浅谈上市公司存货计价方法的选择

存货通常在流动资产或全部资产中占有较大的比重,因此其数量及价值的计算,直接影响企业资产价值的真实性和经营成果的可靠性。2006年新会计准则对存货计价方面作出了修改,这给上市公司经营带来了影响,上市公司该如何选择存货计价、采取何种措施,是目前需要考虑的问题。     

浅析煤炭企业存货盘点的管理与应用

存货指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。煤炭产品是为销售或耗用而储备的固定资产之一。它作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业运作的各个环节。我们了解企业对存货的内部控制制度,这是确定企业存货真实存在和准确计价的基础,存货对于企业的重要性,存货问题的复杂性以及存货与其他项目密切的关联度。当前,随着我国市场经济的逐步深化,企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展,企业存货管理问题逐步凸显。存货是企业的重要资产之一,存货盘点关系到公司资产的完整性和经营成果的真实性,尤其是对一些上市公司来讲,要按照上市监管要求,外部注册会计师要对公司存货盘点实施过程执行相关监盘程序。企业不仅自身要引起足够重视,而且要对存货盘点方法进行不断创新改进,用更准确更系统科学的方法进行。     

如何做好企业存货管理

存货是企业重要的流动资产,在制造业、商品流通等企业管理中具有重要地位。存货常有流动性大、品种型号多,有些存货还有保值期短、分散在不同仓储场所等特点,如果存货管理不善,就很有可能产生预算失控、短缺、积压、变质等损失,从而无法实现企业经济效益的目标。本文就存货管理的定义、目的、分类、验收、储存、出库、清查等各环节方面进行论述,并说明企业如果没有做好存货内部控制的风险。     

浅谈存货舞弊的形式及其监控

一、存货舞弊的主要形式 （一）通过存货的取得环节进行舞弊。1.虚构存货存在。通过编造各种虚假资料，如没有原始凭证支持的记账凭证、夸大存货盘点表上存货数量、伪造装运和验收报告以及虚假的订购单，从而虚增存货的价值。2.违规分摊，成本不实。在核算购入材料的采购成本时，能够直接计入各种材料的采购成本不直接计入，或将应按一定比例分摊计入各种材料的采购成本不按规定进行合理的分摊。     

上市公司存货减值准备规范使用探讨

我国上市公司存在利用存货减值准备调节刺润水平等不规范的行为．建议从提升财务人员业务素质、完善内部流程和审批、强化监管等方面着手，形成规范化的上市公司存货减值处理体系。     

上市公司存货管理中存在的问题及改进措施

在当前多变的经济环境,以及内外风险叠加、大宗物料价格波动较大的情况下,公司存货管理的重要性不断凸显.存货是企业生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的各种有形资产,占用大量资金.因此,存货管理的好坏直接影响着企业的资金占用和运营水平,是企业管理中的重要环节.尤其是上市公司,每年的定期报告反映的企业经营状况都会展现在广大投...     

JIT存货管理模式在上市公司的应用

JIT(just in time)存货管理模式强调以市场为核心,根据市场的实际需求和供需变化来组织管理,体现了高度市场化的管理理念。在上市公司应用JIT存货管理模式,有助于提升公司的市场应对能力,并降低库存,提高资金利用效率。     

我国制造业上市公司存货计价方法的比较

存货是企业流动资产的重要组成部分,存货计价方法的不同将直接影响企业的三大财务报表、各项财务指标,投资决策、融资计划等,企业可以通过存货计价方法来进行税收筹划、盈余管理,其选择的适合与否至关重要。本文通过对制造业上市公司存货计价方法的统计、比较,分行业反映各种存货计价方法的适应范围,重点阐述计划成本法在目前较高通货膨胀率的经济环境下对存货成本控制的良好作用。     

浅谈如何加强企业存货管理

良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。     

连锁门店存货管理作业

<正> 门店存货管理包括:仓库管理、盘点作业。     

浅谈上市公司如何做好市值管理

文章介绍了一些关于做好市值管理工作的措施,希望为我国上市公司的市值管理提供一些借鉴意义。     

浅谈企业如何加强存货管理

理想的存货管理是当今许多企业成功运作的关键,然而,许多企业的存货管理情况不尽如人意,大多管理者认识不到存货的重要性,也并不重视企业的存货管理。很多企业将存货管理当作一个单独的系统进行运作,但在当今内部相对复杂的企业中,不将存货管理纳入整个共识的管理体系中,是不可能取得成功的。保证生产的顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需的原材料的充足、及时供应,但是企业又不能大量囤积货物,保证生产顺利进行与存货占用的多少成为企业管理的突出矛盾,而解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货的管理。     

浅谈如何提高存货审计质量

改革开放给我国企业带来经济繁荣与发展的同时也承受着来自国内外的压力,企业只能不断地加强内部管理,提高商品的竞争能力.面对存货管理的问题频现,存货审计被提上议程,如何全面提高存货审计质量,确保企业的经济效益,都是审计部门所需要思考的.     

如何做好上市公司信息披露工作

本文结合新颁布的《上市公司信息披露管理办法》（以下简称《办法》），分别从上市公司的信息披露内容、披露的“度”、披露时机和披露方式四个方面探讨如何做好上市公司信息披露工作。     

浅谈企业存货管理

通过分析存货管理的重要性,提出企业实施存货管理的途径,即实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转率,从而提高企业的经济效益。     

浅谈企业存货管理问题

在竞争日益激烈的市场竞争中,企业想要生存的更久最主要的方法是降低企业产品成本。以低成本,高效率,提高企业的资金利用率作为企业的竞争力,加强存货管理正好可以达到这三个目标,对于企业而言,存货体现了在产品供应。产出、销售的关键价值。影响企业存货管理的因素有很多,如何提高存货管理的水平成为企业管理的重要研究对象。     

浅谈我国中小企业存货内部管理控制

随着我国经济的发展,中小企业在国家经济中占据的位置也越来越重要。存货是企业资产的重要组成部分,在企业流动资产中占有较大比重,也是企业经营过程中至关重要的经济资源。在我国现阶段的中小型企业中,加强存货内部管理控制,建立合理有效的存货内部控制制度,促进企业营运资本的合理运行,是企业健康发展的重要保证。针对中小企业流动资产至关重要的存货控制管理,本文简要指出了中小型企业存货管理实际面临的问题,并根据存货管理的目标提出了几点对策,希望对存货内部管理控制在中小型企业中得到足够的重视并得以逐步完善。     

浅谈企业的存货管理

存货是观代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作。本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略。