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《创业家》新生代公司新媒体事业部联合课题组 《创业家》2011,(8):30-31
中国新一代创业家群体的影像已经变得清晰。这是一个特殊的年代,创新、创业成为商业社会的主流,年轻一代的创业家们在新经济、新资本的推动下成为一个特殊的群体。他们究竟是怎样的一个群体?他们和上一代创业家有哪些不同?我们试图去回答这个问题。而《创业家》杂志关注的创新型、高成长的黑马企业创始人,成为我们解析中国新一代创业家群体的坐标系。 相似文献
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在过去15年间,全球商业的利基被两股力量所囊括和颠覆,一是互联网的力量,二是连锁商业的力量。2002年,在美国《财富》杂志公布的全球500强企业中,连锁零售商沃尔玛以2198亿美元营业收入名列第一,这是历史上服务业公司第一次超越制造业和能源企业成为500强的老大。也是从那时开始,"渠道为王"成了一条新的商业公律。在本书中,资深财经作家段传敏向我们讲述的是一个发生在中国的连 相似文献
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从创业者修炼成创业家,需要经过智力、体力和耐力的全方位历练随着互联网技术的日新月异,新一轮的创业潮方兴未艾,创业已不再是风险爱好者的游戏。但是,创业者的心态、能力、综合实力也亟待提高。如何从普通的创业者修炼成一名创业家,实现商业人生的华丽转身?6月6日至7日,2012APEC青年创业家峰会在北京举行,与会的企业家们就这一系列问题进行了探讨。 相似文献
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正创业,不仅需要抱团成长,更需要执着、坚持的精神驱动。今天的中国绝对是创新的黄金时代,如果大家勇敢启动创业,加上两三个伙伴一起同行,一定会实现自己的创业梦。专注茄克34年的劲霸男装提供了这样一个平台——"劲霸·创富汇",自3月25日由劲霸男装与《创业家》杂志携手打造,一路走来,坚持以"寻找中国创富微力量、凝聚中国创富人群"为主旨,已成为众多 相似文献
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一个缺少了技术与产品创新能力的公司,一定是灵魂残缺的公司。一个缺少技术创新锐气的创业板,灵魂在哪里?它们,怎样改变了我们的生活?换句话说,没有它们,我们的生活会有怎样的不同?这个问题曾经让《创业家》激动不已。我们是戴着纳斯达克的眼镜开始检视创业板公司的技术与产品的,我们希望能够找到其中潜伏着的中国商业的革命性创新力量。但是我们的激动并没有持续多久。根据《创业家》和中华咨询推出的创业板红灰榜榜单,第一批创业板公司(SZ.30001到SZ.300028)的创新 相似文献
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一份关于创业板的造富报告,一名甘肃创业板创始人忙碌的一年,一本投行经理的IPO项目日记,一场创业板公司闯关的凶险经历,通过他们,我们勾勒出了创业板奇异的生态链。近一年来,创业板开闸,一大批之前默默无闻的创始人登上舞台,除了市场、业绩、商业模式之外,人们的目光更多聚焦在他们的个人财富上。很多规模只有几个亿的小公司,创始人的市值财富却骤然剧增,创业板出现了"小公司,大富豪"的现象,《创业家》杂志还曾就这一现象进行过报道(见《创业家》杂志2010年第6期封面文章)。那么,创业板是如何催生出这些"小公司,大富豪"的?其方式和纳斯达克有何不同? 相似文献
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啥也不多说,这是两个让我们感到尴尬的报道。事实证明我们看走了眼,我们没有章鱼保罗的本领。对于中国的商业,年轻的《创业家》仍需不断学习"十大产业振兴规划"和我们有关系吗?第一代创业家依靠转轨时期的机会致富,第二代创业家在新经济的浪潮中扶摇直上。此前,我们认为一条大道正摆在第三代创业家的面前:2008年底,中国政府出台了《十大产业振兴调整规划》(钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造和电子信息与物流),我们认为这很可能成为中国第三代创业家的战略机遇。在过去的几年,优秀的中国民营公司从内部管理、技术到人才的整合已具有很强的竞争力,创业精神、创 相似文献
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"左手轻摇摇篮,右手驾驭世界。"女性,尤其是商界女性,正以购买者和财富创造者的双重身份改变商业,而且这种力量正越来越强调查显示,中国消费品购买的70%由女性决定。购买者和财富创造者的双重角色定位,让驰骋商界的女性拥有改变商业的特别方式,她们怎样主导消费、影响商业?她们如何利用女性优势管理企业?她们又如何平衡家庭与事业呢?2012年4月,"第四届中国商界木兰年会"在北京举办, 相似文献
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"最受尊敬的创业天使"评选活动由《创业家》杂志发起并主办,是中国首个针对创业支持及天使投资领域的机构和个人进行评价的活动,自2007年开设以来,到2010年已经连续举办四届。该评选旨在进一步推广"创业天使"的概念,发现并鼓励那些为中国创业者和创业企业的发展起推动作用、为中国创业环境营造良好氛围的机构和个人。 相似文献