浅谈人力资源管理中企业招聘法律风险及防范

近年来,企业与员工之间的劳动争议案件频发。2008年颁布的《中华人民共和国劳动合同法》在调整企业与员工劳动关系的过程中,在一些管理环节中注重了书面证据,尤其加强了对企业方的要求。使得大多在管理中存在瑕疵的企业不得不承担不小的法律风险。本文将从企业招聘管理中分析其中存在的法律风险并提供相应的防范措施。     

企业人力资源管理风险与防范

我国目前正处在知识经济高速发展的时期,企业人力资源管理已经在企业总体管理中处于战略地位,但是企业在运用人力资源管理中仍然存在着较大的风险,尤其是在全球经济一体化、全球化发展的今天对于企业人力资源管理的要求也越来越多样。所以如何发挥员工的创造性与积极性,增强员工的独立性与自主性,抗击企业人力资源管理所带来的风险,是现代企业管理所必须要深入挖掘的,因此,笔者认为此项研究是非常有必要的。     

论企业人力资源管理风险防范

当今企业的竞争就是人才的竞争,企业人力资源管理在企业管理中的地位逐渐被关注,但企业人力资源管理越来越复杂且存在较多风险,研究在全球经济一体化加速背景下如何发挥员工的积极性和创造性,在员工自主性和独立性得到加强后如何防范人力资源管理风险非常重要。文章首先阐述了企业人力资源管理风险的基础理论,再分析总结了企业人力资源管理风险的表现和成因,最后提出了如何应对企业人力资源管理风险的策略。     

企业人力资源开发风险及防范

人力资源开发对企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，提高企业济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作用。然而，人力资源开发作为企业的一种投资行为，在其实施过程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异，企业决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资源开发带来风险，正确认识企业人力资源开发风险，采取相应的防范对策，对于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员工个人素质，具有十分重要的意义。本文拟从企业人力资源开发风险的特点、开发风险的类型及成因、以及防范对策等…     

企业人力资源管理风险与防范研究

人力资源是企业发展的核心,是企业参与市场竞争的关键。企业在管理运行过程中,人力资源系统会存在各种风险,影响企业的可持续发展。本文通过论述企业人力资源管理风险的表现形式,提出解决人力资源管理风险的具体措施,降低人力资源管理风险所给企业带来的各种损失。     

企业人力资源管理外包风险及防范对策研究

在经济一体化背景下,人才是企业竞争的关键。正因为如此,人力资源部无疑是公司决策人员中最关键的一部分。公司外包 HR业务,是为了使人事部门摆脱法律上的、事务性的、繁琐的工作,而将精力集中在更有意义的事情上,如进行人力资源的战略规划和发展,为企业人力资源增值。本文对企业人力资源管理外包风险及防范对策进行简要分析,以期为企业发展提供建议性参考。     

企业人力资源管理风险防范的总体思路

一、企业人力资源管理风险防范的目标 企业人力资源管理风险防范必须有明确的目标，否则风险防范工作无从下手。确定了目标，才能确定风险防范的方向，并对风险防范的结果做出评价。风险防范的目标和企业的总体目标是一致的，即企业利益的最大化，为此应当以最小的成本获得最大的安全保障。[第一段]     

中小企业人力资源管理外包风险及防范

人力资源管理外包是一种新型的人力资源战略运营模式,实施相应的人力资源管理外包,就可以规避自身人力资源管理短板,降低经营成本,提高企业核心竞争力.当然,由于人力资源外包在我国发展还处于起步阶段,所以常常会伴随风险的产生.本文通过对中小企业人力资源管理外包原因的研究,分析了人力资源管理外包所面对的风险问题,提出了规避人力资源管理外包风险的对策.     

浅谈企业人力资源管理风险控制

人力资源管理已经越来越被企业所重视,要想实现企业利益最大化,人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度,企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞,企业将面临极大的利益风险。基于此,本文拟从企业人力资源管理存在的问题,对人力资源管理风险认识,对如何进行风险控制进行思考。     

人力资源管理外包风险及防范对策

在经济全球化的大环境下,人力资源管理外包的服务市场逐渐发展并状大。本文对我国企业人力资源管理外包的风险进行了分析,并在此基础上提出了风险防范的有效对策。     

防范企业人力资源管理法律风险的机制分析

《中华人民共和国劳动合同法》为企业人力资源的管理设置了基本规范。面对当前企业人力资源管理中常见的法律风险，本文分别从完善组织保障机制、制定企业规章制度的民主化、建立全方位的沟通机制、完善协商调解机制等方面，分析了企业人力资源管理中法律风险的主要防范机制。     

浅谈企业资金管理与风险防范

资金是企业生存的根基,资金安全是企业在财务管理上必须要严格把关的重大课题。资金管理贯穿在企业生产的始末,在各个发展阶段起着关键性的作用,要提高企业的经济效益,需要从根本上解决各种资金风险。本文通过对资金管理的认识,分析了企业资金管理中存在风险的原因,并提出相应的解决措施,以期有效地预防各种风险,提高企业效益。     

企业人力资源外包的风险防范

人力资源外包已成为当今企业界的潮流。本文首先介绍了人力资源外包的概念,并指出虽然人力资源外包有很大优点,但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

人力资源管理外包的风险及防范策略

本文首先介绍了人力资源管理外包的概念,然后分析了人力资源管理外包的优势及风险,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

人力资源投资风险及防范

在知识经济时代,知识及知识创新成为知识型企业生存与发展的首要条件,企业越来越重视人力资源投资,但也会遇到各种投资风险。企业应理性看待人力资本投资行为,尽可能减少投资风险,提高投资回报率。