海外投资以资源者为先

12月8日，联想宣布将以6．5亿美元现金及价值6亿美元股票，总计12．5亿美元收购IBM全球PC业务，包括IBM的全部台式机和笔记本业务。作为PC业开山鼻祖，IBM终于经受不住后起之秀的猛烈冲击，壮士断臂，忍痛割弃经营了多年的PC业务；而联想在PC业进退维谷之时，终于通过演绎“蛇吞象”的好戏，杀人世界500强。     

从中国到世界的联想

2004年12月8日,中国联想集团与美国IBM(国际商业机器)集团正式签约。联想将以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票,总计12.5亿美元购买了IBM全球PC业务,联想从中国走向世界。     

“走出去”只争朝夕——联想品牌国际化之路

根据联想发布的2012年第三季度财报显示:截至2012年9月30日,联想第三季度营收87亿美元,较去年同期增长11%,较上一季度增长8.6%;净利润1.62亿美元,较去年同期增长13%,较上一季度增长14.9%。对于联想在全球业务增长表现,有分析人士指出,联想的增长除了智能手机等移动产品的拉动之外,还是联想在并购后全球市场的全面良好运转所致。     

联想集团收购IBM PC案例分析

一、案例资料2004年12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,及5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元。届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东。此次...     

联想集团收购IBM PC案例分析

一、案例资料 2004年12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,及5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元.届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东.     

联想重金收购IBM全球PC业务

新年的脚步慢慢走进,冬日还没隐退,犹如一声春雷,联想收购IBM全球PC业务一锤定音。12月8日上午,在人们的震惊、欢喜、诧异、疑惑中,联想宣布收购IBM全球PC业务,作价12.5亿美元(具体为6.5亿美元现金及6亿股票)。IBM高管沃德出任联想集团CEO,杨元庆改任董事长,柳传志退居幕后。12     

中国企业如何“赌赢”国际化

2004年12月8日，联想集团宣布收购IBM个人电脑事业部。在这场交易中，IBH获得了65亿美元的现金以及接近20％的联想股份，而联想得到是IBM全球PC业务(包括5亿美金的债务)和巨大的整合风险。如何看待这场商业交易，12月20日的《商业周刊》给了我们个独特的视角。     

公司

中国铝业购得力拓英国上市公司12％股份；鞍钢拟向澳铁矿石项目注资；东航4亿元注资幸福航空；联想1亿美元作别手机业务。     

人物

中国电脑业首个洋CEO沃德执政联想 12月8日,中国最大的电脑制造商联想集团在北京与美国IBM公司正式签约,联想以12．5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本电脑业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。新联想     

ThinkPad的品牌营销

在日前举行的联想ThinkPad2009年全国巡展活动中，ThinkPadW、T、X、R、SL等五大系列全新产品及创新技术齐齐亮相。1992年诞生于IBM之手的ThinkPad笔记本电脑，曾以专业、可靠的形象深入人心；2004年12月联想宣布以12．5亿美元（现金加股票）全盘收购包括ThinkPad在内的IBMPC业务，     

联想发布Q4财报 美国区扭亏为盈

<正> 日前,联想对外公布了截至2007年3月31日的第四季度财报。本季度,联想个人电脑的全球销量增长了17%,超过市场平均增长的11%。联想公布的数据显示,联想在本季度包括重组费用在内的除税前盈利6600万美元,每股基本盈利为0.70美分。第四季度毛利率达15.2%。截至2007年3月31日,联想集团的净现金储备总额为9.46亿美元。联想集团董事会主席杨元庆称赞了第四季度的业绩     

声音

“联想许购IBM PC业务已有两年多时间，从发展情况来看．我们已经顺利完成整合阶段，现在随着联想整合阶段的完成．联想到了向中国以外市场拓展消费类产品．赢取新增长的时候。” 联想8月2日公布了2007-2008财年第一季度报告：39亿美元的营业额，6680万美元的净利润．较去年同期增长近12倍，而且联想美洲、欧洲、中东、亚太等地区已经获得持续赢利．良好的业绩让掌门人杨元庆底气十足，宣告联想并购IBMPC业务已获成功．     

联想国际化，始于成功的并购

三年前,在杨元庆的极力争取之下,联想集团（以下简称“联想”）董事会经过四个月的研究和争论,最终批准了以12．5亿美元收购IBM的PC业务。     

联想收购摩托罗拉的成功性分析

2014年中国企业界的第一件大事,联想大手笔以29亿美元向谷歌收购摩托罗拉移动智能手机业务,争论不断,褒贬不一。本文试从联想收购后面临的估值、盈利、品牌、技术贬值、经验思维五大难题分析,对国际化收购风险和未来成功性提出关注事项。     

新联想新的CEO：史蒂芬&#183;沃德

2004年12月8日，联想集团董事局主席柳传志宣布联想将以17.5亿美元收购IBM全球台式电脑和笔记本电脑业务时，整个IT业界都感到了惊讶。随后，从惊讶中恢复的人们迅速将探询的目光投向了新联想的新首席执行官——原IBM个人系统集团副总裁史蒂芬&#183;沃德(Stephen M.Ward Jr.)。     

联想收购摩托罗拉的成功性分析

2014年中国企业界的第一件大事,联想大手笔以29亿美元向谷歌收购摩托罗拉移动智能手机业务,争论不断,褒贬不一。本文试从联想收购后面临的估值、盈利、品牌、技术贬值、经验思维五大难题分析,对国际化收购风险和未来成功性提出关注事项。     

打造以中国为中心的全球供应网络

2004年12月8日,联想正式对外宣布对IBM全球PC业务收购的交易,从那时起,联想的国际化进程就受到社会各界的广泛关注和厚爱。联想是一家年轻的公司,1984年以来,联想由小到大,从中国市场第一位进入到亚太市场第一位。2005年5月1日起,联想又成为一个源自中国的世界品牌。新联想的收入达到130亿美元,PC产量约为1400万     

让IBM赚了两单

<正>12月8日,联想集团(0992.HK)与美国商业巨人IBM共同签署了双方酝酿达13个月之久的转让协议:联想将斥资12.5亿美元购入IBM的全部PC(个人电脑)业务。收购完成之后,占全球PC市场份额第九位的联想一跃升至第三位,仅次于戴尔和惠普,而新公司成立之后,总部将迁往纽约。     

资本的玄机:借钱不如借力

中国企业海外并购大多只能是蛇吞象,收购时就资金不足,娶到手之后,也就很容易钱不够花,倒在现金流上. 联想:私募束缚了手脚 联想在并购上不缺钱,这是杨元庆一再强调的.但事实是,联想并购IBMPC时,手上只有30亿元现金,而收购价格是12.5亿美元,其中8亿美元要求现金,4.5亿美元股票,还要留出2.5亿美元现金备份,以应付一些突发状况,还要承担5亿美元债务,差距不是一点点.     

柳传志新解龟兔赛跑理论客户流失不影响盈利

国际大厂纷纷抢夺联想与IBM客户之际，联想集团前董事长柳传志坦承，IBM的客户将会流失10％。但面对IBMPC业务10亿美元亏损，柳传志有信心地说：“2006年能将IBMPC业务转亏为盈”。他还用龟兔理论来诠释联想的并购，“联想这只乌龟与其跟外国兔子硬碰，不如直接骑在兔子上，借其力量达到终点”。