搞“試驗田”是克服官僚主义的好办法

我是一个支行的信贷员。想谈一谈我们支行某些领导干部的官僚主义作风,并且希望他们能够迅速改变这种坏作风,以适应革命形势对他们的要求。我们支行某些领导干部的官僚主义,主要表现在不深入企业、不深入实际,不下苦功钻研业务,不能以领导者的工作水平做出个样子,从而推动整个工作前进。我是做信贷工作的,对某些同志在领导信贷工作中所表现出的这种现象,体会得更为深刻。我到这个支行做信贷工作已经两年多了。在此期间,我们的行长仅仅到企业去过一次,还是因为有一个问题信贷员解决不了,把情况汇报给行长后,行长才不得不去谈     

人民银行江西省分行进行信贷工作大检查

人民银行江西省分行最近组织干部对全省22个县、市支行和基层办事处的工商信贷工作进行了一次大检查。检查的主要内容是:对企业流动资金贷款的管理情况;发放中短期设备贷款的经济效果;银行的调查研究工作;信贷工作队伍状况等。     

信贷资产管理工作亟待加强──对我县八家企业贷款使用情况的调查

信贷资产管理工作亟待加强──对我县八家企业贷款使用情况的调查农行罗城县支行调查组为了摸清我行信贷资产占用形态和企业贷款使用情况，我们于１９９５年５月份对县种子、农资公司等八家信贷企业的情况进行了一次调查。一、信贷资产现状及问题１９９５年４月末，罗城县...     

海南动态

11月25日,海南首家科技型企业专业化银行--中国农业银行海南省分行科技支行开业,这是中国农业银行海南省分行针对科技型企业成长特点和融资较难的实际情况专门开办的专业化支行,提供“个性化”的信贷产品,全方位服务科技企业。针对海南省科技型企业成长特点和融资较难的实际情况,中国农业银行海南省分行科技支行将采取单列信贷规模、适度降低科技型企业信贷门槛、缩减科技型企业信贷审批流程、开发系列科技型企业专业金融品种、给予科技型企业信贷优惠利率和收费政策等一系列措施。     

积极改革商业信贷结算工作 促进按经济区域组织商品流通的发展——人民银行总行召开商业信贷工作汇报会

人民银行总行最近在北京召开了一次按经济区域组织商品流通、改革商业信贷结算工作的汇报会。参加汇报会的有河北、河南、江苏、湖南、黑龙江省部分中心支行和县、市支行的同志。会上,讨论了按经济区域组织商品流通的重要意义及其与银行工作的关系,交流了各行改革商业信贷结算工作的经验。总行商业信贷管理局张茂甫局长最后在会上作了综合发言。会议讨论的几个主要问题及意见如下。     

银行信贷企业数据库系统设计与实现

银行信贷企业数据库系统设计与实现工商银行山西省晋中地区中心支行郭占云晋中工商银行是一个地区级中心支行，下辖１１个县（市）支行，信贷企业千余户。为正确把握信贷资产的投向投量，提高信贷资产质量和经营效益，随时向行长提供详细的第一手材料，提出了建立地区、县...     

工商信貸集中市支行管理的初步效果

我行从一九六二年第四季度起,就对中央工业企业配备了驻厂信贷员,并且逐步摸索出了一套比较适合中央企业特点的信贷管理方式,即“市支行集中领导、分片划组、驻厂办公”(达个办法在本刊今年第八期已经作了介绍——编者)。为了适应当前工业生产新高潮和商业购销两旺的大好形势,以及企业管理体制改革的需要,我们于今年六月间,又把省、市地方工商企业的信贷,集中到市支行来管理,以加强对信贷工作的领导,使信贷工作更好地为生产建设新高潮服务。     

什么是信贷员的岗位工作?怎样才能做好岗位工作?——对蕲春县支行信贷工作经验的讨论

蘄春县支行的信贷工作经验传到我行以后,同志们进行了几次座谈讨论,一致认为蘄春县支行的工作经验很好,给人民银行信贷工作怎样面向农村树立了活样板。我们过去在工作中,往往把     

平凡岗位见真情——记农行六盘水市钟山支行信贷管理员石庆梅

石庆梅,农行六盘水市钟山支行业务发展部信贷管理员,1980年,她由一名上山下乡知识青年步入农行的大门,1997年从六枝特区支行调到钟山支行,在信贷岗位十余年。她立足本职,扎实工作,甘愿奉献,克服种种困难,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩,连年被评为支行先进工作者。石庆梅同志参加农行工作,曾在基层营业所从事过会计、出纳、信贷等业务。由于在不断地学习和提高中逐渐成为一名银行工作的"多面手",在钟山支行十余     

学习蘄春县支行信贷工作革命化的经验

蕲春支行的同志们,以毛泽东思想为指针,活学活用毛主席著作,改造思想,大大加强了政治观点、生产观点、群众观点,不继改进了工商信贷工作。一九六五年以来,在支持生产、支持企业扩大购销上做出了显著的成绩。蕲春支行的经验,是符合“一个方针”“两个服务”“三大观点”的精神的,是一个带有方向性的经验,是信贷工作革命化的经验。现在全省银行都正在向他们学习。我们应当从那些方面学习蕲春支行的经     

构建县域商业银行授信机制的思考——以福建省建瓯市为例

商业银行信贷审批权限上收,审批程序繁多,既影响县域小型微型企业信贷需求的时效性,也影响县域支行信贷人员的积极性。本文结合建瓯市实际,就进一步完善县域商业银行信贷授信机制,发挥县域支行的信贷积极性,支持小型微型企业发展,提出政策建议。     

几点有益的启示——新疆自治区分行商业信贷工作经验交流会侧记

人民银行新疆维吾尔自治区分行在七月间召开了一次商业信贷工作经验交流会。我参加了这次会议,得到不少启发。什么是县支行商业信贷工作的首要任务农业银行建立以后,什么是人民银行县支行商业信贷工作的首要任务呢?有些同志起初是不很明确的。在这次会议上,巴楚县支行的同志谈到:“经过这几年,特别是今年以来的实践,使我们深刻地认识到,我们的工作受到了党政领导的重视,大都是围绕农业生产进行了工作。有时候我们的工作无声无息,多半是我们支援农业生产的思想淡薄了。”因此他们认为,农业生产是党政经常抓的中     

强化信贷基础管理 提高风险防控能力——六安分行召开信贷内控升二级工作现场会甘能平副行长出席会议并讲话

9月22日上午，六安分行信贷内控升二级工作现场会在六安市皖西路支行召开，这次现场会是该行贯彻落实从严治行、从严治贷方针，开展创建信贷内控达标升二级活动的一项重要内容。会议组织与会人员现场参观了皖西路支行信贷档案室等，交流了皖西路支行在信贷基础管理工作中好的经验和做法。省分行党委委员、副行长甘能平和信贷处负责同志应邀出席了会议。     

打开了我們的眼界

我们学习了蕲春县支行的信贷工作经验,一致认为他们的工作方向是对头的,方法是好的,为我们信贷工作闯出了一条广阔的道路,使我们有了学赶的榜样。我们这里是新开辟的工矿城镇,企业都是新开办的,自有流动资金比较充浴,大部分企业在银行没有贷款;有贷款的企业,贷款数也是在逐渐下降。我们信贷人员,由于     

努力推进“七种文化”提升核心竞争力——工行浙江省嘉兴市海宁支行企业文化建设纪实

作为浙江分行党建工作联系点和嘉兴分行企业文化建设试点单位，近年来，嘉兴海宁支行从细微处着手，把企业文化建设与党建工作、员工队伍建设相结合，逐渐形成了具有海宁支行特色的“七种文化”，在全行形成了上下同心共推发展的良好势头，有效地提升了市场竞争能力和经营管理水平，促进了各项业务的快速发展。连续多年被省分行评为先进基层党组织，先后获得省分行2005年度内控先进支行、2006年度信贷资产质量管理优秀支行和浙江省银行业文明规范服务示范单位等荣誉称号。     

成立信贷“三方工作领导小组”引导农联社支持小微企业发展

人民银行怀安县支行将引导农村信用联社信贷支持小微企业作为推进金融服务的重要举措,由人民银行牵头,人民银行行长亲自挂帅,联合农村信用联社、工商联信用担保商会,成立了“怀安县中小微企业信贷三方工作领导小组”(以下简称“领导三方工作小组”),引导农村信用联社信贷支持小微企业,成效显著.     

湖北省各县支行是如何进行旺季工作的

旺季工作任务繁重、内容很多,既要保证收购资金的充分及时供应,又要督促商品销售,收回到期农贷,开展储蓄存款,组织货币回笼。今年又因许多企业的信贷下推和新的信贷结算办法的实施,更加重了县支行的旺季工作任务。现在把我们最近到湖北省必个县所了解到的县支行旺季工作经验介绍如下,供大家参考。一抓现金出缪计划。现金出纳计划综合反映市场货币流通情况和收购、供应的平衡情况,通过现金出纳计划的编制,能使县支行对旺季货币投放和回笼情况做到心中有数,便于掌握和指导现金调     

户均贷款从500万元到1500万元——农行闵行支行实施信贷退出机制调查

1997年下半年，农行闵行支行、莘庄支行两行合并。当年末，对公信贷总规模25亿元，有近520户贷款企业，户均贷款金额不足500万元，100万元以下的贷款企业约200户，信贷资产投放分散，潜在风险暗流涌动。经过6年的努力，闵行支行去年末对公信贷总规模60亿元，贷款企业395户，户均贷     

贫困县农行调整信贷结构的对策思考

2000年农总行专门制定了《中国农业银行信贷结构调整2000-2004年纲要》,将调整信贷结构确定为农业银行的最主要工作之一。经过三年来的努力,信贷结构调整措施逐步到位,信贷结构调整目标更加明确,信贷结构调整所取得的成效日渐显现。基本实现了信贷总量控制,区域结构调整、客户结构调整、贷款品种、期限、币种结构调整逐步趋于合理等目标。但相比之下,贫困县支行调整信贷结构的步伐和效果却并不是十分显著。为此,本文从贫困县支行的经营现状出发,谈谈贫困县支行应如何调整信贷结构。一、信贷结构调整的必要性信贷资产结构很大程度上决定着农     

对都安县农行抓基层建设工作的回顾与建议

（一）基层建设取得的主要成就。 都安县农行恢复十年间抓基层建设的成绩是显著的,主要表现在如下方面: 1、健全支行职能机构,接管基层营业所。都安县农业银行于1980年元月恢复后,首先抓了县支行职能机构的建立健全和接管基层营业所工作,保证了全县农村金融工作的正常开展。当时县支行职能机关设立了人秘、会计出纳、计划、企业信贷、农业信贷、拨款、信用合作、社队会计辅导等八个股,配备干部职工36人（包括正副行长3人）。并对接管的23个基层营业所,及时配备127名干部。