资源价值与资源配置的选择：企业家成长路径

文章以2018年多省代表性城市的397家企业问卷调查结果为对象,基于资源价值与资源配置,分析了民营企业家成长路径,探讨促进民营企业家成长的有利支持,规避妨碍企业家成长的不利因素。通过研究发现:技术型企业家更偏好资源价值,对其成长应更侧重技术发展、原材料价值、资源价值评估与风险预判,进而培养商业内容创新能力;非技术型企业家更偏好资源配置,对其成长侧重政企关系管理、政策匹配、资源控制权限等方面的支持,进而培养商业模式创新能力。最后基于以上结论得出若干启示,并对未通过验证的数据和假定给出解释。     

对优秀企业家的思想和精神本质的初步探讨

一个成功的企业成长过程,同时也是一个优秀企业家的成长过程,而一代杰出企业家的崛起,往往伴随着一个国家经济的勃兴,以韩国为典型,郑周永和他的“现代”,李秉喆和他的“三星”,金宇中和他的“大宇”,他们在企业界创造出一系列奇迹的同时,韩国的经济也以这三大企业为先导,取得了足以令世人为之侧目的急速发展,可以毫不夸张地说,企业家的成长与一个企业的兴衰密切相关,更与一个民族、一个国家的前途休戚相关。     

基于矢量理论的企业家异质性耦合研究

本文建立了基于民营企业家异质性和以其为主导的民营企业异质性耦合模型,并提出耦合的结果就是企业的内生性成长。基于本理论,企业家可以有效利用自身的异质性,使其与企业的异质性耦合,促进企业内生性成长。因此本文丰富了基于异质性理论下的关于企业家与企业的成长理论。     

企业家生命周期战略演化研究

依照生命周期理论,企业和产业的效率依赖于针对其生命周期中各阶段的特征而采取针锋相对的管理措施,在企业的生命周期过程中,企业家通过机会识别、机会资本化、资源获取与控制、结构优化,进行企业战略演化,并形成企业家的生命周期。在企业成长的不同阶段,对企业家精神的需求重点也不尽相同,若按这种适配性分析来要求企业家精神不同方面重点的拓展与发挥,企业成长就会更快、更稳。     

中国企业家成长的制度分析

企业家的行为能够影响企业的经营与生存状况，企业改革以至经济转型的成功离不开一个优秀的企业层。但中国企业家的成长却有一些制度性的障碍，因此要以制度创新为突破口完善我国企业家成长的制度环境。     

基于生命周期理论的企业家精神激励模型构建

企业家是一个企业成长与发展的灵魂,发挥企业家的激励作用对于一个企业的发展至关重要,而企业家激励的内容是多方面的,尤其是对企业家的精神激励方面尤其重要.如何开展对企业家的精神激励就成为了企业关注的焦点,本文根据企业家的生命周期理论,针对企业家处于不同的生命周期阶段提出了相应的激励措施,为我国民营企业采取有效的激励措施提供了参考.     

企业家认知风格对企业成长的影响——以柯达公司为例

以柯达公司为例,采用案例研究法探究企业家认知风格对企业成长的影响。研究发现,企业家认知风格通过影响企业战略进而影响企业成长。在企业发展的不同阶段,企业家认知风格不同,对于企业成长的作用也不同。在企业初创期、成长期以及转型期,创新型认知风格占据主导地位。此时,企业或需要马上占领市场,发展核心竞争力和竞争优势,或需要应对危机,实现企业转型发展。创新型认知风格可以引导企业家打破原有经营模式,创造性地选取适合企业发展的企业战略进而促进企业成长。在企业成熟期和衰退期,适应型认知风格占据主导地位,此时,企业专注于自身的稳定经营,在维持原有竞争优势的基础上,实现企业稳定成长。     

企业家成长机制探讨

我国经济体制改革二十年来,涌现了一批经营业绩斐然的企业家.他们为企业的发展做出了突出的贡献,成为经济建设中的"领头雁".但是,总的来看,由于缺乏一套完善的管理体制和规范的运行机制,企业家队伍建设相对滞后,无论就数量与质量、成长性与稳定性而言,还是从激励与约束方面分析,都还存在一些问题,在一定程度上制约着企业的生存与发展.随着市场经济的不断发展与完善,突破体制障碍,确立企业家成长机制,已成为我国企业家队伍建设的当务之急,也是我国经济体制改革过程中一个不可缺少的关键环节.     

实现国有企业领导者由政府官员向现代企业家的转变

<正>当前我国以建立社会主义市场经济为目标模式的经济体制改革正在全面深入展开,在企业改革方面开始了构建现代企业制度的攻坚阶段.改革的进程历史地提出了建设现代企业家队伍的任务.因为,市场经济的主体是企业,没有一大批企业家角逐市场竞争,就无所谓市场,所以在一定意义上可以说市场经济就是企业家经济,社会主义市场经济体制能否实现,取决于我们是否有一支优秀的企业家大军.同时,现代企业制度建设,要求造就独立的企业家阶层,而职业化的企业家群体也只有在企业制度改革中才能成长壮大,二者相辅相成,同步发展.     

企业家生命周期与劳动关系的相关性研究

对长三角地区的237家企业的调查表明:企业家生命周期与企业劳动关系存在显著的相关性;由适度的员工流动率、较高的报酬满意度、较低的劳管矛盾发生率、合理的工会参与率和对管理者满意度等指标构成的共生型劳动关系,对企业家生命周期具有重要的正向影响;企业家与员工建立起对称和互惠的共生型劳动关系,不仅有利于企业家生命周期的延长,催生出更多的优秀企业家,也能促进企业的持续健康发展.