信息技术在企业知识管理过程中的作用

本文认为，企业是一个获取知识、创违知识、转化知识的知识系统。基于这一观点，本文探讨了信息技术在企业知识管理过程中的作用。结论表明，信息技术可以支持并渗透在企业知识管理的全过程，并不是所有的知识管理活动都需要信息技术的支持，但是信息技术可以促进知识管理，信息技术在管理上的应用可以为企业知识管理创造一个基础设施和环境，而在更深的层次上支持、放大和强化知识创造过程并对企业知识管理活动作出贡献。     

知识资本价值管理研究

随着知识经济时代的到来,知识资本出现并被纳入了企业资本的范畴,越来越对企业的发展起着决定性作用,已成为与物质资本同等的、甚至更为重要的一种资本要素。知识资本价值的创造已逐渐融入了企业价值创造的全过程,成为企业价值创造的重要源泉,企业最终目标的实现,越来越取决于知识资本管理最终目标的实现。因此,基于价值目标的知识资本管理成为了企业管理的重要手段,企业价值的创造体现为知识资本的价值最大化,产生于知识资本的形成、评估与运营之中。     

知识管理:相关多元化战略企业的核心竞争力

简要介绍了核心竞争力、相关多元化战略、知识管理等重要概念,指出知识传播是相关多元化战略企业创造价值的关键。然后从判定相关多元化企业的核心能力资源的4个标准出发,论述了知识管理具有价值性、稀有性、难以模仿性、不可替代性的能力,得出知识管理是相关多元化企业的核心竞争力这一重要结论。     

企业知识管理研究

知识经济的到来，企业知识管理将成为企业管理的重要内容，本文简要论述了企业管理的基本概念，内涵，分析了企业知识管理的过程，给出了企业知识管理实施的具体步骤。     

知识管理在企业生产过程中的演化

探讨了知识管理在企业生产过程中的演化阶段,阐述了市场和技术这两个重要因素对企业知识管理的影响。在企业生产中,市场和技术是企业生产发展的动力所在。市场和技术实质就是说明企业生产什么和如何生产的基本问题。知识管理的发展演化也是围绕着市场和技术展开的。知识管理的演化过程经历了产品导向、市场导向和知识导向3个阶段。     

企业知识经济与知识管理

人类社会正经历着从工业经济向知识经济转型的深刻革命,这场革命掀起的浪潮冲击着以工业经济为基础建立的管理科学理论,源于工业经济的管理思维受到挑战,关于知识管理的各种问题不断提出,如“知识共享”、“智力资产”等新概念不断涌现。当知识不再只是停留在书本上和人的脑子里,而是作为重要的生产力要素摆在企业面前,知识管理成为企业管理的一个重要领域,我们必须重新认识知识,了解企业的知识构成,按照企业知识运动的内在要求和运动规律,探索企业知识经营与管理的方法。     

知识资本审计模型 --企业知识管理的新工具

本文揭示了知识资本这一企业特殊资产的重要意义,总结了国内外理论界对于知识资本的界暮和分类,将知识资本分为财务、人力资源、结构、顾客、创新与发展五个方面。在此基础上,借鉴斯堪迪亚模型和高标定位打分卡。提出了知识资本的审计模型构架,并通过专家调查法,对这一模型的指标体系进行了遴选,为企业进行知识管理提供了一种新的审计工具。     

企业隐性知识管理研究述评

知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为企业知识的主体和企业创新的原动力,正扮演着越来越重要的角色。本文从隐性知识的内涵与分类、特性与测评、转化与共享等方面对近几年国内外企业隐性知识管理的研究成果进行综述,并分析了目前企业隐性知识管理研究中存在的问题。     

试论信息管理与知识管理

相对知识管理而言 ,信息管理已有了较长的历史 ,尽管人们对信息管理的理解各异 ,定义多样 ,至今尚未取得共识 ,但由于信息对科学研究、管理和决策的重要作用 ,信息管理一词一度成为流行的术语 ,并为社会各界普遍接受。知识管理这一概念最近几年才提出 ,而今知识管理与创新已成为企业、国家和社会发展的核心 ,重要原因就在于知识对经济和社会发展的关键作用 ,知识已取代资本成为企业成长的根本动力和竞争力的主要源泉。信息管理与知识管理的关系如何 ?有人将知识管理与信息管理对立起来 ,强调将两者区分开 ;也有不少人认为知识管理就是信息管…     

知识管理:21世纪企业管理新模式

随着知识经济的来临,基于知识的企业管理模式正在显现。21世纪的企业管理必将是知识管理引领潮流。正如管理学家彼得·德鲁克所言:“知识的生产率将成为一个国家产业、一个公司的竞争力的决定因素,没有任何国家、产业或公司在这方面有‘自然’的优势或劣势。惟一的优势是经济地利用公开可得的各种知识的能力。”知识管理是保持企业持久竞争优势的来源。新世纪的每个企业和企业家都应认清形势,顺应潮流,深刻领会知识管理的内涵和特征,并抓住机遇,有效地实施知识管理战略。 一、知识管理的内涵和特征 知识管理研究的核心是知识资本     

知识管理--新一轮管理浪潮

知识管理从20世纪后半期开始兴起,越来越受到管理学界和企业界的重视。如何保证企业有效地实现知识管理是当前的一个重要课题。本文分析了知识和知识管理的定义和特点,并对知识管理的流程进行了分析描述,最后对知识管理的一些问题进行了讨论和思考。     

高新技术企业知识管理的困境研究

企业智商的关键决定性因素在于其对知识管理的优劣程度,这点就高新技术企业而言尤为重要。当前,不少高新技术企业都在进行人才战略,加强知识整合,积极创新,力图达到行业的制高点。虽然不少企业取得了很大成就,但相当部分企业却面对人才流失严重、内部创新困难与知识商业化的困境。多年来,商界学界试图突破这一些困惑,结果并非如愿,相反新的困惑又出现。文章试图从高新技术企业的突破维度来分析知识管理中的困境。     

基于隐性知识管理的人力资源管理策略研究

在知识管理活动中,隐性知识由于具有高度个性化、难以表达和不易共享等特征,比较难于管理。但隐性知识中又蕴含着多种竞争力,是企业获取竞争优势的重要资源,因此有效的管理隐性知识就显得愈发重要。由于人是隐性知识的主要载体,人力资源管理在隐性知识的管理过程中必将发挥重要的作用。企业通过实施有效的人力资源管理策略为企业隐性知识管理提供支持和帮助,可以有效提高隐性知识的管理水平,获得更多竞争的优势。     

知识管理:相关多元化战略企业的核心竞争力

简要介绍了核心竞争力、相关多元化战略、知识管理等重要概念，指出知识传播是相关多元化战略企业创造价值的关键。然后从判定相关多元化企业的核心能力资源的4个标准出发，论述了知识管理具有价值性、稀有性、难以模仿性、不可替代性的能力，得出知识管理是相关多元化企业的核心竞争力这一重要结论。     

知识管理研究综述

知识管理是新时代对传统管理提出的重要挑战,其已成为管理学、经济学等方向的研究热点。所以,在对知识管理文献进行整理的基础上,从知识管理的概念界定、基础理论研究、企业知识管理等方面对知识管理进行了分析和研究,并指出目前知识管理研究的欠缺之处。     

知识管理中的知识辨识

本文针对当前企业知识管理项目实施与知识管理系统模型中存在的问题，分析了知识管理中知识辨识环节对企业有效实施知识管理的重要意义，继而对知识辨识进行了内涵分析，给出了相应的知识辨识实现方法与流程，提出了若干知识辨识的实施原则，设计了知识可得度模型以增进企业对其欲获取知识的了解并有效指导其知识获取过程。     

浅析高校知识管理的实施

随着知识经济的到来，知识管理越来越受到人们的关注，知识管理是知识社会中管理的新方向与新模式，将其运用于企业管理已经取得了显著成效。知识管理理论的兴起及运用为高校知识管理提供了思考的方式与背景。知识管理是高校管理发展的方向与必然趋势，必须引起我们的重视，并对这一课题进行深入的研究。     

现代企业的知识管理

随着知识经济时代的来临,企业知识管理应运而生并日益显示其重要的地位。从分析知识管理的目标及其优势入手,着重探讨现代企业实施知识管理时所遇到的问题及企业应采取的具体对策。     

知识管理探析

知识管理就是如何更好地利用企业中的显性知识和隐性知识。在信息经济时代,知识管理尤为重要。知识管理的认识误区有:知识管理就是信息管理;知识管理就是人力资源管理;知识管理就是建立企业信息网和知识库。文章最后探讨了知识管理的实施。     

论强化企业知识管理

本文指的强化企业知识管理不是单指强化对企业中的知识要素的管理 ,而是指把企业整体管理建立在知识基础上的管理。是指以先进的知识理论、充实的知识头脑、强烈的知识意识和优化的知识方法及原则对企业整体进行全面的严格管理 ,它是企业管理更高层次的新型管理 ,是实现企业高效目标的条件和保证。1.知识管理的内涵及其发展趋势所谓知识管理 ,是依靠知识头脑和知识能力对企业的人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来 ,成为企业严密的统一有机整体 ,从而达到组成企业强有力的知识经济…