作业成本控制与目标成本控制在供应链成本控制中的运用

在市场经济与全球经济一体化的环境下,企业面对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争,成本控制事关企业生死存亡;而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷。本文基于此,首先分析了供应链产生的背景以及由此对企业成本控制产生的影响;进而提出要有效实现供应链成本控制,要结合作业成本控制和目标成本控制,以增强企业竞争能力,实现企业目标。     

浅谈房地产企业开发成本控制

在目前市场环境下,房地产企业只有有效的控制成本才能赢得生存和发展的机会。本文通过对房地产企业现状的分析,指出房地产企业在成本管理方面的控制方法,分析成本运作管理机制,提出了实现成本有效控制的途径。     

绿色供应链管理中的成本支付问题研究

在供应链中存在着单个企业环境成本管理问题以及企业间的环保成本管理问题。将环境问题融入供应链成本管理中,就是绿色供应链管理。绿色供应链成本管理意味着对整个供应链进行环保成本管理。在成本管理理论的指导下,综合采取单个企业环境成本管理方法和供应链环保成本管理方法,就能有效地解决绿色供应链管理中的成本支付问题。     

煤化工企业采购分析对控制生产成本的影响

本文以煤化工企业的采购供应链为例,浅析采购分析对企业成本控制的影响;对成本控制影响的因素;其次是加强企业对采购分析重要性的认识;采购要从供应链的角度出发,有效控制供应链管理环境下的采购成本,以及煤化工企业市场竞争能力。     

供应链环境中企业库存成本分析及其控制措施

本文首先分析了在现代供应链条件下库存成本产生的原因,及其构成,然后阐述进行库存控制的主要策略及控制方法,能过控制库存实现供供应链整体运作成本的最低化,使得企业获得更多的利益,让企业更具有竞争力。     

试论房地产开发经营的成本控制

房地产开发经营的成本决定房地产价格，房地产的价格波动影响社会经济发展的不同层面。房地产开发经营的环境复杂，成本构成复杂，影响因素众多，决定了房地产开发经营的成本控制具有多样性、复杂性和长期性。控制房地产成本、稳定房地产价格，可以降低房地产开发经营风险，促进集约化经营，对繁荣房地产市场具有重要意义。     

ERP下企业盈亏监控体系研究

在日趋激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业管理者和决策者希望能及时追踪和分析企业成本的发生和利润的形成,掌握企业经营动态。因此,研究在企业资源计划(ERP)环境下如何实现企业盈亏监控具有十分重要的意义。本文采用目标成本规划作为成本控制的技术方法,从理论上构建出ERP下的企业盈亏监控体系,并期望该盈亏监控体系能给企业经营决策者在实际经营活动提供一些借鉴作用。     

现代企业制度下的成本控制

论述了现代企业制度下成本控制的概念及目标，分析了传统成本控制在新的环境下存在的缺陷，在此基础上对现代制度下的成本控制的有关方面进行了探讨。     

房地产开发企业成本控制对策探讨

在房地产开发市场竞争日趋白热化的背景下,重新研究房地产开发企业的成本控制对房地产开发企业的生存和可持续发展显得尤为重要。房地产开发企业如果能够借鉴同行的经验,及时找出自身成本控制中存在的问题并采取切实可行的对策,必将成为其在竞争中取得优势的重要法宝。     

试论供应链环境下供应商管理中的转换成本

当前对转换成本的研究主要是从供应商的角度, 研究如何通过适度控制转换成本, 达到同顾客建立和维系长期的关系, 从而有效地挽留顾客, 提高顾客忠诚度的目的。然而从消费者的角度, 特别是在当前供应链环境下, 在供应商的转换过程中所产生的转换成本, 以前的文献均未对此进行论述, 而这些转换成本在企业的实际经营过程当中, 严重地影响着企业供应商关系管理的决策。本文正是从顾客的角度, 探讨在供应链环境下, 供应商的关系管理当中所存在的转换成本的成因、构成及其特点。     

商品住宅项目开发成本的控制

在国家对房地产市场进行严格宏观调控的背景下,房地产企业加强商品住宅项目开发成本控制具有重要意义。房地产企业应充分分析商品住宅开发流程各阶段的成本影响因素,加强各阶段成本的控制。     

企业获得成本竞争优势的价值链分析--以金堆城为例

本文把价值链作为成本分析的系统框架和基本工具，描述了价值链及其组成要素，阐述了怎样使用成本驱动因素的概念和方法分析成本行为，指出金堆城获取成本竞争优势的两种方法和企业在成本管理中的误区。     

城市住宅型房地产项目财务成本构成及控制分析——以福州市为例

我国城市住宅商品房市场经过十余年上升式发展,多方面因素导致2008年开始进入下行周期,出现"量价齐跌",加大这些住宅型房地产企业的财务成本压力.通过分析开发项目的成本构成,提出恰当的目标成本控制手段,以利于实现房地产企业的利润最大化.     

利率和货币供应量对我国房地产投资的影响

针对利率与货币供应量对我国房地产投资的影响问题,本文的实证研究表明:在长期,利率。货币供应量与房地产投资占总固定资产投资的比例之间存在着稳定的协整关系,且均为正相关。货币供应量对房地产投资有一定的调控作用,但力度有限。值得强调的是,利率与房地产投资占比的正相关悖论揭示了利率并不是调控房地产投资的有效手段。在短期,利率与货币供应量对房地产投资的影响性质与长期情况是相同的,但影响并不显著。所以,利率与货币供应量这两个主要的宏观货币政策手段不能作为调控房地产投资的主要方式。要对房地产投资进行有效调控,必须依靠其它方式。     

物业公司成本控制与管理

物业管理成本费用是物业管理公司在提供物业管理服务过程中所发生的各项支出.要实现物业公司的目标利润,利用合理的方法及管理手段加强成本控制至关重要.成本控制方法主要分为事前控制、事中控制和事后控制.     

宏观调控下我国房地产价格上涨机制研究

2004年宏观调控以来,我国政府出台的一系列房地产市场调控政策虽然取得一定的成果,但是房地产价格依然不断上涨。本文依据大量统计资料,从供给与需求两方面分析宏观调控背景下我国房地产市场价格形成机制,揭示出我国房地产价格不断上涨的内在原因在于房地产市场制度的欠缺以及市场供求主体的不成熟。     

论房地产企业建安成本的控制

本文作者通过多年来在施工单位和房地产公司工作的实践经验积累,发现国内房地产业在控制“建安”成本方面尚存在着许多亟待解决的问题。作者在文章中揭示了这些问题,并提出了一系列相应对策。     

房地产供应链合作伙伴关系管理研究

房地产开发企业的供应链合作伙伴主要有勘察设计单位、总分包施工单位、材料供应商、物业公司、销售代理公司和金融机构等.有效地对房地产供应链合作伙伴关系的组建、运作、调整及结束进行管理,能增强房地产供应链合作伙伴关系的稳定性,提高相互信任度,使房地产开发企业赢得竞争优势.     

论资源链环境累积成本

根据资源链与环境累积负荷的关系，阐述了资源链环境累积成本的构成，即资源能源消耗成本、环境污染成本和废弃物回收、再利用成本，探讨了其成本核算原理及在社会环境管理中的应用。首次提出了资源链环境累积成本的概念及核算，丰富了环境成本理论研究的内容。     

浅议供应链成本管理

由于企业内部制造成本管理方法的日渐完善与成熟，通过提高劳动生产率和节约资源来增长利润的空间将会逐步缩小，因此有必要开辟利润增长的新源泉－供应链成本管理，鉴于供应链成本管理在国内几乎是个空白，笔仅从理论层面就供应链成本管理的必要性，前提及其实施提出若干粗浅见解。