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“孔誉东南飞”,“东部龙抬头”、“西部大开发”、“振兴大东北”,这些都为人们耳熟能详的时候,在中国的经济版图上,历史上曾代表“中国”本称曾是繁荣象征的中部地区,反而成为“经济盆地”。在这拥有3.61亿人口的102万平方公里的土地上,晋豫鄂皖汀赣的中部六省,承东启西,接南进北。构成中华神州的心腹。这里拥有丰富的自然资源和深厚的文化积演,但为什么会在改革开放的大潮中渐显落后,他们遭遇了怎样的发展瓶颈?今年年初在全国人民代表大会上,温家宝总理作的政府工作报告,谈到2004年工作任务时称,要促进“中部崛起”,一时间,“中部崛起”成了与“西部大开发”、“振兴大东北”的“同日而语”。时将一年,“中部崛起”得怎么样?“中部崛起”的障碍还有哪些?为些,《中国经济周刊》分赴中部六省采访调研,从本期陆续推出《中部崛起》系列封面报道。本期推出最早提出在中部崛起,同时也是位于“中部盆底”的江西报道,是为开篇。 相似文献
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在“九五”期间,我国要在出口发展战略上实现两个重大转变:一是放慢粗放型、资源型商品的出口速度,实现出口商品的多功能化、智能化、小批量和个性化。二是从偏重商品出口的一条腿走路转变到面向商品出口和服务贸易的两条腿走路。我国外贸企业的僵硬体制面对国际市场的汪洋大海缺乏灵敏的应变能力,因此,要对外贸企业进行“再造工程”。进人21世纪,如果我们仍然游离于世界三大区域经济集团之外,那么,我们的国际贸易所面临的形势将是十分严峻的。为此,我国政府决策部门应未雨绸缪为我国加入亚太经合组织或东南亚自由贸易区而鸣锣开道。 相似文献
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《当代经理人》:在不少民营企业的发展过程中,总有一些“中国特色”在发挥作用,比如说企业家与不断变动的政经形势的博弈,我们知道的一位企业家就抓住了邓小平南巡讲话的重要契机,扩大规模,实现了跳跃发展。民营企业家对国家大势的把握对这代企业家实现自我超越有何重要意义?当市场从国内转到国外的时候,这种把握是否会影响企业家对新市场的理解?为什么? 相似文献
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实施全球化战略是现代企业发展的必由之路。2001年12月,中国正式成为WTO成员以来,愈来愈多的跨国公司走进中国市场的同时,中国的跨国公司也加快了“走出去”的步伐,愈来愈多的中国公司走向了世界各地。海尔作为中国家电企业的第一品牌,在国内市场取得辉煌的同时也深深地认识到,一个成功的企业不是守住市场,而是要开拓市场,更要参与国际市场的竞争。海尔集团,在欧美市场获得成功后,通过对日本市场以及消费群体分析后,制定出海尔集团进军日本市场的经营战略方针。本文通过作者在日本的切身体会,从经营战略的角度对海尔集团在日本市场取得的成功进行了介绍与分析,以期对更多的中国企业向海外市场拓展有所借鉴。 相似文献
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宝鸡古称“陈仓”,是陕西省第二大城市,也是国家技术创新示范城市、全国制造业信息化工程重点城市和全国优秀旅游城市之一。宝鸡工业基础雄厚,商贸发达,是中国西部地区的重工业基地和商品集散地,还是“新欧亚大陆桥”上的重要交通枢纽。近年来,宝鸡高新区管委会乘西部大开发的东风,以思想解放为先导,以加快实施“二次创业”为主线,抓住关中“一线两带”建设和宝鸡大城市建设的机遇, 相似文献