工程造价中的疑难问题与解决办法

工程造价管理会存在一系列的问题,特别是建筑工程造价管理,不仅要考虑主体工程造价管理,同时还要兼顾消防弱电等专业工程造价管理。只有如此,建筑工程项目造价管理才能更加全面、科学、有效。我国建筑工程造价管理制度不健全、管理理念落后、管理方法与时代发展不协调等系列问题对工程造价管理产生严重影响。当前需要采取科学有效的手段对工程造价管理过程中存在的问题进行分析和处理,制定科学有效的管理制度,     

工程造价管理面临的问题与对策

面对日趋激烈的市场竞争,如何解决好当前工程造价管理存在的问题,已经成为刻不容缓的课题。笔者认为,从我国国情出发,并建立符合国际惯例的工程造价管理制度将是我们应对挑战的必由之路。     

关于工程量清单计价模式下几个问题的探讨

进入21世纪，工程造价管理改革已成为制约建筑市场发展的瓶颈，工程建设领域各方面的改革均需要工程造价改革的配合，工程造价管理制度现在已到了不改不行的地步。工程量清单计价是符合市场规律和价值规律的最优计价模式，我国工程造价管理改革将逐步由传统定额计价模式向工程量清单计价模式过渡，并完全实行国际化的工程量清单计价模式。     

基于工程量清单计价模式下的建设工程项目造价管理

我国目前正在大力推行的工程量清单计价模式是工程造价管理制度的改革。本文用工程造价管理理论与方法,在建设工程项目决策、设计、施工、运行和维护各阶段中,进行成本控制,实现建设工程造价控制的预期目标。     

工程造价管理中存在的问题及措施

随着社会主义市场经济发展的不断深入,我国现有的工程造价管理制度逐渐地暴露出来了一些弊端,这在一定程度上影响了我国建筑企业的正常经营和发展,本文以目前我国工程造价管理中存在的问题出发,有针对性的提出一些改进措施。     

浅谈投资过程中的造价控制

工程造价管理工作随着市场经济的建立和发展,原计划经济所形成的传统的造价管理的格局和方法已经不能满足多种成份不断变化的建设市场的实际需要。投资主体在投资过程中会遇到各种各样的问题,所以在投资方面就要制定既能控制工程造价,又便于操作的造价管理制度。     

建筑工程造价制度问题与对策分析

建筑工程造价管理过程中,需要分析工程造价与工程造价管理的概念,工程造价管理需要运用先进的技术和手段对工程项目进行规划,确保其按照工程量清单模式进行造价管理,提升工程项目的质量。建筑企业在发展过程中为了实现利润最大化目标,必须对建筑工程造价管理制度进行完善,加强宏观管理、从法律法规角度约束各种不规范造价行为,提升建筑工程造价总体管理水平。     

浅析加强工程造价管理的有效途径与措施

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。随着历史进程,经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展,这个体系的许多问题也随之暴露出来。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。为此,本文结合实践工作经验,对我国工程造价管理工作的几个问题进行探讨。     

工程造价咨询企业发展现状及对策北大核心

工程造价咨询业是面向社会接受委托,为工程建设项目和经济建设全过程提供造价咨询的服务行业,是进行工程项目安全、质量、进度和成本控制的重要手段和有效途径。文章介绍了工程造价咨询企业的现状,指出了其存在的问题,在此基础上,从实施人才兴业战略,培养高素质的咨询人才队伍;进一步完善资格管理制度;提升工程造价咨询企业的核心竞争力;加强信息化建设,提高造价咨询全过程服务水平;进一步扩大工程造价咨询市场对外开放,拓宽咨询服务范围等方面探讨了如何推动工程造价咨询业的发展,以满足基本建设市场的需求等问题。     

工程造价咨询企业发展现状及对策

工程造价咨询业是面向社会接受委托,为工程建设项目和经济建设全过程提供造价咨询的服务行业,是进行工程项目安全、质量、进度和成本控制的重要手段和有效途径。文章介绍了工程造价咨询企业的现状,指出了其存在的问题,在此基础上,从实施人才兴业战略,培养高素质的咨询人才队伍;进一步完善资格管理制度;提升工程造价咨询企业的核心竞争力;加强信息化建设,提高造价咨询全过程服务水平;进一步扩大工程造价咨询市场对外开放,拓宽咨询服务范围等方面探讨了如何推动工程造价咨询业的发展,以满足基本建设市场的需求等问题。     

我国绿色建筑增量成本分析

目前绿色建筑在我国已经进入全面推行的阶段,但由于对绿色建筑增量成本的认识不明,同时影响绿色建筑增量成本的因素也较多,大大地制约了绿色建筑的发展。本文对绿色建筑增量成本及其影响因素进行仔细分析,并提出了减少绿色建筑增量成本的一些途径。     

论建筑智能化工程成本、进度与质量控制的关系与协调

从建筑智能化系统的概念出发,探讨了建筑智能化工程在施工过程中成本、进度、质量控制三者之间密切的联系,通过研究它们的制衡机制,寻找三者之间的平衡点,并在保证工程质量和进度的前提下,合理降低施工项目的建造成本。     

工民建施工过程中的造价控制探究

随着我国市场经济体制的改革与发展,造价控制已经成为建筑工程施工中的一项重要内容,对工民建施工过程中进行造价控制,是顺利完成施工的前提和保证。本文就工民建施工过程中的造价控制进行浅析,使工程项目能够达到预期的目的。     

企业在工程管理中的物流成本控制研究

针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。     

试论建筑企业施工阶段的成本控制

施工企业在项目施工阶段的成本控制应做好4个方面的工作：确定项目部的成本控制目标;项目部建立成本管理体系;对项目部各项费用指标进行分解以确定各个部门的成本控制指标;寻找有效途径,实现成本控制目标。     

基于BP网络的建筑工程造价估算

建立了适于建筑工程造价的BP神经网络模型，通过对建筑工程各主要特征类目定量化并结合所建立的BP经网络模型，运用MATLAB工具箱来快速估算建筑工程造价。经工程实例证明，该方法为一种快速、可靠的建筑工程造价估算方法。     

运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

建筑工程材料成本的高低直接影响着建筑企业的经济效益。文章根据功能成本分析原理,采用价值工程的基本公式V=F/C,从建筑工程设计阶段、采购阶段和施工阶段分析了建筑材料功能、成本和价值的关系,进一步探讨了降低材料成本的方法。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题

就我国现阶段工程项目建筑市场的实际情况来看,成本控制仍然是决定其市场竞争力的关键和中心内容。本文正是基于这样的现状和实际意义,提出了对建筑工程项目全过程的成本控制的措施,并且建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目成本控制进行管理。     

论施工项目成本管理与控制

工程施工项目成本的管理与控制,是建筑施工企业生存和发展的核心基础。文章结合十一冶山西阳煤集团氧化铝一期工程项目,分析工程项目成本控制的内容,阐述工程项目成本控制体系的建立和运用,以达到项目成本管理与有效控制的目的。     

供应链二级分销网络的一种成本优化模型

提出了一种二级分销网络的成本优化的模型。模型研究了单个工厂的制造商和多个分销商组成的二级分销网络成本优化问题,把保证不发生缺货情况作为约束条件。综合考虑了订货成本、库存持有成本、运输成本和建立分销点和分销中心的成本,并给出了基于遗传算法的模型求解步骤。