服务创新与创收机会

当今的市场竞争到了你死我活的地步．旅游业也是如此。要想在市场竞争中立于不败之地，就必须不断地推陈出新，创造出更好、更受顾客欢迎的新产品、新服务。社会餐饮的新秀-巴国布衣，之所以能在短短几年内连开多家分号，且家家火爆．究其主要原因是他们广纳百川之精华，打正宗川菜之品牌但不墨守成规，而且投客人之所好．“麻”与“不麻”、“辣”与“不辣”由客人自己选择。正是这个“活”字，引得八方客人络绎不绝。     

手机媒体创新营销模式盘点（一）

从全球范围来看．对移动内容和营销领域的关注已经成为无论是运营商、广告主还是媒体、内容商的共识．而2006年，国内两大运营商高调进入手机广告市场．宣布了中国手机广告元年的开启。 数据显示，目前中国手机用户超过4．5亿．2005年，中国移动通信市场总收入超过3100亿元．其中增殖业务收入超过500亿元．非短信类增值业务收入达到200亿左右规模．增值电信市场业务收入增长速度是基础电信业务市场收入增长速度的近4倍．增值业务收入占整个电信业务收入的比重达到74％。可以说．这样一个拥有庞大用户基数和高速增长潜质的无线互联网络广告市场、自然吸引了业界和大量风险投资的关注。也可以说，这样一个具备分众、定向、互动、精；住、贴近性的充满遐想的媒体．自然吸引了广告主的青睐。数据显示、目前我国已经有超过数十万家的网站群．独立WAP站点超过一万家，且手机媒体也已成为像IBM、宝洁、宝马、伊利等国内外各类知名企业主的首选之一。 其实．2006年之前，以手机群发为代表的无线营销手段就已出现在无线增值领域、但因缺乏管制、产业；昆乱而为各界诟病。但进入2006年，随着媒介大环境的变化、无线广告技术的成熟、产业自律的逐渐规范．无线广告市场无疑迎来了“井喷”．从运营商自营、运营商授权代理经营到小区短信、免费WAP门户、WAP推送到二维码、手机视频．各种或传统或创新的无线网络营销模式浮出水面。 本专题即是对近年来的无线广告市场的创新营销模式的盘点．并结合案例，希望为业界交流和参考。[编者按]     

朵唯：女性手机的市场机会

中国手机用户为7亿,其中女性用户大约为2．8亿。朵唯定位于女性手机,市场风险有多大？它另辟蹊径,能在手机市场切下属于自己的蛋糕吗？     

品牌弱点蕴藏的商业创新机会

品牌弱点就是品牌见不得光的秘密,它们是品牌未来发展的威胁。但换一个角度看,品牌的弱点恰恰是品牌未来发展的机会。     

大时代、大创新,把握互联网三大机会

成就伟大的事业需要时机和能力。生逢其时说的是机遇问题。机遇的把握能力往往直接关乎事业的生死,过早过晚都可能是致命的。嘉丰资本的简江,一位我尊敬的互联网领     

战略联盟：产业创新中的机会开发者

产业创新战略已经成为知识经济背景下的企业战略选择。机会开发是产业创新战略的第一步。战略联盟这种新型组织形式和竞争形态具有使企业扩大搜寻范围，在现存或其他产业和技术领域中开发新机会的功能。联盟能够随着环境的变化而不断地改变形体、吐纳养分和进化演变，通过不断地认识和开发新机会，联盟为企业增加财富创造力和保持持续竞争优势。建立“潜在机会评估框架”能很好地演示这一过程。     

创新的机会就在我们身边

21世纪是创新的世纪，只有不断地创新，企业才能得到长足发展，只有不断地创新，我们的事业才能永葆青春与活力。而创新的机会就在我们身边，关键是我们如何把握，不要让它在不经意间溜走。     

浅谈企业机会

市场经济是竞争经济，竞争的核心是市场。在社会主义市场经济体制下，社会生产力高速发展，商品经济空前发达，买方市场逐渐形成和世界经济一体化趋势，都为企业提供了众多的市场机会。然而，市场机会并不等于企业机会。企业如何寻找和识别企业机会，创造广阔的空间为其生存与发展闯出可行之路。     

寻找市场机会的方法

把握机会是企业赢得竞争优势的关键因素,寻找机会是企业参与竞争的主导活动。市场并非总是明确地存在着属于企业的机会,它需要企业运用正确的方法寻找。     

企业家心智模式对创新机会策略的影响研究

企业家心智模式对企业家创新机会策略有非常重要的影响,而企业家创新机会策略是企业创新的关键。本文在探讨企业家心智模式、创新机会策略概念及构成的基础上,进一步探讨两者之间的关系,构建出企业家心智模式对创新机会策略的理论模型。     

试论创业机会的识别与评价问题

在寻找创业机会时,要在经济政策、市场研究中进行,应该立足于市场,对市场进行分析,了解现在市场、潜在市场、衍生市场存在的顾客需求,新技术、新变化带来的市场变动和顾客需求变化,选择好一个创业机会后,并对其在实践层面进行分析、策划,以期其真的能够运用到市场中,并取得预期收益。     

基于机会贸易和常态贸易论贸易创新形式及途径

本文从贸易演化过程表现出来的基本属性--涨落和稳定来定义机会贸易和常态贸易,分析了机会贸易和常态贸易的关系,并从交易元考察贸易创新的形式和途径:单一要素的创新和替代、要素关系的创新、职能的分离和细分、要素问的职能和功能组合创新.     

企业如何寻找市场机会

在制定战略性的市场营销计划时,企业的基本任务是寻找和发现市场机会,然后制定和执行一个有效的营销方案。企业的营销人员应密切注意环境变化带来的市场机会。     

过剩经济条件下企业投资机会的选择

随着我国过剩经济的形成，如何寻找投资机会已成为企业发展过程中急需解决的问题。我国目前的过剩经济只是一种低水平的过剩经济。在这样的过剩经济条件下，企业必然有许多投资机会，关键是企业既要有强烈的市场，又要有有效的搜寻投资机会的方法和手段。市场细分和供给创新就是企业获取投资机会的最为有效的手段。在搜寻到投资机会的基础上，企业还必须结合企业的目标和资源对投资机会进行鉴别，以最终确定属于企业的投资机会。     

关于市场创新的几点思考

创新(Innovation)，又称创造和革新。创新这一概念最早源于美籍奥地利经济学家熊彼特(1883-1950)的“创新理论”。1912年，熊彼特的《经济发展论》正式出版问世。在这一作中，熊彼特提出了自己独特的“创新理论”，并闻名于西方经济学界。     

银发市场──中小企业的一个市场机会

在加入 ＷＴＯ后，我国企业尤其是中小企业会面临更为激烈的市场竞争，由全球老年人所构成的巨大市场是个极具开发潜力的消费领域，而目前多数企业还未重视这个市场。中小企业只有根据自身特点，找准市场空白，抓住潜在的营销机会，才能在市场竞争中获得一席之地。     

古永锵：微视频市场机会激动人心

“传统媒体很难做到以用户为中心,更难做到让草根用户以视频的手段展示自己和自己的创作。这使得微视频有比西方更大的发展空间”     

论市场机会的特征

市场机会是一种十分复杂的市场现象,它具有普遍性、偶然性、消逝性、风险利益性和开发性特征。研究市场机会的特征,有利于经营者更好地发现、开发和利用市场。     

在“没有机会”的市场创新

从青藏高原流下来的水无数条，为什么只有长江和黄河最终形成奔腾不息的大河?因为它们的角度和高度不同!很多时候，如果我们在市场里面看市场，很容易被市场表象所迷惑，陷到里面转不出来。思维的高度和角度的不同决定市场的结果不同：高度决定力度，角度决定长度!     

业态创新——百货店扼住命运喉咙的最后机会

历史就像一个车轮，不经意间你已经经历了一个轮回，曾经叱咤风云的百货店似乎就已经开始进入到这个轮回的下坡路上。百货业的产生堪称商业零售业态的第一次革命，从1852年在法国诞生以来她已经走过了150多年的历史，但现在，百货店的春天似乎已经过去。