企业投资项目后评价管理的思考

项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误原因,减少投资风险的有效措施。企业作为生产性项目的投资主体,开展企业投资项目后评价,企业能够达到总结经验,提高决策水平,避免投资失败的目的,并对改善企业投资项目日常管理,建立企业投资项目管理信息系统,提高企业投资项目管理水平能起推进作用。     

高等学校基本建设投资项目财务评价

从微观角度，依据我国现行财税制度和价格体系的要求，阐述了高校基本建设投资项目财务评价的职能、原则、内容、重要意义，以及评价指标的确定和计算方法。     

投资项目后评价的几个问题

本文论述了开展投资项目后评价的意义，重点阐明了投资项目后评价的基本内容及投资项目后评价的主要指标。     

谈工程建设项目投资控制

从盘江矿区刚建成的几个重点项目和正在建设的两个重点项目来看，在项目决策及设计阶段，影响工程投资的可能性在30～75％，而在施工阶段影响工程投资的可能性只有5～25％。显然，项目的决策及设计阶段，是工程投资控制的关键，在项目决策之后，控制投资的关键在于科学的设计。     

投资项目财务风险及其防范

本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义，并针对项目风险中财务风险的定义，范围，影响，衡量问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制财务风险的策略和建议，为投资项目风险管理提供了决策指导。     

管道运输项目投资后期财务评价

项目投资的后期财务评价是项目经济评价中不可缺少的重要组成部分。通过对已建项目的事后财务评价，能够提高企业理财能力及管理水平。目前投资项目后期评价采用的主要方法是用比较法对投资项目进行全面系统的评价。管输项目投资后期经济评价指标体系主要包括以下几个方面：(1)建设工期的节超损益；(2)工程效益投资指标；(3)推迟达到设计能力时间的损失指标；(4)有关项目投资后期财务比率评价指标，其中包括投资利税率、投资利润率、投资回收期、净现值、内部收益率、每吨公里输油量年成本指标，以及量、本、利分析；(5)项目投资的社会效益和环境效益。讨论了以上各项评价指标，并给出了具体的计算方法和计算公式。     

火电项目投资风险评价及其规避

火电厂投资与任何项目投资一样，投资结果总是不确定的。在预测投资效益的同时，必须有承担相应风险的准备。在市场经济环境下，价值规律、供求规律、竞争规律不受投资主体意志的制约，风险与效益客观并存，因此，投资者必须对投资火电厂的风险及其规避有清醒认识。     

现金流量:投资项目的效益评价基础

一、现金流量备受关注现金是企业最活跃、最具有生命力的经济资源。企业现金和现金等价物（企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资）的流入和流出称为现金流量。从会计学的角度来考察,世界范围内对现金流量的高度重视集中体现在企业的会计报表即现金流量表上。编制现金流量表可以为会计报表使用者（政府管理部门、债权人、投资者等）提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出信息,以便报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力及现金状况变动的原因,并据以预测企业未来现金流…     

投资项目财务评价体系构建与模型实现

投资项目的财务评价是投资经济分析的重要组成部分,近年来不少学者专家做了许多有益的探索,但在评价指标体系及模型分析方面还存在一定的问题.本文对投资项目的财务评价体系进行了重新设计,提出了效益比率、经营风险和生存发展能力三项评价指标,力求通过建立定量评价模型,对项目财务状况进行系统的评价,以利于项目方案的优选与优化,提高投资项目财务评价的科学性.     

油气勘探投资项目评价指标的探讨

油气田勘探开发项目其技术经济特点不同于一般工业性项目，因其原油产量逐年递减，而收人也相对逐年减少，造成了项目单位成本逐年升高，利润指标逐年降低，文章就从油气田开发项目的一般生产规律和技术经济特点出发。初步研究了该类项目评价体系和基准值等相关问题，提出了初步的意见和建议，对决策工作能起到一定的作用。     

投资项目选择的评价指标体系和层次灰色评价模型

本文从直接投资效益、战略投资效益和投资风险等三个方面建立投资项目选择的多层次评价指标体系,然后提出投资项目的层次灰色评价模型,为投资者进行投资项目选择决策提供依据。     

项目投资评价中现金流量的构成及评价方法的研究

本文通过对现金流量概念分析和构成描述，正确计算出项目的现金流量，从而正确计算项目投资经济效益，对评价项目可行性和对项目投资经济效益择优有指导手作用。     

对改进投资项目后评价方法体系的探讨

国内各行业对投资项目后评价工作日益重视,不断加强项目后评价理论方法研究与实践总结。作者结合多年从事项目后评价的工作实际,概述了中国石油在项目后评价方法体系建立与完善方面取得的成果,分析了当前后评价工作中存在的问题,并针对存在的主要问题,在报告编制、指标体系、调研方法、评价方法和数据库建设等方面,对如何进一步改进项目后评价方法体系进行了探讨。     

投资项目后评价信息化建设实践与思考——以中国石油集团投资项目一体化管理系统后评价模块为例

在国家深化投融资体制改革和中国石油集团公司数字化转型的双重背景下,投资项目后评价信息化作为一种新方式和新手段,在创新监管模式、加强事中事后监管、提升企业投资管理水平、引导投资项目科学决策等方面,有着十分重要的现实意义。2015年以前,中国石油投资项目后评价信息化建设中存在自建系统局限、信息孤岛、数据收集困难、无法对比分析、典型项目复杂、流程无法贯通等问题,不能满足信息化管控的要求。中国石油建设了投资项目一体化管理系统以解决上述问题。中国石油投资项目一体化管理系统后评价模块包括后评价驾驶舱、后评价模型管理、评价业务管理、成果管理、统计分析五个部分功能,实现了后评价工作的标准化、模型化和集成化。在回顾和分析后评价模块建设过程与应用效果的基础上,总结中国石油投资项目后评价信息化工作的经验,以期对其他行业或企业提供借鉴和参考。     

项目后评价工作的意义

随着投资体制改革的深入,国家开始重视项目后评价工作,国资委和国家电网公司均发文要求固定资产投资项目竣工后要进行此项工作,并先后下达项目后评价实施细则和评价标准,为项目后评价工作提出了指导性方向。一、项目后评价项目后评价就是事后对发生的事情进行的评价。也就是在项     

论煤炭企业非煤投资项目管理与控制

提高投资项目的决策水平。市场经济体制下，一个投资项目能否取得成功并实现预期目标，首先取决于投资决策的正确与否。故决策投资项目时，必须对其技术、经济、管理进行综合分析，在注重投资项目技术经济分析和论证的基础上，融进科学的管理方法，确保投资项目的决策正确。