物流企业的成本控制研究

物流管理是当今学术界、企业界的研究热点,物流成本的有效管理和控制则是进行物流管理的基础和关键。而物流作为"第三利润源"的重要作用已经为人们所了解。但是,目前我国的物流产业尚处于初级发展阶段,如何进行物流企业的成本控制,以尽可能小的成本提供尽可能好的服务,成为整个物流部门特别是物流企业所面临的客观问题。而降低物流成本,合理分配资源,则成为促进我国经济发展的重要推动力量。     

企业物流成本控制问题浅析

中国企业物流成本总量偏高,成本控制的观念淡薄,成本控制手段落后,降低了企业利润。借鉴日本、美国企业物流成本控制经验,分析国内物流成本控制现状,从而探索出中国企业降低物流成本的有效途径：明确微观物流成本的核算标准、降低库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制

企业物流成本控制已经日益为人们所重视,企业迫切需要一种科学、有效的物流成本控制方法来控制物流成本。文章在分析了现行物流成本控制方法存在的弊端的基础上,提出将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立起基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,以期改善现行物流成本控制的不足,降低总成本费用,提高企业的核心竞争能力。     

物流企业成本控制问题与对策

依据物流功能要素对物流企业成本构成进行了介绍,从行业成本核算与成本控制制度、全过程成本控制理念、成本控制效果等方面分析了目前困扰我国物流企业成本控制的主要问题及其成因,并从《物流法》制定、建立内部市场运作机制、完善物流企业成本预算与控制体系等方面提出了解决物流企业成本控制问题的相应对策。     

构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系

本文基于价值链理论,从产品研发与设计物流成本控制、供应物流成本控制、生产物流成本控制和销售及售后服务物流成本控制四个方面来构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系。     

基于成本领先战略的企业物流成本控制模型研究

成本领先战略是企业竞争战略中的一个基本类型,而物流又是企业获取成本领先优势的重要来源。文章通过对成本领先战略和企业物流成本控制的分析,构建了基于成本领先战略的企业物流成本控制模型,为企业实施物流成本控制提供了新的视角和思路。     

浅谈物流成本分析与控制

根据物流业的行业特点,成本支出在物流企业经营中占的比重比较大。物流企业成本分析与控制的好坏,事关企业经营的成败。物流企业要做好成本分析与控制,强化企业成本管理,才能实现企业利润最大化。做好成本分析与控制是每个物流企业面临的共同问题。从物流企业成本分析与控制存在的问题入手,提出物流企业应如何加强企业的成本分析与控制。     

构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系

本文基于价值链理论,从产品研发与设计物流成本控制、供应物流成本控制、生产物流成本控制和销售及售后服务物流成本控制四个方面来构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系.     

试析物流控制在企业管理中的重要性

物流成本控制在企业成本控制中占有很大比例,也就是说企业在物流成本控制中如果做到科学合理的预算内控制,那么企业成本控制的成功率就很高.因此,在企业管理中的物流成本控制是一个非常重要的环节.本文将物流成本控制的内容做整体和局部两部分的分析阐述,以期达到解决此类问题有所帮助的目的.     

浅析互联网时代物流企业成本控制

随着我国电子商务的快速发展,物流行业受到众人的关注,互相追逐巨额利润.然而近年来互联网技术的普遍应用和进步,推动电子商务变革新的工作模式,相比传统的电子商务,互联网时代的物流企业因其独特的优势而忽视了经营过程中的成本问题,最终导致部分企业在运营过程中终因财务负担过重,利润不断下降而面临破产的局面.笔者经过实地调查,分析互联网时代的物流企业成本,总结物流企业成本过高的原因,最终提出控制互联网背景下物流企业成本的策略.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进.     

物流企业成本控制模式的探讨

随着商品的极大流通,物流成本作为企业经营活动的重要开支,物流企业如何控制成本,也成为一个摆在人们面前急待解决的问题,受到越来越多的企业经营者的重视。本文在介绍物流成本与物流企业的基础上,就物流企业成本管理内容进行阐述,最后提出了物流企业成本控制的模式。     

探析物资管理及控制物流成本的有效对策

本文分析了企业物资管理及物流成本控制中存在的问题,从提高认识,重视物资管理及物流成本控制,加强物流成本控制及物资管理人才的培养,加强物资采购工作,实现物流管理的信息化建设,加强物流成本核算方式的创新等方面提出了企业加强物资管理及物流成本控制工作的策略,对于提升企业物资管理工作质量及物流成本控制质量,降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展具有积极的促进作用.     

物流企业成本控制问题探析

我国物流企业逐渐增多,使得经济发展模式发生巨大的变化。物流企业的出现极大的方便了商品的运输。物流企业同其他性质企业一样,也要对成本进行合理控制,获取更多的利润。但是,我国目前的物流企业对成本的控制还存在一些问题,管理不够规范,本文针对物流企业的成本控制情况进行分析和研究,提出对成本有效控制的方法,完善企业管理,提高经济利润。     

物流成本管理探讨

随着物流管理意识的增强,企业越来越关注物流成本,如何降低物流成本已成为物流企业管理的首要任务。加强物流活动的管理、控制和降低企业各种物流费用,对我国企业有着至关重要的现实意义。但由于目前还比较缺乏指导物流成本管理的理论和方法,因此现阶段物流企业对于物流成本的认识还比较肤浅并且存在着一定的偏差。鉴于此,本文将围绕物流成本管理的几个基本问题谈一些认识,并提出物流成本管理的重要性和降低物流成本的对策。     

探讨企业物流成本项目的会计核算

揭示了加强企业物流成本项目会计核算分析和控制的必要性。在分析研究和论证试行的基础上。建议企业在会计核算中逐步分列物流成本项目,使企业管理者和决策者能够有效的对物流成本项目进行分析和控制,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉。     

境外承包企业物流成本管理控制优化问题的研究

随着物流成本在企业总成本中所占的比例不断上升,物流成本控制已经成为了企业利润和竞争力提升的重要源泉。本文仅从境外承包企业方面概述了物流成本管理优化的基本内涵,并重点分析了物流成本管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用,从物流成本的影响因素、物流绩效评估、物流操作控制等方面勾画了企业物流成本管理控制优化的几个主要架构,提出了加强和改善物流成本管理控制优化的建议和对策。     

钢铁企业物流成本现状及降本措施

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中.物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,钢铁企业尤为突出,需要采取措施加以改进.     

煤炭企业物流成本控制探讨

煤炭企业物流管理是保证企业高效营运的有效手段。本文通过对煤炭企业物流链、物流成本及控制的掌握,并结合现阶段煤炭企业的成本控制现状,对目前管理中存在的问题进行分析,找出提高成本控制的相应的对策,以使企业对整个物流成本有效控制,从而达到经济效益的最大化。     

试论电子商务物流隐性成本控制

文章在传统的电子商务显性物流成本控制研究的基础上,研究定单处理成本、获得顾客与留住顾客的费用、减少供应与销售成本以及重视逆向物流成本等电子商务物流的隐性成本和机会成本的控制理念以及这些成本控制方法给企业带来效益的和好处。