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它是一家四不像的公司。没有产品,不打品牌,不做销售。2008年初,当我们第一次听说这家公司的时候,我们知道我们找到了商业丛林里的一个新物种。于是,这家当时并不出名的"小公司"登上了《创业家》封面 相似文献
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一家2009年被《创业家》报道的黑马公司,如今首轮融资就拿到了数千万美元,它快速长大的秘诀是什么?近日,周杰的公司浪淘金成功获得经纬创投数千万美元的风险投资。请注意:这只是这家以技术见长的创业公司的首轮融资。他就是周杰,Google历史上首位华人总监。对之前报道过的黑马企业,《创业家》有着一种难以言表的感情,他们的 相似文献
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蓝色光标2013年4月底宣布收购英国上市公司Huntsworth约19.8%股权后,Huntsworth公司CEO Peter Chadlington勋爵接受了《创业家》专访。他在1974年创立宣伟公关,后宣伟与万博合并,成为全球最大公关公司。《创业家》:八年前以前是您对投资蓝色光标感兴趣,现在是蓝色光标投资Huntsworth了。勋爵:在中国,公关十年前才开始起步;而在欧洲,公关存在多年、在解决生意问题上已经发展得相当成熟。如今,Huntsworth遭 相似文献
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正你看到这篇文章的时候,我们正在讲述的这家公司——北京字节跳动科技有限公司,已经完成了红杉领投的1亿美元C轮融资。字节跳动创始人张一鸣向《创业家》透露,该公司C轮估值大约5亿美元。像众多新创的移动互联网公司一样,知道其产品"今日头条"的人远比知道"字节跳动"的多。但是,一家成立两年多的公司,一款为个人用户推荐阅读内容的APP,5亿美元? 相似文献
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全球创业观察项目发起人保罗·雷诺兹说,全世界有5亿人参与创业,其中有1.2亿在中国。看看中国那些创业最为活跃的城市,我们可以在那里找到他们中的大部分人。如果说《创业家》的目的是找到这群人,那么"创业未来中国行"的目的则是 相似文献
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新年伊始,脑海里还不时浮现2009年11月《创业家》杂志的年会会堂正中央的"一亿中流"四个苍劲大字。想象在中国的大地上走来了"一亿中流"、"百万创业的草根"、一千万个捧着《创业家》 相似文献
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一份关于创业板的造富报告,一名甘肃创业板创始人忙碌的一年,一本投行经理的IPO项目日记,一场创业板公司闯关的凶险经历,通过他们,我们勾勒出了创业板奇异的生态链。近一年来,创业板开闸,一大批之前默默无闻的创始人登上舞台,除了市场、业绩、商业模式之外,人们的目光更多聚焦在他们的个人财富上。很多规模只有几个亿的小公司,创始人的市值财富却骤然剧增,创业板出现了"小公司,大富豪"的现象,《创业家》杂志还曾就这一现象进行过报道(见《创业家》杂志2010年第6期封面文章)。那么,创业板是如何催生出这些"小公司,大富豪"的?其方式和纳斯达克有何不同? 相似文献
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正创业四年获得4.73亿装机量和近1亿月活跃用户数,乐逗游戏做了什么?陈湘宇比一年前显得亢奋许多——2014年7月,他的团队向美国证券交易委员会递交了招股申请书。2013年3月,深圳研祥大厦7层,乐逗游戏创始人陈湘宇曾接受过《创业家》记者专访。当晚8点,这家不足200人的公司,办公室里灯火通明。一年后,陈湘宇在深圳科兴科学园6000多平方米的办公室接受《创业家》采访,表示这是乐逗创业后的第六次乔迁。2014年5月,乐逗游戏CTO关嵩在 相似文献
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中国第二赚钱的手机公司。《创业家》独家专访OPPO创始人陈明永。 2008年5月,人们才第一次见到OPPO手机。现在它是中国盈利能力排行第二的手机公司(没听到什么反对意见)。 相似文献
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一个缺少了技术与产品创新能力的公司,一定是灵魂残缺的公司。一个缺少技术创新锐气的创业板,灵魂在哪里?它们,怎样改变了我们的生活?换句话说,没有它们,我们的生活会有怎样的不同?这个问题曾经让《创业家》激动不已。我们是戴着纳斯达克的眼镜开始检视创业板公司的技术与产品的,我们希望能够找到其中潜伏着的中国商业的革命性创新力量。但是我们的激动并没有持续多久。根据《创业家》和中华咨询推出的创业板红灰榜榜单,第一批创业板公司(SZ.30001到SZ.300028)的创新 相似文献
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啥也不多说,这是两个让我们感到尴尬的报道。事实证明我们看走了眼,我们没有章鱼保罗的本领。对于中国的商业,年轻的《创业家》仍需不断学习"十大产业振兴规划"和我们有关系吗?第一代创业家依靠转轨时期的机会致富,第二代创业家在新经济的浪潮中扶摇直上。此前,我们认为一条大道正摆在第三代创业家的面前:2008年底,中国政府出台了《十大产业振兴调整规划》(钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造和电子信息与物流),我们认为这很可能成为中国第三代创业家的战略机遇。在过去的几年,优秀的中国民营公司从内部管理、技术到人才的整合已具有很强的竞争力,创业精神、创 相似文献
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