关于改进外资房地产企业统计管理的思考

房地产企业统计是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项基础性工作.因此,加强房地产企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义,而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义.本文就当前外资房地产企业统计管理上所存在的问题,提出加强管理房地产企业统计工作的一些建议和对策     

房地产企业资金管理探析

随着国家房地产政策不断调整,房地产企业为了更好发展,必须做好企业内部管理工作,尤其是内部资金管理工作。资金管理对房地产企业的发展有着十分重要的影响,在瞬息万变的市场环境下,保证资金充足、提高资金使用效率、加快资金流动,是房地产企业经营管理应重点关注的内容。本文分析了当前房地产企业资金管理的重要性和存在的问题,通过对不同问题产生原因进行深入分析,提出了加强资金管理的具体对策。     

销售统计在企业经营管理中的意义

随着我国科学技术的不断发展和信息网络技术的不断发展,企业经营管理方法得到了不断的创新和完善,在企业经营管理当中,销售统计是非常重要的,也在创新科学管理方法当中发挥出来比较大的作用。如今,企业经营管理模式变得越来越精细化,而精细化的经营管理更是离不开销售统计。本文主要以企业实际管理为例,探讨销售统计在企业经营管理当中的意义。     

物业管理在房地产中的必要性

房地产物业管理涉及的领域非常广,是一种集社会化和现代化的管理服务产业,是房地产综合开发大生产的生产方式、产品特性与功能相适应的后续服务产业。有效地提高房地产物业管理质量具有非常重要的作用,其不仅能够进一步协调房地产物业管理的整体功能,同时也能够更好地获得更大的经济效益以及社会效益,对于企业的发展具有非常重要的作用,因此进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了物业管理在房地产中的必要性。     

管理统计的高效性在企业管理中的作用分析

在商品生产不断发展和经营管理需求增加的过程中,出现了管理统计这门新兴学科。管理统计综合了多门学科,采用科学合理的抽样控制、检测和计算方法,对推动现代企业稳定健康发展发挥着非常重要的作用。管理统计的高效性有利于企业综合考核业绩和评价工作、增强预测决策能力、控制企业成本、提高经济效益,本文简单分析管理统计的高效性在企业管理中的四个作用。     

浅谈新形势下房地产企业的成本控制

受目前房地产行业政府调控和限购的影响,房地产市场有所降温,房价上涨空间受到限制,利润空间有所减少,加强成本控制、降低成本是房地产企业新的利润增长点,所以,房地产企业结合自身实际、加强成本管理是非常重要的。本文在分析房地产企业成本控制存在问题的基础上,提出了提高房地产企业成本管控水平的策略,希望对降低房地产企业的成本、提高利润有所帮助。     

探讨房地产企业财务成本核算与控制方法

在我国社会主义市场经济体制的不断完善过程中,房地产企业也面临着越来越激烈的市场竞争,迫使房地产企业不得不想办法提升自己的综合实力,其中如何通过加强企业财务成本管理,不断提升自身的风险抵抗能力已经成为一种非常有效的手段。在房地产企业中,财务成本管理是非常关键的一环,主要是借助系统的预测、决策、计划等多种方法来提高企业社会效益与经济效益,实现企业综合竞争力的不断发展,确保房地产企业能够在激烈的市场竞争中赢得一席之地。本文主要立足于房地产企业中财务成本管理的重要性,分析管理过程中存在的不足,探究如何进一步加强房地产企业财务成本管理。     

房地产企业成本管理存在的问题及对策

对于房地产企业来说,随着行业进入到成熟期,房地产企业应该不断优化自身经营管理。成本控制是房地产企业经营管理的重要内容,本文具体探究房地产企业应该如何在财务管理中做好成本管理。     

浅谈影响企业统计信息化建设的因素及对策

随着我国企业市场经济的不断完善和发展，企业基础统计工作越来越多的为领导决策部门提供了重要的数据，为企业管理的提升带来了良好的条件和难得的机遇，同时，统计工作也面临历史性的机遇和严峻的挑战。在新的形势下，统计工作必须加快改革，不断提高企业统计工作水平。作为经常和数据打交道的统计人员。掌握着企业十分重要的原始数据和倩息资源，迫切需要利用现代化信息技术进行有效的开发和科学的管理。事实上，企业统计倩息化是企业参与国内外市场竞争的重要手段，也是企业提升经营管理水平的重要保证。目前，我国许多企业统计工作还没有达到预期的目的，主要是因为，企业统计信息化建设还存在着许多的制约因素。     

关于房地产成本管理中造价控制问题的探讨

房地产企业竞争随着房地产市场逐步规范和完善而变得日益激烈,成本管理引起了房地产开发商的高度重视,由于房地产企业经营管理有着重要的现实意义,所以如何加强并改善成本管理是房地产开发工作应着重解决的问题。本文着眼于房地产开发造价控制的背景和意义,分别从投资决策阶段、设计阶段、投资阶段三个阶段对其内容进行了阐述,然后分析了目前市场上房地产开发造价控制的存在问题,最后针对其问题提出了相应的对策建议。     

房地产企业财务管理风险及防范措施探究

伴随着我国房地产企业的高速发展和综合水平的提升,目前房地产业已成为带动经济发展的重要支柱型产业。基于房地产企业自身经营管理的复杂性和不稳定性,对于财务管理也提出了更加严格的要求,而实际运行中出现的资金结构不当和高负债率的问题引起的财务风险,已经成为诸多房地产企业面临的亟待于解决的重点课题。因此,为进一步促进房地产企业财务管理水平的提高,笔者就房地产企业财务管理风险的主要问题进行了分析,并提出了加强房地产企业财务风险的合理化建议。     

浅析统计工作在建筑施工企业管理中的重要作用

统计工作是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工工程管理相关信息需要通过统计工作向相关方反馈.本文首先阐述统计工作的概念,进而从信息质量、咨询服务和经济监督三方面对统计工作在建筑施工企业管理中的作用进行详细探讨,以期能够达到统计工作在建筑施工企业管理中的重要作用,做好建筑施工企业经营管理服务工作,实现建筑施工企业目标管理效果.     

房地产企业财务管理风险及防范措施探究

伴随着我国房地产企业的高速发展和综合水平的提升,目前房地产业已成为带动经济发展的重要支柱型产业。基于房地产企业自身经营管理的复杂性和不稳定性,对于财务管理也提出了更加严格的要求,而实际运行中出现的资金结构不当和高负债率的问题引起的财务风险,已经成为诸多房地产企业面临的亟待于解决的重点课题。因此,为进一步促进房地产企业财务管理水平的提高,笔者就房地产企业财务管理风险的主要问题进行了分析,并提出了加强房地产企业财务风险的合理化建议。     

浅析加强房地产企业资金管理

随着现代经济的不断发展,房地产企业的增长造成房地产市场竞争越趋激烈。对于许多房地产企业来说,保障资金管理的有效性是企业持续发展的重要途径。房地产企业要想提高自身的市场竞争力,就必须做好企业资金管理。资金管理是房地产企业管理的重要内容,对企业经济效益有直接影响。因此,文章主要针对如何加强房地产企业资金管理展开分析。     

提高房地产企业经济效益的途径分析

金融危机的影响和近年来房地产市场的现状,使得房地产企业经济效益问题再次被提上重要日程。我们认为,房地产企业的经济效益不仅来源于其具体经营业务收益,也来自于企业对发展方向、经营模式的准确定位。所以提高房地产企业的经济效益,既要适时调整企业的战略,也要调整企业的"战术",包括经营风险管理(主要指主营业务收益来源的房地产项目建设和营销管理、非主营经营收益的纳税筹划)、财务风险管理和对经营管理活动(经济效益)的审计监督。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

企业成本费用管理的相关问题探讨

如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要。成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。     

房地产企业财务管理信息化存在的问题及解决对策

近年来房地产企业的竞争日趋激烈,越来越多的房地产企业认识到,只有加强自身的管理,提高财务管理水平,才能在激烈的竞争中脱颖而出。随着大数据时代的到来,房地产企业财务信息化管理也逐渐受到各房地产企业的青睐与重视,但在财务信息化管理过程中还存在一定的问题,针对这些问题,房地产企业有必要加强研究,提高财务信息化管理的有效性。     

房地产企业全面预算管理体系的构建

在市场经济的强大推动下,极大地促进了房地产企业的生存与发展,而构建全面预算管理也显得尤为重要和关键,是实现企业资源高效利用的重要途径.加强全面预算管理体系的构建,可以增强企业防范风险的能力和水平,促进企业经营管理活动的顺利进行,推动房地产企业又好、又快地发展.本文主要针对房地产企业全面预算管理体系的构建展开深入研究,重点阐述几点针对性的优化措施.     

企业成本费用管理的相关问题探讨

如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要.成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径.