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它可以送你去天堂,所以它获得了让你经受炼狱的权力。
一银杏没有出现在你们的VC榜上。你们可以认为是一个不该有的疏漏,也可以认为它就是你们榜上某一家或者某些家VC的别名。这对我无关紧要。银杏作为主流VC,银总作为投资人,在投资圈声名赫赫。创业者都以能拿到银杏的钱、银总投资自己为荣——不夸张地说,这是目前中国的小创业者们心中的梦想。 相似文献
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在这个资本为王的时代,每一个希望得到风险投资的创业者,都需要留意风险投资的口味。创业者和风险投资,就像相互追逐的男女,需要了解彼此之间的喜好。在这个资本为王的时代,每一个希望得到风险投资的创业者,则更需要留意风险投资的口味:所在的行业容易得到VC的青睐吗?哪个领域对VC具有潜在吸引力?甚至VC偏好在哪些城市投资。摸清了这些,才能投其所好,顺利融资。那么,2006年,谁是风险投资的亲密爱人?Web2.0和软件外包2006年3月,雅虎中国前总裁周鸿联手美国红杉资本等机构,向Web2.0时代高举着社区搜索大旗的奇虎砸下了2000万美元。其实不… 相似文献
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这年头,创业和融资几乎变成了同义词。不少人创业的Idea八字还没一撇就写几页商业计划书忙碌着到处找VC谈融资,这到底靠谱吗?其实在创业初期,找钱并不容易,那些满怀希望去忽悠一把VC的钱、过把瘾就死的疑似创业者,多数会是美梦一场,空手而归。在我看来,创业最初自己掏出钱来这一点很重要,无论钱多钱少,这都是一种态度、一种决心、一种Commitment。自己掏出存款,甚至卖车买房子来开始创业,这是创业的一个必备选项;而创业公司在成长过程中总是不断会有资金的需求,因此融资也是创业中的一个必备选项,在什么阶段去融钱,通过什么方式融钱,融多少钱,找谁融钱,初次创业的CEO们,你有答案吗?创业融资,说到底是一场实力挑战。 相似文献
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"创业者的核心竞争力是什么?或许100位成功创业者有100个答案;但对100位失败创业者的答案只有一个:并非核心技术欠缺,而是‘组织能力’不佳."
如果郑重其事地对郭进的创业经验,表示赞赏和认同,对于很多旁观创业大潮的"局外人"来说,是困难的.只有站在无数因发展方向错误、经营简单粗暴、管理乏善可陈,最终被市场所淘汰的失败者背后,才会在创业严酷与恐惧之中,读懂他的选择;在创业的迷茫与混沌中,明白他的道路. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2010,(11)
<正>中国书法源远流长,横亘数千载。书家和书品,浩若繁星,人才辈出。我们在欣赏古人作品的同时,也祈盼自己能写出好的字来。具备哪些要素才能写好字呢?又从何入手呢?才能达到事半功倍的效果?答案只有一个,科学合理,学法得当。 相似文献
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春节后是“打工者们”开始每年新一轮“跳槽运动”的开始,而对于创业者来说,如伺应对好春节后面临的大规模员工跳槽,如何组建一支有效的团队,如何找最好的人帮助自己创业,如何留住优秀的人才,就成为迫在眉睫的问题了。与此同时,对于希望从VC那里融资的创业者来说,创业者团队组建关系到风险投资的成败。 相似文献
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电商行业创业的哥们儿们:世道这么快就变了。昨天哪个电商要说自己赚钱了,得有多大的勇气?可是今天,大家都说:不赚钱是可耻的!VC捂紧自己的钱袋,开始盘问你的利润。一切好像又正常了。只是,那么多曾经被VC旋风带到半空中的创业者来找老牛,个个眼神迷茫:"说不急着赚钱的是VC,摊子铺得这么大,追问利润恨不能立等可取的也是他们。" 相似文献
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Plugandplay是美国人创建的硅谷最大孵化器,我们熟知的paypal就诞生在这儿。在1万多平方米的办公室里,有来自全球20全球多个国家的创业者。孵化器为创业者提供了非常好的服务,包括引荐VC、办理各种手续、认证和提供各种生活配套服务,创业者只需要心无旁骛地考虑产品和市场问题,这可能是全球最旱的科技孵化器模型。 相似文献
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在市场上活跃的投资人,不一定是受到创业者尊敬的投资人。
让创业者评价投资人,是《创业家》“2012年最受创业者尊敬VC投资人”评选的基调和方向。在当前融资环境日渐困难的形势下,投资人作为早期VC投融资关系中的“甲方”,似乎仍然占据着非常明显的强势地位。对于习惯了评价创业者的VC投资人来说,谁来评价他们?只能是创业者。 相似文献
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更多的农村创业者,会不会具备王新明这样的独特创业因子?我的答案还是悲观的农村还能不能再走出刘永好那样的大创业家?两年来在各种场合,对这个问题我基本都 相似文献
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郝凤苓 《21世纪商业评论》2012,(12):73
近两年,O2O风生水起,成为被中国创业者和VC/PE热捧的词。是什么推动了O2O的走红?在O2O遍地开花的大潮里,究竟怎样的公司才真正具有竞争力和投资价值? 相似文献
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一个颇有潜力的新兴市场,老板也同意大力支持,凭借公司在这个行业的经验和积累,李志强信心十足地开始了又一次的“创业”。然而在实践中,当初以为不在话下的事情现在全都成了问题。他到底是一个创业者还是一个经理人?是一个决策者还是一个没有决策权的说客?……他开始怀疑自己是在进行一项“不可能完成的任务”,困惑的局面让这个原先十分乐观的“创业者”不禁地叹息。 相似文献