浅谈纪检监察管理与人力资源管理相结合

结合纪检监察管理和人力资源,研究如何最大限度发挥人力资源和"潜力"的优势,通过人力资源重组和优化配置,使其发挥人力资源的最大效用,从而服务并保证一个企业或一个部门产生更多的经济效益或社会效益。因而受到越来越多企业的青睐。     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

加强人力资源主管部门在人力资源服务招标中的作用

随着21世纪的到来,我国的各个行业都得到了迅速的发展。企业管理也越来越精细化,人力资源管理已经成为企业发展必不可少的一部分,而且人力资源服务已经成为企业内部和企业间交流的常态,为此社会对于招标化管理单位的人力资源管理部门要求也变得越来越高。如何加强人力资源管理部门在人力资源服务招标中的监管作用,成为了时下热议的话题。人力资源在企业发展中占据着重要的位置,而人力资源管理部门对人力资源服务招标发挥着不可或缺的监管作用。这样的监管不仅能提高劳动服务的质量,还有利于节约成本,这种监管作用发挥的越好,那么对企业的发展越有帮助。     

人力资源对经济可持续发展的影响

<正>在当前经济全球化背景下,人力资源在经济发展中所发挥的作用是无可替代的,因此当前政府和企业都非常重视人力资源的开发,希望能够通过人力资源管理来更好地实现人才的科学配置,从而推动经济实现可持续发展。一、人力资源与经济可持续发展之间的关系首先,人力资源与经济可持续发展之间的关系体现在人力资源配置是经济发展的动力。当前企业发展过程中,人力资源管理部门是企业中的重要部门,其负责的主要工作在于人才的招聘和培养。人力资源配置质量相对较高的企业内部人力资源管理工作要求一定的科学性和适用性,     

浅析行政管理中的人力资源管理

随着国家经济的快速发展,人力资源管理在社会中越来越发挥着重要影响,而人力资源管理也是行政管理的重要内容。人力资源管理在行政管理中发挥着积极的作用。目前,我国多数行政管理中,人力资源管理力度相对较小,不利于行政管理工作的深入开展。所以,有关部门有必要针对行政管理中人力资源管理存在的不足问题进行分析,以充分发挥人力资源管理的积极作用。本文主要论述了行政管理中,人力资源管理存在的不足及解决对策。     

新形势下企业纪检监察工作创新探讨

纪检监察是我国有关部门在社会实践中的重要权力,也是纪律检查机关以及政府监察部门拥有的职能,对于新形势下的企业发展来说,纪检监察工作对于促进企业改革,提升企业的经济效益和社会效益有着非常重要的作用。但是随着时代的发展,纪检监察工作在形式、内容等方面也应该实现一定的创新,从而发挥它的最佳效果。文章通过对企业纪检监察工作中存在的问题进行阐述,从而分析新形势下企业纪检监察工作的创新措施。     

浅析人力资源三支柱模型下的信息化建设

人力资源管理非常重要,关系到企业整体生产经营活动的顺利开展,关系到企业经营发展效率与质量的提高,对于企业的健康可持续发展具有决定性影响.当前,企业人力资源管理过程中,经常采用的一种方法就是三支柱模型,通过应用三支柱模型,能够引导企业人力资源部门实现角色转换,利用相应的信息平台实现对人力资源的有效管理,这有助于减少管理成本,提高管理效率,同时出发发挥人力资源管理对员工的考核以及激励作用,提高企业整体生产效率.     

制造型企业人力资源管理部门的职能探讨分析

当前，人力资源管理部门已成为企业的重要职能部门，在企业内外部发挥着重要作用。作为制造型企业，与服务业、建筑业等产业相比，因其提供产品的不同，人力资源管理的要求也有所变化，人力资源管理部门职能因此具有不同的操作内涵。因此此篇论文通过制造型企业的特点与人力资源管理实际工作的两者相结合，分析明确了制造型企业人力资源管理部门所具有的职能，为其今后工作的开展提供理论借鉴。     

浅析企业人力资源管理信息系统建设的问题与对策

人力资源管理信息系统是企业信息系统的重要组成部分,信息时代的发展对全球经济影响深远,作为企业管理中发挥战略性作用的人力资源管理,需要借助于最新的计算机和信息传递技术,实施科学的管理方式,实现从职能部门到战略部门的彻底转型。本文在分析企业人力资源管理信息系统建设内涵和意义的基础上,找出目前存在的问题,并提出相应对策,以期为企业建立人力资源服务体系网络系统。     

论人力资源管理是推动企业文化建设的有效途径

现代企业管理的理论和实践充分证明,人力资源管理与企业文化之间存在着千丝万缕的联系。在企业文化建设过程中,人力资源管理应该扮演怎样的角色、发挥什么作用是企业管理者,尤其是人力资源管理部门应当思考的问题。只有成功找到并合理运用人力资源管理对企业文化的作用和影响机制,企业文化的落实和执行才能够事半功倍。     

医院纪检监察在医院建设中的作用和实施

医疗体制的改革逐渐深化,促进了纪检监察在医院建设中的发展。现阶段,医院纪检监察部门一定要对医院管理过程中的医风建设与制度监督进行严格管理,提升医院的服务质量,对医院的医疗服务相关行为进行规范,严格处理医疗腐败事件,建立良好的医院服务社会形象,进一步保障医院的经济效益与社会效益。本文主要对医院建设中纪检监察发挥的作用进行分析。     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.     

人力资源管理在组织变革中的核心作用

组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。     

现代企业人力资源部门面临的问题及对策

目前,现代企业人力资源管理工作存在的问题,主要体现在企业经营者对人力资源管理部门重视程度不够、部门角色尚未完全转换、工作效率低、业绩较难反映等。其影响因素主要有：基础性投入少、工作难度大、职能局限性等。充分发挥现代企业人力资源部门作用,企业应从提升人力资源部门的地位、明确角色、转变观念、提升业务技能、加强沟通能力等方面入手,使其发挥出更大的作用,从而提高企业竞争力。     

人力资源部门的组织建构

管理以人为本。作为企业人力资源管理与开发的责任承担者,人力资源部门的作用绝对不容忽视。然而,在多年来与企业沟通的过程中,我们发现：对于人力资源部门如何定位、承担哪些职能、机构如何建构、对任职人有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥等具体问题,大多数企业的管理层甚至人事工作者缺乏系统的思考、规划与设计。     

人力资源管理在现代社会企业中的作用

现今社会处于是一个经济飞速的新时期,企业对信息、对人才也拥有的各种各样的需求。企业为了提高在社会上的竞争实力,都在大肆的招聘人才。在广揽人才的过程中人力资源管理发挥了举足轻重的作用。如何让员工为企业的发展发挥最大的职能,尽可能为公司的发展贡献力量成为了人力资源管理不可忽视的问题。所以人力资源管理部门是人才聘用的把关人,它为企业的人才招聘提供了有利的保障。本文通过对人力资源管理的详细的论述,介绍了人力资源管理在现代社会企业中的作用,为提升企业的管理职能提供了依据。     

心理契约在管理实践中的应用

本文围绕人力资源管理的新视野——心理契约概念,在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上,以人力资源管理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理契约的积极作用,及共建心理契约型人力资源文化的实现途径和意义。     

我国人力资源管理的问题与对策研究

人力资源是提高社会主义市场竞争力以及企业的竞争实力的重要因素,人力资源与传统的劳动人事管理以及物理资源管理不同,现阶段,在我国的管理部门中,人力资源管理依旧存在诸多问题,如有效作用得不到充分的发挥,人力资源得不到优化配置,资源利用效率不高,人力部门相关人员的素质不够高,开发动力不够的情况等多种多方面的问题,当前,加强人力资源管理力度具有重要的积极意义。本文对人力资源中存在的问题进行了分析,并对相关的解决对策进行了有效的探讨。     

人力资源管理部门如何建立企业绩效管理体系

在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力.随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上.人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强.越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用.因而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,其重要性是不言而喻的.但是建立有效的绩效管理体系总是最令企业头疼的一个方面.人力资源管理部门作为企业的专门职能机构,它的作用是任何其他部门都无法代替的.所以,人力资源管理部门在帮助企业建立绩效管理体系的建立、完善和发展过程当中,发挥着极为重要的作用.     

也谈人力资源管理职能的转变

近年来,随着人才竞争日趋激烈,越来越多的企业领导人已经逐步开始意识到了人力资源管理对实现企业的战略目标的重要性,并逐步开始重视人力资源管理工作,并已经取得了良好的效果.但是,现在仍然还有相当部分的企业存在着无法说清人力资源管理究竟是做什么的,有何作用,这样对企业实现战略目标非常不利,为实现企业战略目标,急缺需要人力资源管理职能的转变,人力资源管理职能转变了,才能真正发挥人力资源管理在企业实现战略目标过程中的战略地位和作用.