务于企业战略管理的一个会计分支。本文阐述了战略管理会计的概念、特点及国内外研究现状,通过对战略管理会计的应用以及发展趋势的分析,使战略管理会计更好地为企业发展服务。     

会计转型升级背景下管理会计的创新与发展

随着我国经济增速放缓,现阶段国内正处于经济转型升级的调整时期,多数企业都积极寻求内部管理能力的创新与发展以适应市场需求转变。管理会计作为管理工具整合了企业战略、财务及业务等各个方面,帮助企业规划与控制企业各级的日常经济活动,它在企业的各种决策中发挥着重要作用,管理会计在新经济时代迅速发展。但是,由于我国管理会计研究起步较晚,尚未形成完整的理论体系,使得管理会计的应用相对狭窄和滞后。随着新技术和新业务模式的出现,管理会计需要积极整合新趋势,努力实现自身的创新和发展,以实现应有的效率和效益。文章论述了管理会计的创新与发展,希望能够帮助企业更好地应用管理会计。     

基于战略导向的企业大学运作模式探析

企业大学是重要的战略工具和战略进程。企业大学有人才培养、组织发展、文化变革、知识管理、加强与供应商、客户及战略伙伴关系、传播品牌和价值观等六个主要战略目标。学习组织、战略参与和战略目标的实现是企业大学运作的重要三个步骤。根据企业不同的发展时期可以把企业大学运作模式分为三种战略导向:即"个人、组织提升和文化养成导向"、"能力导向和文化导向"、"文化认同和关系导向"。     

中国现代企业管理会计应用和发展

我国在管理会计方面还停留在理论研究方面,阻滞了企业的进步和发展,企业管理会计及时的更新和发展是当务之急。除了要在舆论方面大力宣传管理会计外,更为重要的应该是企业管理者对企业文化进行永久性培植,通过企业战略管理和市场的导向作用来丰富管理会计内容来完善企业责任中心的绩效考核、激励标准和指标体系,最大限度的提升管理会计在实际应用中的效用。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

大数据时代管理会计的创新与发展研究

随着我国经济发展水平的提升,大数据等先进技术的发展与应用渗透到各个行业领域,一定程度上改变了人们的生活和工作方式。大数据时代企业的经营发展模式也逐渐转变,为了提升企业综合竞争力,企业应积极引入信息技术等手段优化管理会计,实现管理会计的创新发展,发挥管理会计在企业经营决策中的重要作用。文章简要分析了大数据时代背景下管理会计创新发展的意义,并详细分析了大数据时代企业管理会计的创新发展策略。     

新形势下管理会计应用问题及对策研究

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业要求管理会计发挥的作用也越来越高,管理会计以对内部管理为主,市场的发展要求更加先进的管理会计模式。在新的市场经济条件下,管理会计面临着巨大的挑战,在企业的实际应用中也存在着大量的应用问题。比如,缺乏大量的法律法规作为约束,在企业中实际应用的难度系数高等问题。所以,如何解决这些问题,就成为管理会计发展的关键。只有在社会各方的努力下,不管是理论还是实际应用的推动,管理会计才能在企业中得到普遍、有利、高效的应用,才能极大的发挥管理会计在企业中的预测、决策以及分析的重大作用,[1]进而通过管理会计的作用来促进我国国民经济更加高效、和谐的发展。文章从新形势下管理会计在企业中的应用出发,找出管理会计存在的问题,进而探讨如何解决这些问题并提出一系列的对策。     

利用战略管理会计提升企业竞争优势

今天,企业已从生产导向阶段、销售导向阶段、营销导向阶段步入了竞争导向阶段,竞争已经成为了全球经济发展的动力,任何企业都需要通过不同的竞争战略来获得比较优势。但并不是所有企业都能成功地将竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。因此,战略管理会计应运而生,管理会计中核心能力的“价值观”要求企业超出以往将有效经营作为企业发展战略的误区,通过关注企业外部环境的变化和相关竞争对手的信息,谋求竞争性的企业核心能力,即竞争优势战略。     

基于管理会计下企业管理控制模式创新的思考

管理会计是企业管理项目中重要的组成部分,管理会计可以帮助经营者及时了解企业的经营状况。如何在管理会计的背景下,对企业的管理控制模式进行创新、提高企业的竞争力是目前尤为重要的问题。文章主要分析了管理会计下企业管理模式创新的相关问题,希望对企业管理模式的创新会有一定的指导作用。     

基于新经济时代下管理会计的应用分析

管理会计是会计更偏向管理方面的分支,更多参与企业内部的管理工作,利用财务、会计相关信息与企业业务进行综合考量,为企业的战略发展方案的制定提供着重要的辅助力量。管理会计的重要性随着市场的发展不断加重,企业对管理会计的倚重程度也在不断上升。本文从新经济时代下管理会计面临的挑战入手,分析管理会计在应用过程中的存在的问题,探讨解决企业管理会计应用问题的具体策略,为提高企业管理会计水平提供一些参考。     

战略管理会计在我国企业中的应用分析

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求。我国企业已具备了实施战略管理的应用条件,应把传统管理会计与战略管理会计结合起来,依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容,使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具     

分析创新导向人力资源管理实践企业绩效的链式中介效应

在市场经济体系下,为了能够提升企业在市场中的竞争力,必须要持续不断地为企业提供人才支持,而人力资源管理作为人才培养、引进的重要措施,加强人力资源管理工作有着重要意义。创新导向人力资源管理作为现代化人力资源管理的一种模式,是创新战略、人才战略相融合的衍生品。据有关调查表明,创新导向人力资源管理与企业绩效有着直接联系,发挥着链式中介效应。基于此,本文首先阐述相关概念,分析创新导向人力资源管理与企业绩效中介效应,最后提出几点建议。     

新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的研究

文章研究了新经济形势下财务会计与管理会计的融合趋势,以探讨信息技术、新经济环境以及管理会计创新对这一趋势的影响。通过分析信息技术在财务会计中的应用和新经济环境下财务报告的变化,阐述了新经济形势下财务会计的变革,探讨了管理会计在新经济形势下的创新,包括管理会计与战略管理的一体化转型以及技术驱动下的管理会计工具的数字化应用。此外,还对财务会计与管理会计融合的定义、范围、原因与动力进行了深入分析,并探讨了融合对企业决策的影响,包括决策效率与准确性的提升,以及风险管理与预警机制的改进,旨在为企业的财务发展探讨新的发展路径。     

企业多元化战略与管理会计研究

企业财务管理是构成核心竞争力的重要组成部分,在多元化战略背景下,如何实现成本管理会计向战略管理会计的转变,以适应企业发展的需要,成为摆在我们面前的重要课题。本文从企业多元化发展战略与管理会计的关系出发,阐述了企业多元化发展战略对管理会计的新要求,并提出了企业多元化发展战略背景下提高管理会计应用水平的对策,旨在为学术界提供一定的理论参考,为实施多元化战略的企业提供一定的实践指导。