共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
1.宣传学习环节。认识不统一,步调不一致,各项工作就没有基础。开展村民自治示范活动也是这个道理。《村委会组织法》试行三年来,虽然抓了宣传、学习,但从目前情况看,宣传得很不得力,至今还有许多人不知该法;学习的很不深透,认识上还有很多偏差和距离。开展村民自治示范活动的主要依据是《村委会组织 相似文献
2.
市委办公室是全市党委系统的枢纽部门,是市委的综合办事机构和重要的参谋助手,其工作好坏直接影响到市委的运行效率.因此,市委办公室的全体同志要不辱使命、不负重托,争创“五个一流“,使市委办公室成为全市机关工作的排头兵.…… 相似文献
3.
4.
精细化管理是一种新的企业管理理念与方法,即通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化、协同化、实证化,把"精、准、细、严"的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人.将企业精细化管理移植到办公室工作上来,是应对新形势、新任务、新要求的有益尝试. 相似文献
5.
党委办公室是党委的重要工作部门,是党委的“左右手“,在党的工作部门中具有特殊的地位和作用.当前,随着佛山建设广东省第三大城市步伐和我区推进跨越式发展进程的加快,各种新情况、新矛盾、新问题不断出现,尤其是今年全区进行了部分镇(街道)行政区划和局级单位领导班子的调整,特别是并镇后,镇(街道)管辖的范围更大,管理的事务更多,给党委系统办公室工作提出了新的更高的要求.我们要发挥好参谋助手作用,就必须坚持与时俱进,结合本地、本部门的实际,开拓创新,求突破、求发展,积极创建为党委和领导服务的“五型“(创新型、制度型、学习型、成长型、实效型)办公室,不断促进办公室工作上水平.…… 相似文献
6.
当今企业的办公室承担着企业窗口的责任,是企业的参谋部、信息部;是领导的助手和参谋,是上传下达的桥梁、纽带;是宣传、协调、督查、联系、咨询、落实、收集、整理、保管、服务于一体的综合办公室.过去,那种只会“办文、办会、办事”的僵化办公室已经被时代所淘汰.因此,对办公室的要求增加了,相应的工作水平也必须跟着提高,要提高工作水平首先应从学习入手,不断地拓展文化知识与业务知识,提高自身素质与修养,并有效地将理论知识与实际结合起来,学习优良作风,塑造崭新形象,只有不断地学习才能真正地提高办公室的工作水平. 相似文献
7.
武汉大学学者周运清教授认为:面对突如其来的SARS危机,中国新一届政府正有效吸取此次危机初期的沉重教训,积极塑造和创新政府公信力,以化危机为动力,让国民共度难关。周运清教授认为,SARS危机给中国的公共卫生安全造成了史无前例的影响。其初期,由于政府对疫情的严重危害认识不足,应急反应机制不健全,使中国政府的公信力受损。自四月下旬以来,新一届中国政府采取前所未有的雷厉风行的工作作风,从五个方面积极塑造和创新政府的公信力,使其在SARS危机中经受住了严峻的考验。 相似文献
8.
近年来,我们市委办公室积极推行以"规范、有序、效率、技巧、保密"为主要目标和基本方法的"5S"规范化管理,取得了明显成效."规范、有序、效率"是规范化管理要达到的目标,"技巧"、"保密"是实现目标的方法和保障.实践证明,围绕"5S"加强规范化管理,对提升办公室工作水平大有裨益.…… 相似文献
9.
学习好、宣传好、贯彻好十七大精神,努力开创各项工作新局面,是各级各部门当前和今后一个时期的首要任务.作为党委"参谋部"、"司令部"和"后勤部"的党委办公室,必须以十七大精神为指导,进一步解放思想,创新思路,强化措施,不断提升一心一意想干事的高境界,不断强化多谋善断会干事的硬素质,不断锤炼千方百计干成事的真本领,进一步提升党委办公室工作水平.结合滨州实际,我们在党委办公室大力实施了"一二三四五"工程:…… 相似文献
10.
11.
随着形势的发展变化,办公室工作的内容更加广泛,任务更加艰巨.办公室人员要适应新形势的要求,必须不断提高服务水平.具体地说,表现在以下几个方面.…… 相似文献
12.
13.
<正>办公室是领导决策的支持中心、信息处理交流中心、综合协调中心和服务保障中心,是领导的参谋和助手。同时,办公室还是企业沟通上下、联系左右的桥梁以及对外形象的窗口,其主要职责是综合、 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
太原钢铁(集团)有限公司是我国特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。2013年,产钢998万吨,其中不锈钢322万吨,营业收入1460亿元,利润5亿元。 相似文献
19.
管理创新是企业中所有非技术的创新,如果一个企业不是以简单机械劳动为主的企业,而是需要员工发挥智力的企业,或需要员工与顾客打交道的企业,就必须将不断提升员工满意度作为未来最重要的工作。今后的重大管理创新将来自不断提升员工满意度. 相似文献
20.
近年来,韶钢以融入宝钢集团为契机,以文化为引导、执行为基础、监督来改善、典型来促进为工作思路,坚持不懈地推进6S安全文化管理活动,构建了以清理、整顿、清扫、安全、规范、素养等六个安全管理内涵的6S管理体制,形成地物定置明朗化、员工行为规范化的生产工作秩序。韶钢6S管理提升了员工职业化素质,促进了企业管理和安全生产上水平上台阶。2012年,韶钢伤害频率、伤害严重率比宝钢集团控制指标分别减少11.9%和85.4%,所属单位修建部被评为广东省安全文化示范企业。 相似文献