中国韵味与品牌形象——以利郎男装为例

中国元素如何运用是摆在中国企业和创意界的热点问题.本文分析了利郎男装如何在实际中将中国韵味与品牌形象结合,如何将中国元素细化,与时尚、与国际潮流结合.研究发现中国韵味是重要的中国元素;品牌形象定位要先于中国元素的运用;中国元素是塑造品牌的手段,而不是目的;利郎运用中国元素的手段有普适性.     

基于知识管理的服装创意园区团队学习机制的形成研究

近年来,服装产业正朝着信息化、时尚化和网络化方向发展,具有创意性的服装产业链在创意园区集聚,这些创意园区在引领时尚趋势、提升当地服装创意水平、整合设计师资源方面都作出较大贡献。服装创意园区的知识管理模式包括人力资本驱动型、市场诱导性、产业集聚型,创意团队有着强大的创新动力和学习能力,对市场变化反应敏捷。创意园区协同创新平台的构建,促进创意集群"知识溢出"效应的发挥,使知识创新成果能迅速被共享,从而形成新的竞争优势。     

论创意装中的简洁

关于服装设计中的创意类一直缺乏较为全面系统的论述,而"简洁"是在创意服装中最为感兴趣的设计点,通过阅读专业著作、设计类杂志;研究相关历史背景;分析搜集的大量服装图片,对创意服装中的简洁设计有了更为全面的认识。对创意服装中简洁这一表现形式进行了研究,通过对创意服装的分析,阐述了当前创意服装的表现形式以及对服装设计的重要影响;提出了什么是简洁设计?简洁的方法有:造型简洁、功能简洁两种。简洁这一表现形式与时尚元素的结合,给于人们超凡脱俗的魅力;运用"简洁"来引领创意服装的潮流。     

论中国服装产业升级之路

"中国制造"遍布全球,中国被称为世界加工厂,这一点在服装业中表现得尤为明显。中国服装企业大都以加工贸易为主,一直处于产业链低端竞争之中,没有形成自己的服装风格,在服装业中竞争力和时尚影响力甚微。本文主要通过中国和法国服装业发展中市场份额、产业定位、服装风格、拥有品牌等方面进行对比分析,讨论中国服装业发展中存在的主要问题及其原因所在,并试图从文化内涵、品牌创意、运营模式等方面探索中国服装业升级之路。     

“快时尚”服装零售品牌营销策略研究

随着中国经济的发展,中国服装消费市场已经逐渐成为全球服装零售市场的重心。众多国际知名"快时尚"服装零售品牌纷纷登陆中国,给中国本土服装企业带来了前所未有的冲击。本文尝试从4P营销要素组合的四个方面,对"快时尚"服装零售品牌的营销策略进行全面的分析,归纳总结出其营销特点,并为中国服装企业发展提供建议。     

利郎：铸造品牌新价值

<正>伴随知识信息时代的到来,生活节奏的加快,生活方式的不断演进,服饰正作为一种时尚、一种文化,越来越被人们所津津乐道。利郎公司于2000年9月在全国同行业内率先推出"商务休闲"新概念,着力打造中国商务休闲男装强势品     

ZARA“快速时尚”的奥秘——ZARA快速高效的供应链运作体系

<正>服装界的"麦当劳":快速时尚不奢侈ZARA作为西班牙排名第一、世界排名第三的服装零售商,ZARA被时装业的同行们视为一个"怪物",老牌奢侈品集团LVMH的时尚总监帕特称它为"全球最具创意也最具破坏力的零售店家"。ZARA在上海南京西路的专卖店开张时,一天的销售额高达80万元,这相当于中国80个服装品牌专卖店日销售额的总和。是广告的力量?ZARA很少进行大规     

论创意装中的简洁

关于服装设计中的创意类一直缺乏较为全面系统的论述,而“简洁”是在创意服装中最为感兴趣的设计点,通过阅读专业著作、设计类杂志;研究相关历史背景;分析搜集的大量服装图片,对创意服装中的简洁设计有了更为全面的认识。对创意服装中简洁这一表现形式进行了研究,通过对创意服装的分析,阐述了当前创意服装的表现形式以及对服装设计的重要影响;提出了什么是简洁设计？简洁的方法有：造型简洁、功能简洁两种。简洁这一表现形式与时尚元素的结合,给于人们超凡脱俗的魅力;运用“简洁”来引领创意服装的潮流。     

“百变”吕曦演绎营销传奇

吕曦和英扬传奇,非广告圈人或许不熟悉,但中国的老百姓,不知道纳爱斯雕牌的"有情有家有雕牌"与利郎男装的"简约而不简单"的,应该不多。纳爱斯、利郎、TCL彩电、特步、     

本土服饰品牌跨越三重门

10月,2009 Reach＆Touch时尚创意蜂会在上海名仕街时尚创意园拉开帷幕。与会嘉宾就服装产业的创意升级展开讨论。在各自不同的发展方向与进程中,服装品牌如何实现品牌价值的提升？记者选取了三家本地经营的代表性服饰品牌,记录它们越过龙门,实现增长的经历与经验。     

欧美全新零售理念 “速享时尚”悄然袭来

<正>速享店天天有新品上架据调查,目前沈城各大百货商店的服装更新频率约在3个月左右,较为时尚的服装新品更新最快也要一两个月,每款新品的服装不超过10件,售完不补。尽管众商家已做了最大努力,但跟欧美流行的"速享时尚"相比,这样的时尚更新速度简直就像蜗牛散步。     

2016,你该如何把握微商机会

<正>近日,大型纺织服装企业频现倒闭潮,随着全国各地正上演一大批服装品牌店倒闭潮,包括波士登、利郎、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。受中国纺织服装企业倒闭潮的影响,这一上下游产业链的就业人口高达1.7亿面临失业,未来的形势非常严峻……经济学家郎咸平说:"随着大批民营企业倒闭,2016年中国将陷入20年来最严重的失业潮和减薪潮。"环境不乐观,如果工作无法填饱肚子,我们还谈什么自由、尊严和梦想?     

创意产业背景下中国民族服饰文化的创新发展研究

服饰作为创意产业的重要组成部分,从其产业背景和历史文化背景来讲,"服装"结合"文化创意"的发展模式已经成为当今国际服饰文化发展的主要趋势。本文主要从中国服饰产业创新发展的基石——"民族服饰文化"和创新发展的手段——"创意"入手,通过讨论服饰文化与创意产业的关系,探讨中国民族服饰文化产业化的创新发展方向。     

数字

带着一身傲骨，老牌男装设计大师——许文波，让几千年前的兵马俑代表中国传统文化震惊了世界。米兰时装周是国际四大著名时装周之一，每年都会汇聚国际时尚界的顶尖一线品牌、上千专业买手和来自世界各地的时尚媒体。利郎携计文波的亮相，是对中国设计界向世界时装界“珠穆朗玛”的迈近，也是中国品牌第一次与国际品牌形成比肩之势，并逐步融入到世界舞台的开始。“利郎”在米兰时装周的亮相打开了中国男装名牌世界推广之路的新的一页，翻开了中国国产品牌服装出口的新篇章。     

文化创意产业“营改增”对服装制造业影响分析

本文首先从原理分析"营改增"能消除文化创意产业和服装制造业重复征税,从税收消费和生产替代效应两方面促进文化创意产业繁荣和服装产业升级。其次举例说明"营改增"消除重复征税和促进服装文化创意设计产业独立发展。最后分析文化创意产业"营改增"服装制造业的经营对策。     

做中国的乔治·阿玛尼 访利郎（中国）有限公司品牌总监聂文

日前,在第十七届中国国际广告节上举行的＂2010年度中国广告主长城奖颁奖盛典＂中,利郎荣获＂2010年度中国广告主长城奖·消费者信赖的知名品牌＂。谈到利郎的品牌发展全局,利郎的现任品牌总监聂文可谓成竹在胸。     

时尚休闲服装企业的营销策略分析——以ZARA为例

随着全球化趋势的不断加强,一些以"快时尚"为标签的服装品牌进入中国服装市场,其中以ZARA最为成功。ZARA能够在短短三十几年取得如此业绩与诸多因素密不可分,而其创新的营销策略便是最大的力量源泉。文章以ZARA服装企业为主线,通过对ZARA现状分析进一步探究ZARA营销策略,然后分析我国时尚休闲服装企业存在的一些普遍问题,最后从ZARA成功营销策略中提炼几点启示和建议供我国时尚休闲服装企业参考,帮助其走出困境。     

如何成为创意达人

在广告、服装、娱乐等涉及设计灵感的行业中,＂创意＂一词出现频率最高,创意也在不同领域发挥着至关重要的作用。发明家的创意可以让梦想成为现实,服装设计师的创意可以改变时尚潮流趋势,企业家的创意可以给商业提供更好的商业模式,非营利组织也可以利用创意有效率地服务更多的受众群体。创意成为我们日常生活中不可缺少的部分,但不是每一个人都会发现创意,传统观点也普遍认为,创意只属于与创意经济领域相近的人,比如时装设计师、广告人、电影导演、音乐人等。但是在创意经济愈加活跃的今天,这种传统观点显得不合时宜,人人都需要学会创意,如同领导力和卓有成效一样,创意不再专属于智商高超的天才,创意是可以学会的。     

国际“快时尚”服装零售品牌北京市场布局分析

近年来,国际"快时尚"服装零售品牌迅速发展,成为服装界的一支新兴力量。致力于"时尚之都"建设的国际化城市北京,已经成为国际"快时尚"服装零售商投资发展的重点市场。本文选取四个有代表性的国际"快时尚"领导品牌,分析其在北京市场选址布局的特征,从中梳理出这些品牌的北京市场布局策略。     

利郎如何更上一层楼

凭借先人一步的“商务休闲”品牌定位、“简约而不简单”的品牌理念,再加上2002年事业开始登峰的演员陈道明先生代言,利郎商务男装快速崛起;自2000年成功实施企业新战略之后几年来,有效的品牌运营、扎实的渠道开拓,利郎销售额在国内居于领先位置;2008年1月,利郎被知名财经杂志福布斯（中文版）评为“中国潜力企业”之一。利郎被誉为“中国男装的一支劲旅”。