浅议女职工岗位建功与岗位成才

本文从女性视角分析了女职工在岗位建功和岗位成才中的社会性别结构、评价标准等主要障碍,并分析了二十一世纪知识经济时代,作为女职工在岗位建功和岗位成才中的优劣势,提出提高女职工整体素质,为女职工岗位建功和岗位成才创造条件,并有针对性的提出了当代女职工实现岗位建功和岗位成才的方法、途径。     

进一步深化企业“巾帼文明岗”创建工作的思考

1991年全国妇联在全国城镇发起"巾帼建功"活动,号召广大城镇女职工发扬自尊、自信、自立、自强的"四自"精神,在各自的岗位建功立业。"巾帼建功"活动以做"四有"、"四自"女性、立足岗位建功立业为主题,在提高女职工素质、激发女职工活力、凝聚女职工力量、推动女职工发展方面取得了显著成效。本文基于工作实践,对深化企业"巾帼文明岗"创建工作进行了思考与探索。     

岗位设计柔能克刚

与传统岗位设计相比，柔性岗位设计能使各岗位纵横有序地快捷流动，使整个企业组织充满活力与生机，增加企业组织对外界的适应力、应变力。     

浅析高速公路运营企业共青团组织如何服务青年岗位成才的工作

高速公路运营企业中的青年共青团员绝大部分为80后或90后,他们拥有非常活跃的思想,高度的创新意识,较高的文化水平及特别高的求知欲望,他们是企业的希望,更是企业得以壮大、发展的有生力量。对于高速公路运营企业共青团发展来说,做好青年共青团员的成才服务工作有着至关重要的作用。本人在对高速公路运营企业共青团组织如何服务青年岗位成才的工作进行深入的探讨之后,提出了相关的解决措施,希望可以更好地促进高速公路运营企业共青团内青年岗位的成才工作。     

加强女职工组织规范化建设为企业转型发展凝心聚力

女职工是企业职工队伍的重要组成部分,是推动企业转型发展、和谐建设的重要力量,为了不断加强女职工组织的活力,增强女职工组织凝聚力,各级女工委员会应将加强女职工组织规范化建设作为一项重要任务,不断夯实基础,建立完善制度,注重调研,注重维权,注重女职工素质提升,开展丰富多彩的文体活动,充分激发调动了女职工岗位积极性,发挥女职工群体特殊优势和半边天作用,为推动公司转型发展、和谐企业建设奉献建功.     

企业的岗位工资制度与绩效考核

岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法，具有较好的分配激励作用。近几年来，岗位工资制度在我国企业中得到普遍的推行，引起管理者的高度重视，本文着重讨论企业推行岗位工资制度在实践中的主要问题，并针对问题的解决提出了自己的见解。     

现代企业的岗位设置与优化

对现代企业而言,岗位设置不但关系到企业的组织结构,还关系到对人力资源的使用和规范,尤其在市场环境不断复杂化的今天,对岗位进行合理设置和优化,是现代企业需要面对的十分严峻的挑战。为此,需要通过多种手段,最大限度的降低人力成本,对岗位进行精简和整合,以此来提高参与竞争的实力。本文以此为视角,首先对现代企业的岗位设置原则进行了阐述,然后讨论了岗位设置中存在的问题与成因,最后从多个层面给出了现代企业的岗位优化途径。     

岗位评估中的“六大傻”

岗位评估是指通过一些方法来确定企业内部岗位与岗位之间的相对价值。岗位评估的结果，为企业薪酬的内部均衡提供了调节依据。然而，企业中岗位评估效果不佳的状况却屡见不鲜。     

以岗位协同优化组织协作

"岗位轮换"的管理方法在众多企业被广泛采用,但在实际应用中存在着缺陷。本文基于"岗位轮换"的管理理念,提出了"岗位协同"的新管理思路,该方法可以优化岗位之间、部门之间的协作,并能普遍适用于各类企业的各个部门与岗位,同时在激励员工、提升绩效等方面也有优势。     

油田企业工会巾帼建功活动的探索与实践

正"巾帼建功"活动是提高妇女素质、激发妇女活力、凝聚妇女力量、推动妇女发展一个重要活动载体。笔者所工作部门为油气勘探研究基层的单位,女职工人数占职工总数一半以上,且具有学历高、职称级别高的特点,女职工平均年龄37.9岁,是一个技术素质好、文化程度高、富有朝气的科研集体。近几年来,根据上级部门关于创建"巾帼建功示范岗"活动的要求,全体女职工以"建科研示范岗位,树石油巾帼形象"为目标,大力开展巾帼建功活动,在油田勘探研究岗位上做出了     

浅谈电力企业岗位技能工资制

<正> 90年代中期,电力系统进行了劳动、人事和工资三项制度改革,在结构工资的基础上,实行岗位技能工资制。我公司于1994年1月实行了岗位技能工资制,它是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以岗位工资、技能工资为主要内容的一种基本工资制度。在我国目前现有的经济体制与宏观经济环境下,岗位技能工资的建立,打破了平均主义的大锅饭,为企业确立较为合理的劳动报酬评价体系,提高企业职工整体素质,激发职工潜能与归属感,增添企业发展后劲提供了强有力的政策保证。在岗位技能工资制实施过程中,应注意以下一些问题。     

浅谈青年思想建设与岗位成才

随着我国社会主义各项事业的蓬勃发展,新一代青年迎来了空前重要的发展战略机遇,作为站在时代前列的青年干部和职工,肩负着祖国繁荣、承前启后的历史使命",青年者,国家之魂",前方的路任重而道远,只有做到岗位成才,才能更好地为企业的安全生产和长远发展保驾护航,用实实在在的具体行动托起祖国明天的未来。     

发挥劳模示范效应 完善岗位成才机制

<正>当前,企业如何结合实际,充分发挥劳模等先进典型对职工的示范带动作用,激励其岗位成才,对企业核心竞争力的提升以及企业文化的塑造、企业品牌的宣传作用是显而易见,也是勿庸置疑的。一直以来,攀成钢高度重视劳模等先进典型对职工群体的激励作用,每年都要评选出一大批各个层次、多个岗位的劳动模范或先进典型,其中一个很重要的目的就是让普通职工都能从身边的劳模和先进典型身     

关于增强发电企业运行岗位女职工工作活力的调查与思考

在发电企业的许多运行岗位中,女职工们是每一个生产过程中主要力量,每一度电的外供和每一吨热能的输出都凝结着她们的辛勤汗水,为企业的安全生产和满发稳供默默奉献着自己的青春年华。本文结合工作实际和发电企业运行岗位女职工工作的性质及运行岗位女职工特点,从如何激发女工工作热情、加强女工素质教育、丰富女工业余生活、关心女工实际困难等四个方面就如何增强发电企业运行岗位女工工作活动进行了阐述和思考。     

岗位价值如何评估?

岗位价值评估是指依据合理的、统一的,事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献,岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判,以确定各岗位在组织中相对价值的过程.岗位价值评估是企业薪酬体系设计的重要依据.岗位价值评估的成功与否直接关系到薪酬制度的合理性和公平性,直接影响到是否能够最大限度地提高员工的工作积极性和薪酬满意度.那么企业如何做好岗位价值评估,以保证其对薪酬体系设计的作用呢?     

岗位系数与岗位工资对应关系研究

岗位工资的设计是薪酬管理的重要内容,通常设计步骤是根据岗位评估的结果,得出各个岗位的岗位系数,再运用一定的对应关系模型,把岗位系数转换成岗位工资。本文研究了岗位系数和岗位工资对应关系的几种模型,分析其各自优劣,并指出其适用范围,为岗位工资的设计提供了有益参考。     

岗位薪点工资制

湘钢自动化部设计的岗位薪点工资制是一种把岗位工资和效益工资结合在一起的基本工资制度，主要是以工作岗位为实施对象，通过对岗位的责任、风险、负荷和性质要求等进行调查分析后，量化成点数以对岗位进行科学的评价，再根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定岗位薪点值，以岗位价值和贡献为依据，以员工贡献大小为基础，按员工个人履岗的实际贡献定系数，     

推进岗位价值管理增加企业效益

企业增加效益,必须使每个岗位变成利润源,减少负价值岗位.     

如何培养青工岗位成才？

笔者在今年8月，对徐州地区部分国有企业的300多名青工作了一次社会问卷调查。调查结果显示，有44％的人对本岗工作感到不满意，有24％的人认为影响自己岗位成才的主要原因是论资排辈，有32％的人认为多学习没有用，学习成果与个人的前途和待遇不成正比。     

企业技术岗位标准管理与实施

技术岗位决定了一个企业的发展命脉,直接关系到企业的最终发展情况,尤其是高新技术产业,其发展依赖于技术水平的高低,因此,企业要形成明确的技术岗位标准,并且以此为依据展开系统的管理工作。文章从岗位标准梳理步骤入手,深入分析岗位标准树立的关键节点,并且提出岗位标准全面落实的作用和意义,在此基础上,以航天企业为例,进一步探讨岗位标准管理工作的实施方式和实施措施,明确实施效果,以供参考。