电力企业改革下电力市场营销策略

随着电力企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以使电力企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展,传统的电力市场营销观念已经不能解决当前电力市场的矛盾性问题,因而明确当前电力市场的营销状况并实施积极的营销策略是电力企业工作中的重中之重。针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,确立新的营销观、实施积极有效的营销策略对电力企业改革有重要的促进意义。     

浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

随着电力市场的改革与不断发展,电力营销已经成为电力企业的核心业务,电力营销的质量决定了电力企业开拓电力市场的能力,甚至影响着企业生产和发展。本文对开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策进行浅谈。     

电力营销稽查对电力营销效率提高的影响分析

近年来，我国经济社会快速发展，电力建设事业也取得了明显的成就，市场经济体制的不断改革使得电力市场的竞争也越来越激烈，在电力企业中营销工作越来越重要，重视电力营销工作才能更好地促进企业发展。因此，电力企业有必要加强对营销稽查工作的重视，通过采取有效的措施，不断提高电力营销效率。     

论电力营销精细化管理

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业的市场营销应该遵循"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略,促使电力企业获得良好的经济和社会效益。     

电力企业营销风险的管控研究

电力是能源市场上很重要的一个基础产业。随着我国经济的发展市场供需发生变化竞争变得越来越激烈,电力企业中的弊端逐渐暴露出来,营销作为电力企业的核心内容凸显出其本身存在的风险,为了适应市场要加强在营销方面的风险意识对电力的营销实施管控。本文首先分析电力企业风险方面存在的问题,之后针对提出的问题并予以发散得到具体对策,旨在加强我国电力企业营销风险管控,从而保障和促进电力企业可持续发展并运营状况良好。     

电力企业电力营销存在的问题及解决策略分析

营销是市场经济环境下每一个企业生存和发展必不可缺的策略之一,对于电力企业而言也是如此,要想在激烈的电力市场竞争浪潮中获得一席之地,对电力营销策略的改进和完善是必不可缺的。文章结合目前电力企业电力营销存在的普遍性的问题,提出了可行性、有效性的改进策略,进而提高电力营销效率及电力企业经济效益。     

关于新形势下做好电力市场营销工作的思考

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。本文分析了当前电力市场营销中存在的问题,并提出了可行性的改革策略。     

浅析如何解决电力营销存在的问题

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。分析当前电力市场营销中存在的问题,并提出可行性的解决策略。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

当前社会飞速发展中,电力行业随着其发展与变化逐步的实现了变动过程,在电力市场不断的变化过程中,电力改革是当前行业中的重点.电力企业的改革打破了原有的垄断经营模式,实现了电力资源优势的利用化.由于我国当前的基本国情影响,我国的电力市场在供求的过程中由原有的卖方市场逐步的转换为买方市场.电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展.面对严峻的经营环境.加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重.本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的同题以及如何开展营销工作等问题进行探讨.     

提升电力营销服务管理水平的措施探讨

我国经济蓬勃发展,对于电力资源的需求也处于不断上升的状态。随着人们生活水平的提高,对电力服务的需求和质量也有了新的要求。电力营销服务管理部门是电力企业发展的重要部门,其服务管理水平高低直接影响着电力企业的客户发展与市场占有份额,因此需要不断地提升电力营销服务管理水平,以帮助企业获得更丰富的客户资源,促进电力企业的快速发展。本文首先阐述了电力营销管理的内涵与意义,然后对电力营销管理服务水平的提升策略进行了深入的研究。     

论目前我国电力营销存在的主要问题及解决途径

在我国目前的电力营销业务中，计算机技术的应用还是比较的零散的，运用水平比较落后，尽管近几年大多数的电力企业，在电力营销业务中已经开始应用了计算机技术，但就全行业计算机技术的应用水平而言，还是无法与银行，电信，民航，铁路等行业相比，这种状况不仅不利于电力行业的发展，而且还会给广大的电力用户带来了很多的障碍，因此电力企业对营销方式、营销系统进行必要的改革、创新已经迫在眉睫，本文作者针对电力营销目标市场的特点及目前电力营销存在的主要问题，深入分析了目前制约电力营销发展的主要因素，同时提出了几项合理化建议。     

如何实现电力营销服务的质量管理

随着社会的快速发展,促进了市场经济的不断提升,从而导致了电力体系的不断加深改革,指使越来越多的电力企业工厂对自身的职能展开转变。由专供电力生产的主要生产方演变成营销服务的服务方,进而适应市场的发展趋势。电力企业工厂的核心业务是营销服务,而营销服务的成效也直接关乎着电力企业的发展及生存,本文通过对电力营销服务所存在的问题出发,分析怎样改善实现电力营销服务的质量管理的有效措施。     

对创新电力营销管理策略的探究

近些年来,随着电力系统改革步伐的不断加快与深入化发展,电力营销早已成为电力企业的核心业务,直接关系到电力企业在市场经济环境下的生存与发展。也正因如此,如何创新电力企业的电力营销管理策略,进一步满足人们日益增长的物质文化需求、满足社会的现代化发展需求则显得尤为重要。本文笔者即结合从事电力营销管理工作的实践工作经验,结合当今社会发展对电力企业营销的实际需求,提出创新电力营销策略的几点建议,以供参考。     

试分析当下电力营销管理中的客户管理

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争力也日益激烈。当前,电力企业正在进行市场化的改革,如何在激烈的市场竞争力加强电力营销的客户关系管理是电力企业发展的重大挑战。本文从电力营销客户管理的重要性作为出发点,着重对我国电力企业的客户管理现状及存在的问题作了简要分析,并就如何加强电力营销中的客户管理提出了相关的解决措施。     

浅析新形势下的电力市场营销模式与新型电价体系

优化完善电力市场营销模式与新型电价体系,不但可以有效地实现电力企业的营销发展目标,提升企业的经济效益,同时这也是促进电力行业健康发展的必要举措。 基于此,文章以新形势下电力市场的变化以及市场营销模式存在的问题为文章的切入点,结合当前时代背景下电力市场营销模式以及新型电价相关体系,浅析了电力市场营销模式与新型电价体系的有效构建策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

浅谈知识经济环境中的电力企业营销模式

电力营销作为电力企业的核心业务,对提升电力企业的市场竞争力起着决定性的作用,而行业环境与市场经济环境的不断变化给电力企业的营销模式带来了更大的挑战。本文通过对我国电力企业营销模式的特征分析,结合知识经济环境下电力企业营销模式存在问题,最后提出了几点完善电力企业营销的策略。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

电力市场中竞争的加剧迫使电力企业要调整自己的发展战略,改变自己的工作重点,加强对电力营销的管理,从而可以获取更大的经济效益。本文对电力企业营销管理存在的问题做了简单分析,同时提出了加强电力企业营销管理的措施。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用探究

我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求，市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向，注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强，电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素，开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险，增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究，探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。     

电力企业营销的理念与管理创新的对策

电作为一种特殊的商品销售和流通渠道主要是电网。电力企业进行电力营销的目的就是通过电力交换获取经营利润。然而随着市场经济的发展,电力企业面临的竞争也越来越大,传统的营销理念和营利手段已经不适合电力企业发展的需要,而其要想在这个竞争激烈的市场环境中稳定发展,创新是必然。文章就电力企业营销的理念与管理创新的对策作了相关分析。